| 41. |
- Johansson, Helena, et al.
(författare)
-
The development of fair trade labels – A market solution to a societal concern?
- 2010
-
Ingår i: Policy responses to societal concerns in food and agriculture: Workshop Proceeding from an OECD workshop. ; , s. 113-126
-
Bokkapitel (populärvet., debatt m.m.)abstract
- Consumers are increasingly taking an interest in how their food is produced. Concerns are being voiced that practices that are environmentally harmful, involve maltreatment of animals or exploit poor and vulnerable farmers, should be avoided. The term societal concern has been coined for concerns that are derived from broadly shared values within a society, often entailing an ethical dimension. The Fairtrade labelling system addresses a societal concern among consumers in developed countries; the improvement of working and living conditions for export-oriented small-scale farmers and hired labour in developing countries. As such it is an attempt to a market solution of a societal concern. The chapter discusses to what extent the Fairtrade label is an efficient way to handle low prices for food export from developing countries and their lack of for example investment capital. An important question is whether the solutions provided by Fairtrade match the problems and market failures faced by the farmers
|
|
| 42. |
- Olander, Mari
(författare)
-
Högsta domstolen som rättsbildare
- 2011
-
Ingår i: Festskrift till Boel Flodgren. - 9789154405503 ; , s. 321-342
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 43. |
- Ramberg, Ulf, et al.
(författare)
-
Framgångsrika organisationer
- 2010
-
Ingår i: En referensram för studier av kommuner i förändring. ; , s. 28-39
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Ett flertal studier av svensk kommunal praktik pekar på betydelsen av att kommuner anpassar sig till förändrade förutsättningar (se till exempel Brorström och Siverbo 2008, Hellström med flera 2009). En del av dessa förändringar kan vara mer eller mindre tvingande, såsom förändringar i de lagar som omgärdar kommunal verksamhet, medan andra kan vara mer eller mindre frivilliga. Förändringar sker emellertid inte isolerat utan är kontextuellt bundna. Kontexten är vidare något som växer fram och förändras över tid. För att förstå hur kommuner hanterar besvärliga situationer ”idag” är det med andra ord viktigt att blicka bakåt. Detta kapital börjar därför med en diskussion kring betydelsen av denna historiska ryggsäck och vilka begrepp som vanligtvis används för att beskriva den. Tid och rum är nu inte lätta att särskilja från varandra, men ambitionen i de båda efterföljande avsnitten är att allt mer flytta in i det organisatoriska rummet. Vissa organisationer lyckas hantera förändrade förutsättningar bättre än andra och därför diskuteras i de båda avsnitten vilka egenskaper som kan karakterisera sådana ”framgångsrika” organisationer och vilken betydelse organisatoriskt lärande kan ha för framgång. Kapitlet avslutas med några reflektioner kring de tre temana.
|
|
| 44. |
- Spoelstra, Sverre, et al.
(författare)
-
Leadership
- 2011
-
Ingår i: Continental Philosophy and Business Ethics. - 9780521137560
-
Bokkapitel (populärvet., debatt m.m.)
|
|
| 45. |
|
|
| 46. |
- Ahrne, Göran, et al.
(författare)
-
Akademiskt skrivande
- 2011. - 1
-
Ingår i: Handbok i kvalitativa metoder. - 9789147094462
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 47. |
|
|
| 48. |
- Alvesson, Mats, et al.
(författare)
-
Identity work in consultancy projects: ambiguity and distribution of credit and blame
- 2011
-
Ingår i: Discourses of Deficit. - London : Palgrave Macmillan UK. - 9781349320899 ; , s. 159-174
-
Bokkapitel (refereegranskat)abstract
- The consultancy industry — broadly defined — has boomed significantly over recent decades. A large and increasing proportion of the welleducated parts of the workforce are employed as management, IT and engineering consultants, communication advisors, etc. Large accounting firms employing hundred of thousands of employees also work with advice-giving on a consultancy (or consultancy-like) basis. So do law, advertising, architecture and many other kinds of firms. Consultancy work means coming from the outside, adding advice and/or expertise, helping client firms. In principle, the external professional is supposed to enter with objectivity, neutrality and supplementary or superior knowledge and increases the rationality and efficiency of client organisations. Client-orientation is an espoused dominating value and most consultants have a strong material incentive to satisfy their clients. Prompted by the prestige, high fees and attractiveness of consultancy jobs, talented and hard-working employees are often recruited and many consultancy firms make huge efforts in recruiting, retaining and developing talented people (and ‘letting go’ those viewed as less competent). All this could imply that relations between consultants and their clients are on the whole consensual and positive.
|
|
| 49. |
|
|
| 50. |
|
|
