| 1. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, 1964-, et al.
(författare)
-
Glorifiering av handlingskraft tystar det förnuftiga samtalet
- 2005
-
Ingår i: Axess. - 1651-0941. ; :5
-
Tidskriftsartikel (populärvet., debatt m.m.)abstract
- Swedish Social Democracy for a long time applauded the ideal that politics should be an enlightened, rational activity. Decisions should be based on knowledge and be critically re-evaluated on a continuous basis. Today respect for knowledge and for dialogue is increasingly being replaced by a stress on the ability to enforce your political will at all costs.
|
|
| 2. |
|
|
| 3. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, 1964-, et al.
(författare)
-
Policy and Knowledge : Ignoring Facts or Surrendering to Experts
- 2011
-
Konferensbidrag (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- There is a growing interest to evaluate policies and make use of scientific evidence in politics and policy. However, the relationship between politics and knowledge is quite complex. Sometimes politicians involve policy analysts, because they want to find out “the best solution” to a policy problem. But other times they just want to find arguments for a position already decided. This is discouraging. If we want politics to take the form of enlightened understanding it is not acceptable that relevant information is totally ignored. In that case, policy analysis and evaluations might just be a play to the gallery or an empty ritual. On the other hand we do not want politicians to be like puppets on a string for experts. Results from evaluations, scientific committees or other policy analyses, should not be uncritically accepted by politicians. If so, we risk a situation where politics moves from democratic arenas to closed offices of consultants and experts. Hence, from a normative point of view, we would like decision-makers to critically reflect on relevant information, and be able to argue why they dismiss some information and make use of other. But this is not easy, and there are still a lot unknown: there is a need for better instruments for analysis of the problem and more empirical knowledge of how and when politicians navigate between ignorance and technocracy. In this article we take some steps in that direction. First, we elaborate on three basic ideal types; Ignorance, Rational deliberation and Entrusting experts. Second, we test the hypothesis that politicians will entrust experts when there is established knowledge in the field, consensus among experts, and clear politically established criteria to follow. However, the two cases examined do not confirm expected results. In a first case where we would expect decisive influence from experts, the knowledge produced was ignored. In the second case, where we expected politicians to have excellent opportunities to control decision-making, it was instead controlled by experts. This has important implications for how we look upon the relationship between politics and expertise, and for future research.
|
|
| 4. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, Docent, universitetslektor, 1964-, et al.
(författare)
-
Agency Control or Autonomy? : Government Steering of Swedish Government Agencies 2003–2017
- 2021
-
Ingår i: International Public Management Journal. - : Informa UK Limited. - 1096-7494 .- 1559-3169. ; 24:3, s. 330-349
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- A central claim of the NPM doctrine is that public sector organizations will deliver better quality and improve efficiency if managers are given more autonomy in managerial and operational decisions. At the same time the idea is to keep managers under close control, which has led to the introduction of result-control instruments. This balancing strategy is referred to as the paradox of autonomization. There is, however, still scarce knowledge on whether and how the proposed balancing techniques work. Using a unique database on Swedish government agencies this article aims to mitigate this deficiency (N=1752). A balancing strategy is mainly confirmed, since higher managerial and structural autonomy are balanced with more external results control by government. We show that governments’ attempts at more managerial approaches to public service provision in reality add new ex post controls without reducing the old ones. However, policy and financial autonomy are not balanced by increased results control—these dimensions diminish when controlling for budget size. This study is an answer to a general call for more objective measures for evaluating bureaucratic autonomy
|
|
| 5. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, 1964-, et al.
(författare)
-
Akademi utan krisplan
- 2014
-
Ingår i: Upsala Nya Tidning. - Uppsala : AB Upsala Nya Tidning. - 1104-0173. ; :6/3, s. 5-5
-
Tidskriftsartikel (populärvet., debatt m.m.)
|
|
| 6. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, 1964-, et al.
(författare)
-
Att göra rätt - även när ingen ser på
- 2016
-
Ingår i: Statsvetenskaplig Tidskrift. - Lund. - 0039-0747. ; 118:1, s. 7-17
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)
|
|
| 7. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, Docent, universitetslektor, 1964-, et al.
(författare)
-
Att handleda och att vara handledd
- 2018
-
Ingår i: Vänbok till Jörgen Hermansson. - Uppsala : Statsvetenskapliga föreningen. - 9789151305165
-
Bokkapitel (populärvet., debatt m.m.)
|
|
| 8. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, 1964-
(författare)
-
Att kontrollera förvaltningen : framväxten av ganskningssamhället
- 2014. - 5
-
Ingår i: Politik som organisation. - Lund : Studentlitteratur AB. - 9789144095653 ; , s. 159-183
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Hur kan vi vara säkra på att rätt saker görs i statlig och kommunal förvaltning? Svaret är förstås att det inte finns några garantier för det, och därför måste någon form av granskning och kontroll till. Det blir särskilt aktuellt i välfärdsstater med ett omfattande offentligt åtagande, eftersom det är svårt för ansvariga politiker och för oss medborgare att själva hålla ett vakande öga över hela den offentliga verksamheten. Att granska genomförandet av offentlig politik handlar ju ytterst om att vi vill förvissa oss om att den i styrelseskicket delegerade makten att bedriva viss politik hanteras på ett ansvarigt sätt. Den typ av granskning som ska diskuteras i detta kapitel rör emellertid inte massmediernas eller det civila samhällets granskning av myndigheternas förehavanden, utan fokus ligger på de procedurer och institutioner för granskning och kontroll av den offentliga förvaltningen som finns inbyggda i det politiska systemet.
|
|
| 9. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, 1964-
(författare)
-
Att kontrollera förvaltningen : framväxten av granskningssamhället
- 2010. - 4
-
Ingår i: Politik som organisation. - Stockholm : SNS förlag. - 9789186203375 ; , s. 168-196
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Politik i den moderna staten blir till stor del en fråga om organisation. Den offentliga förvaltningens organisa-tionsform spelar därför en betydelsefull roll. Detta har särskilt kommit att uppmärksammas inom områden som välfärds- och utbildningspolitik samt på senare tid även vad gäller frågor om fattigdomsbekämpning i många utvecklingsländer. Frågor om korruption, ämbetsmännens etik och förvaltningsapparatens legitimitet står som centrala problem i såväl utvecklingsländer som i de rika demokratierna. Inom många politikområden är det en öppen fråga var den offentliga makten faktiskt är belägen: hos politikerna, hos internationella och centrala tjänstemän eller hos de lokala tjänstemän som direkt möter medborgarna?
|
|
| 10. |
|
|
