| 1. |
- Ramberg, Ulf, et al.
(författare)
-
Dialog öppnar vägen för visare styrning
- 2017
-
Ingår i: Att äga framtiden : Perspektiv på kommunal utveckling - Perspektiv på kommunal utveckling. - 9789176854204 ; , s. 107-113
-
Bokkapitel (refereegranskat)abstract
- I kapitlet diskuteras de styrningsideal som råder i kommunal verksamhet och hur dessa påverkats av New Public Management – den styrningsfilosofi som växte sig stark under 1990-talet och i början av 2000-talets första decennium. Ramberg noterar dels det märkliga i att styrverktyg utvecklade för att hantera företagsvärldens utmaningar alls prövas i kommunal verksamhet, dels det anmärkningsvärda i att det tog mer än ett decennium innan forskarvärldens kritik mot denna prövning blev allmänt känd. I en framåtblick argumenterar Ramberg också för dialog som ett viktigt inslag i de styrningsideal som behöver utvecklas på kommunal nivå.
|
|
| 2. |
- Ramberg, Ulf, et al.
(författare)
-
Framgångsrika organisationer
- 2010
-
Ingår i: En referensram för studier av kommuner i förändring. ; , s. 28-39
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Ett flertal studier av svensk kommunal praktik pekar på betydelsen av att kommuner anpassar sig till förändrade förutsättningar (se till exempel Brorström och Siverbo 2008, Hellström med flera 2009). En del av dessa förändringar kan vara mer eller mindre tvingande, såsom förändringar i de lagar som omgärdar kommunal verksamhet, medan andra kan vara mer eller mindre frivilliga. Förändringar sker emellertid inte isolerat utan är kontextuellt bundna. Kontexten är vidare något som växer fram och förändras över tid. För att förstå hur kommuner hanterar besvärliga situationer ”idag” är det med andra ord viktigt att blicka bakåt. Detta kapital börjar därför med en diskussion kring betydelsen av denna historiska ryggsäck och vilka begrepp som vanligtvis används för att beskriva den. Tid och rum är nu inte lätta att särskilja från varandra, men ambitionen i de båda efterföljande avsnitten är att allt mer flytta in i det organisatoriska rummet. Vissa organisationer lyckas hantera förändrade förutsättningar bättre än andra och därför diskuteras i de båda avsnitten vilka egenskaper som kan karakterisera sådana ”framgångsrika” organisationer och vilken betydelse organisatoriskt lärande kan ha för framgång. Kapitlet avslutas med några reflektioner kring de tre temana.
|
|
| 3. |
- Syssner, Josefina, et al.
(författare)
-
Att äga framtiden
- 2017
-
Ingår i: Att äga framtiden : Perspektiv på kommunal utveckling - Perspektiv på kommunal utveckling. - 9789176854204 ; , s. 11-24
-
Bokkapitel (refereegranskat)
|
|
| 4. |
|
|
| 5. |
- Almqvist, Roland, et al.
(författare)
-
Resursanpassning och utveckling av kommunal verksamhet. : Sammanfattning och slutord fårn det andra Nationionella kommunforsningsprogrammet.
- 2017
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Under åren 2010–2017 har de fyra universitetsanknutna kommunforsknings-instituten i landet drivit det Nationella kommunforskningsprogrammet. Forskningsprogrammets innehåll har vuxit fram i samtal mellan forskare och företrädare för de kommuner som deltagit i och finansierat forskningsprogrammet. Den första delen av forskningsprogrammet (Natkom 1) påbörjades 2010 och avslutades 2013 och handlade om hur kommuner anpassar sig till förändrade förutsättningar och handskas med besvärliga situationer.Föreliggande rapport utgör slutrapport för den andra delen av det Nationella kommunforskningsprogrammet (Natkom 2) som påbörjades 2014 och avslutades 2017. Mot bakgrund av krav som ställs på den kommunala organisationen att anpassa verksamheten till de resurser som finns var temat denna gång hur kommuner hanterar resursanpassning och verksamhetsutveckling. Natkom 2 fokuserade på att kartlägga och beskriva idéer för resursanpassning och verksamhetsutveckling och hur dessa överförs till praktiken. I rapporten sammanfattas och kommenteras de viktigaste resultaten från de 16 projekt som bedrivits inom ramen för forskningsprogrammets andra del.En iakttagelse från projekten är att centralisering av befogenheter till kommunledningen tycks vara vanligt i arbetet med resursanpassning och verksamhetsutveckling. Likaså kan konstateras att anpassningen och utvecklingen oftast är av mindre art och inkrementell. Trots att det finns tydliga tecken på "pyspunka" löper verksamheten på utan tydliga försök att göra större förändringar i syfte att anpassa verksamheten till framtida utmaningar.De sju år som det Nationella kommunforskningsprogrammet i sin helhet har löpt har varit tämligen turbulenta kommunala år. Totalt har det skrivits 47 rapporter och anordnats sju konferenser. Det handlar följaktligen om ett mycket omfattande och innehållsrikt empiriskt material som sammanställts, analyserats och legat till grund för slutsatser som återförts till medverkande kommuner, men även till icke medverkande kommuner, studenter och i forsk-ningslitteraturen.
|
|
| 6. |
- Andersson, Per Magnus, et al.
(författare)
-
Balanced Scorecard i landsting - erfarenheter från tolv projekt i Region Skåne
- 2000
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Denna rapport sammanfattar och reflekterar över lärdomar från tolv Balanced Scorecard projekt. Rapporten skall i första hand läsas som ett bidrag till diskussionen om relevansen av Balanced Scorecard i utvecklingen av kommunala sektorns styrsystem. Vad som förmedlas är en illustration av och reflektion över styrmodellens förtjänster och till¬korta¬kommanden. Rapporten är ett resultat av ett utvecklingsprogram för Region Skånes ekonomer under åren 1998-1999. Under programmens löptid fick 48 ekonomer arbeta med att sälja in, förankra och igångsätta ett utvecklingsarbete med fokus på Balanced Scorecard i 12 enheter inom Region Skåne. Genomförda projektarbeten doku¬menterades i tolv projekt¬rapporter, som i redigerat och förkortat skick bildar stommen i denna rapport. Med tanke på att det finns få dokumenterade beskrivningar av hur man de facto kan arbeta med BSC inom den kommunala sektorn är förhoppningen att rapporten kan vara till glädje för de som är nyfikna på BSC. Rapporten innehåller också diskussioner kring relationen mellan BSC och övriga styrsystem.
|
|
| 7. |
- Andersson, Per Magnus, et al.
(författare)
-
Balanced Scorecards förtjänstfulla töjbarhet
- 2000
-
Ingår i: Kommunal ekonomi. - 0282-0099. ; :2000:5, s. 30-31
-
Tidskriftsartikel (populärvet., debatt m.m.)abstract
- Artikeln beskriver och analyserar alternativa sätt att använda sig av Balancerat styrkort inom en rad olika verksamheter inom hälso och sjukvård.
|
|
| 8. |
|
|
| 9. |
- Anell, Anders, et al.
(författare)
-
Regionövergripande samverkan : - utvärdering av "Samarbete för bättre vård" (SFBV) i Södra sjukvårdsregionen
- 2022
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Cooperation has long been important within both regional andmunicipal activities and there is much to suggest thatcollaboration needs will increase even more. Within health care there is onecontinuous development towards new and more specialized knowledge that also gains organizational consequences. Teamwork in healthcare has become increasingly important, as well level structuring and concentration of highly specialized care. This development is also affected by challenges in the form of finances and supply of skills. The greatest challenge for future care is generally considered to be the recruitment of sufficient competence and capacity, rather than a lack of money. It becomes essential to use the competence and capacity that actually exists so effectively as possible.This report presents an evaluation of the Southern Healthcare Region's workwith the name Collaboration for better care (SFBV), mainly when it comes to itworking method used in sub-projects and what the overall results areachieved. The aim is to highlight success factors, obstacles and challenges as well identify and make suggestions for measures that can improve the possibilities for the future collaborative project to achieve the goals. The following sub-questions are answered:• What perceptions exist regarding the work and decision-making process for "Cooperation for better care"?• What is the quality of the final and follow-up reports?• What results have been achieved for the completed sub-projects? How to communicate assignments and results?• Which success factors and respective challenges and obstacles can be identified?• What actions can improve the opportunities for future collaborative projects to reach the goals?The evaluation is based on empirical material in the form of 26 interviews withconcerned actors and documentation and reports from a selection consisting ofof 22 completed sub-projects. The empirical material is analyzed usingliterature on collaboration and governance through agreements.
|
|
| 10. |
-
Att äga framtiden : perspektiv på kommunal utveckling
- 2017
-
Samlingsverk (redaktörskap) (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- centrum för kommunstrategiska studier (CKS) har i två decennier verkat som ett centrum för forskning och samverkan vid Linköpings universitet. CKS bedriver forskning med målet att fördjupa strategiskt relevant kunskap för en långsiktigt hållbar samhällsutveckling. Det gör vi genom akademiska fora och genom samverkan med kommuner och regioner. Genom det långsiktiga stödet från Linköpings universitet och kommunerna i Östergötland har kännedom om CKS verksamhet spridits och vi har kunnat erfara att vi utvecklats i riktning mot att etablera oss som ett nationellt kraftcentrum för strategisk kommunforskning.I samband med att CKS fyller tjugo år vill vi stanna upp och reflektera över den brytningstid som vi uppfattar att svenska kommuner befinner sig i. Det finns en offentlig diskussion och debatt om vilken väg kommunerna ska ta och den debatten vill vi delta i. Detta är bakgrunden till denna antologi, till vilken ett 30-tal författare som alla har stor erfarenhet av kommunala frågor har bjudits in. Forskare, experter, journalister, politiker och tjänstepersoner skriver alla om frågor som rör kommunernas framtid.Författarna behandlar olika frågor som i dag hamnar högt uppe på kommunernas agendor; förutsättningarna för lokal demokrati, spänningar mellan stad och land, global uppvärmning, lokal utveckling och näringslivsutveckling, migration och integration och effekterna av demografisk förändring. Genom att låta författarna diskutera och reflektera kring dessa frågor hoppas vi att den här antologin bidrar till en kunskapsbaserad, nyanserad och konstruktiv framtidsdiskussion. Vår förhoppning är att antologin ska komma att läsas av politiker, tjänstepersoner, experter, lärare, studenter, journalister och andra som är intresserade av de frågor som boken behandlar.TackDen här antologin har kunnat förverkligas genom stöd och arbetsinsatser från många. Här har Anna Valentinsson, kommunikatör vid CKS och Johan Ekfeldt, som språkgranskat texterna, varit helt centrala. Ett stort tack vill vi också rikta till våra långsiktiga finansiärer; Linköpings universitet, kommunerna i Östergötland och Region Östergötland.Norrköping 19 september 2017Martin Klinthäll, föreståndareBrita Hermelin, vetenskaplig ledare
|
|
