| 31. |
|
|
| 32. |
|
|
| 33. |
-
2018/19 Rovdjursinventering Lodjur
- 2019
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Den senaste inventeringen av lodjur under vintern 2018/19 visar att det finns cirka 1 200 lodjur i Sverige. Det är samma nivå som förra årets inventering. Populationen ligger därmed fortfarande över referensvärdet för gynnsam bevarandestatus som är minst 870 individer.Flera myndigheter och organisationer är delaktiga i rovdjursövervakningen. Naturvårdsverket utarbetar instruktioner för den metodik som används för inventering av lodjur och övriga stora rovdjur, samt granskar och fastställer de årliga inventeringsresultaten. Länsstyrelserna ansvarar för de praktiska inventeringarna av stora rovdjur på regional nivå. Länsstyrelsen kontrollerar och dokumenterar de rovdjursobservationer som har betydelse för inventeringsresultaten. Observationerna registreras i databasen Rovbase. Länsstyrelsernas rovdjursinventeringar i renskötselområdet bedrivs i nära samarbete med landets 51 samebyar som är delaktiga i inventeringarna av stora rovdjur. Svenska Jägareförbundet bidrar också i inventeringsarbetet bland annat genom att registrera rovdjursobservationer och bistår vid behov länsstyrelsen i inventeringsverksamheten. Statens Veterinärmedicinska Anstalt (SVA) samlar in data och prover från döda rovdjur så att andra myndigheter och institutioner får de data och prover som efterfrågas.
|
|
| 34. |
-
2050 Ett koldioxid neutralt Sverige
- 2013
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- 2050 ska Sverige inte längre bidra till växthuseffekten. Visionen är att nettoutsläppen av växthusgaser ska vara noll. Det övergripande målet är att ökningen av jordens medeltemperatur ska begränsas till två grader och att koncentrationen av växthusgaser i atmosfären stabiliseras vid högst 400 ppm. Utifrån de politiska målen har Naturvårdsverket i samverkan med andra myndigheterutformat ett underlag till plan för hur visionen skulle kunna uppnås.Omställnngen till ett klimatneutralt samhälle behöver ske i globalt samförstånd. Varken Sverige eller EU kan ensamt genomföra en sådan omställning. Det finns samtidigt många fördelar med att ta sig an utmaningen tidigt, att utveckla ny teknik och starta arbetet med nödvändiga samhällsomställningar.Vi menar att visionen om ett klimatneutralt Sverigekan nås genom:Stora inhemska utsläppsminskningar, det ser vi somden viktigaste beståndsdelen på längre siktBidrag från ett ökat nettoupptag av koldioxid i skogoch markUtsläppsminskningar i andra länder för att balanserakvarvarande utsläpp
|
|
| 35. |
-
21 evaluations – what do they teach us? : A synthesis of a number of evaluations in the environmental area over the period 2000-2003
- 2004
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Over the period 2000-2003, the Swedish Environmental Protection Agency carried out or assisted in around 20 evaluations of environmental work in the country. We have looked, for instance, at a number of instruments in the environmental area, how work towards some of the national environmental quality objectives is progressing and how some of the large appropriations in specifi c areas are used. The evaluations have provided valuable knowledge which will be put to use in the Swedish EPA, the Government Offi ces and other authorities and agencies in Sweden. They have led to changes and have been used for example in the “in-depth evaluation” of the environmental objectives and in investigations of instruments. Some have been used as study material at universities and colleges.This report represents an attempt at a synthesis of the 21 evaluations. It also contains a fact sheet for each evaluation, which, in a highly abridged form, states the more important observations, conclusions and proposals. The aim, target group and method of evaluation for each evaluation are presented in the fact sheets. We hope that the report will also be of interest and of use as worthwhile reading material for people who work outside Sweden, for example on method development in the environmental area.Original title: 21 utvärderingar – vad lär de oss? En syntes av ett antal utvärderingar på miljöområdet åren 2000 – 2003. ISBN 91-620-5366-3.
|
|
| 36. |
-
3 inventeringar i naturreservatet Hjälstaviken i Håbo och Enköpings kommuner
- 1991
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- VegetationsunderökningHjälstaviken är en grund slättlandssjö och den är omtalad som en mycket fin fågelsjö. Äldre beskrivningar anger att den centrala sjön täcktes av undervattens- och flytbladsvegetation. En inventering av vegetationen i sjön år 1978 visade att nästan all vegetation i centrala sjön försvunnit. År 1984 gjordes en del rensningar ± sjöns södra del. Sjön inventerades på nytt år 1988.Hjälstaviken är artfattig beträffande undervattens- och flytbladsväxter. Vid inventeringen 1978 påträffades 7 arter och vid den nya inventeringen 12 stycken. Borstnate (Potamogeton pectinatus) var en av de nypåträffade arterna i sjön och den förekom över ett ganska stort område, men vegetationen var gles, se Fig.1.Övervattensvegetationen hade dött inom ett stort område i sjöns norra del. Den kvarstående döda rotfiltmattan flöt i vattenytan och området luktade svavelväte. I det fria vattnet utanför detta område och in mot centrala sjön var botten täckt av tät algmatta (Spirogyra).
|
|
| 37. |
-
31 recommendations for increased profit - reducing waste
- 2010
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Those companies and organizations that wish to ensure long-term profitability must successively decrease resource use in both product development and in product usage. Primarily, it is waste that must be reduced, i.e. the consumption of resources that do not add to customer value or to the organization. Waste is widespread in all operations. Even in well-functioning processes, more than half of the resource consumption can be classified as waste. One obstacle to waste elimination is that most waste is hidden. Thus, executives, middle management and specialists must prioritize efforts to uncover the waste in their operations.Building and construction activities consist of a complex system of decisions, components, organizations and processes that must be coordinated. There are therefore many explanations as to why waste arises, or does not. Based on a series of discussions with experienced builders, consultants, contractors and materials providers, five main groups of factors that characterize effective operations were found. In this report these factors are illustrated in the form of a “value pyramid”. A holistic view of long-term customer benefits is the apex of the pyramid. Structure, competence, leadership and culture act as the driving forces at each corner of the pyramid’s foundation. Should one of the corners gives way, then the pyramid risks toppling over.With the value pyramid as support, 31 recommendations for what should be done to reduce waste are presented. These are aimed at standardizing the product from an overall perspective (five recommendations), defining and standardizing processes (ten recommendations), developing the organization and its competence (seven recommendations), disciplining management (five recommendations), and driving continuous improvement work (four recommendations). Reducing uncertainties and increasing effective time utilization are the red threads, as the Swedes would say, that run through all the recommendations.Everyone who uses resources has a responsibility to reduce waste. By systematically monitoring one’s own use of time, one can gain insights that will help improve one’s work situation. However, the burden of initiating and driving improvements overall obviously lies with management. How this should be done depends on the nature and purpose of the activities as well as on the organization’s capabilities. It is to manage this progress and achieve profitability that managers are appointed. It is in the interest of all enterprises and organizations to develop the ability and an interest to detect and understand what work/task is value adding what is not. This ability will provide possibilities to develop new competitive advantages and new business concepts.
|
|
| 38. |
|
|
| 39. |
|
|
| 40. |
-
5 Stora – försök att minska övergödningen
- 2011
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Fem pilotprojektUnder 2010 satsade Naturvårdsverket bland annat på fem större pilotprojekt som ansökt om finansiering från Havsmiljöanslaget. Den gemensamma nämnar en för projekten är att man kommer att genomföra omfattande åtgärder i jordbruksdominerade pilotområden för att ta reda på hur belastningen från jordbruk kan minska ytterligare. Man kommer att mäta och utvärdera nyttan av de genomförda åtgärderna och utveckla metoder och arbetssätt för genomförande där jordbrukare och andra aktörer som påverkar vattenmiljöerna arbetar tillsammans. Resultaten från projekten bedöms kunna ge ett bättre underlag för vidare åtgärdsinsatser för att förbättra miljötillståndet i havet. De fyra första projekten arbetar i mindre avrinningsområden med stor andel jordbruksmark, medan det femte projektet, Slätbaken, innefattar ett större land- och vattenområde.
|
|
