SwePub
Sök i SwePub databas

  Utökad sökning

Träfflista för sökning "WFRF:(Cäker Mikael) "

Sökning: WFRF:(Cäker Mikael)

  • Resultat 51-60 av 61
  • Föregående 12345[6]7Nästa
Sortera/gruppera träfflistan
   
NumreringReferensOmslagsbildHitta
51.
  • Cäker, Mikael, 1972- (författare)
  • Vad kostar kunden? : modeller för intern redovisning
  • 2000
  • Licentiatavhandling (övrigt vetenskapligt)abstract
    • Allt fler industriella företag erbjuder kundanpassade produkter. Produkterna utvecklas inom ramen för långvariga relationer med kunder. Detta har betydelse för hur de ekonomiska informationssystemen bör utformas. I uppsatsen föreslås modeller för den interna redovisningen som stödjer fokusering av både kunder och produkter. Därtill studeras hur kunder påverkar företagets kostnader. Litteraturen om redovisning och kalkylering, som har utvecklats för att i första hand fördela kostnader på produkter, analyseras utifrån att både produkter och kunder är väsentliga för uppföljningen. De föreslagna modellerna illustreras via en analys av kostnadsdata från Paroc AB. Dessutom diskuteras hur de föreslagna modellerna kan stödja kalkylering inför olika kundrelaterade handlingssituationer.Både kund och produkt bör användas som kostnadsbärare i redovisningen för industriella företag som arbetar med en hög grad av kundanpassning. Detta ökar möjligheterna att analysera kostnaderna, jämfört med att enbart produkter fokuseras. Vidare kan kategorisering av kostnader efter hur resurser som förbrukas har anskaffats ge värdefull information, som inte är beroende av analysobjekt. I uppsatsen skiljs mellan prestationsberoende, kapacitetsberoende och nedlagda kostnader. Att använda kund och produkt som kostnadsbärare i redovisningssystem komplicerar dock att etablera nivåer av kostnadsställen i redovisningen som föreslagits i ABC-litteraturen. Det är bättre att använda den traditionella nivåindelningen av kostnadsbärare enligt stegkalkylsmetoden.Kundrelaterade aktiviteter är ofta avsedda att skapa värden i senare tidsperioder. Framåtriktade aktiviteter kan redovisas som ’goda kostnader’, om de inte anses vara investeringar i formell bemärkelse. Detta medför att kostnaderna kan analyseras i senare tidsperioder utan att värdering av investeringar eller avskrivningar av tillgångar behöver göras. Investeringar i kunder skapar ofta immateriella tillgångar. För att värdera immateriella tillgångar är det väsentligt att studera möjligheterna till alternativ användning. I uppsatsen föreslås en kategorisering av tillgångar i specifika, begränsade och icke begränsade tillgångar.
  •  
52.
  •  
53.
  • Cäker, Mikael, 1972, et al. (författare)
  • When employee motivation varies: Agent- and steward-like interpretations of management control.
  • 2015
  • Ingår i: Interdisciplinary Perspectives on Accounting, Stockholm, 8-11 juli 2015.
  • Konferensbidrag (övrigt vetenskapligt)abstract
    • Research on motivation has concluded how motivation differs on an individual level. However, this idea has failed to penetrate management control research, which pay attention the question of how employees are motivated. This article tries to start fill this gap, by aiming to increase our understanding of restrictions and possibilities with different management controls and their combinations, with respect to their influence on motivation, from a principal-agent and stewardship perspective. Based on a qualitative case study of a small, Swedish manufacturing organization, we find the dimensions of design and use to be relevant to understand dissimilar interpretations of management control from a stewardship and principal-agent perspective.
  •  
54.
  • Cäker, Mikael, 1972, et al. (författare)
  • Överdos av styrning
  • 2015
  • Ingår i: Västsvensk redovisningskonferens, Trollhättan, 26 november 2015.
  • Konferensbidrag (övrigt vetenskapligt)
  •  
55.
  • Elliot, Viktor, et al. (författare)
  • One Regulation, Diverse Banks
  • 2016
  • Ingår i: Bank regulation : effects on strategy, financial accounting and management control / edited by Anna-Karin Stockenstrand and Fredrik Nilsson.. - : Routledge. - 9781138680500
  • Bokkapitel (refereegranskat)
  •  
56.
  • Nyland, Kari, et al. (författare)
  • Samarbeid og ansvar i Kommune-Norge
  • 2017
  • Ingår i: Bred og spiss! NTNU Handelshøyskolen 50 år: En vitenskapelig jubileumsantologi. - : Fagbokforlaget. - 9788245023244
  • Bokkapitel (refereegranskat)
  •  
57.
  • Olve, Nils-Göran, 1947-, et al. (författare)
  • Belöningssystems roll i styrningen
  • 2013. - 1
  • Ingår i: Perspektiv på ekonomistyrning. - : Liber. - 9789147096947 ; , s. 250-277
  • Bokkapitel (övrigt vetenskapligt)abstract
    • Boken är strukturerad i tre övergripande teman. I det första diskuteras och problematiseras det huvudsakliga området för ekonomistyrning: olika typer av ekonomiska ansvarsenheter. Dessutom behandlas två specialfall av detta, nämligen ekonomistyrning av projekt och ekonomistyrning i nätverk.Bokens andra tema inriktas på några grundläggande styrverktyg och styrprocesser som förekommer på ett eller annat sätt i många organisationer. Här behandlas kalkylering, budgetering, nyckeltal, balanced scorecard och affärssystem.Bokens tredje och avslutande tema fokuserar på några viktiga aktuella ekonomistyrningsfrågor; antingen sådana som funnits under lång tid men som kommit att bli extra uppmärksammade på senare tid, eller sådana som helt enkelt är relativt nya frågor inom ekonomistyrningsområdet. Här behandlas intern kontroll, CSR, belöningssystem, shared services och förtroendets betydelse i ekonomistyrningen.
  •  
58.
  • Olve, Nils-Göran, 1947-, et al. (författare)
  • Belöningssystems roll i styrningen
  • 2013
  • Ingår i: Perspektiv på ekonomistyrning. - Stockholm : Liber. - 9789147096947
  • Bokkapitel (övrigt vetenskapligt)
  •  
59.
  •  
60.
  • Siverbo, Sven, 1970-, et al. (författare)
  • Conceptualizing dysfunctional consequences of performance measurement in the public sector
  • 2019
  • Ingår i: ; 21:12, s. 1801-1823
  • Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
    • Performance measurement (PM) has become increasingly popular in the management of public sector organizations (PSOs). This is somewhat paradoxical considering that PM has been criticized for having dysfunctional consequences. Although there are reasons to believe that PM may have dysfunctional consequences, when they occur has not been clarified. The aim of this research is to conceptualize the dysfunctional consequences of PM in PSOs. Based on complementarity theory and contingency theory we conclude that dysfunctional consequences of PM are a matter of interactions between PM design and PM use, between control practices in the control system and between PM and context. © 2019, © 2019 Informa UK Limited, trading as Taylor & Francis Group.
  •  
Skapa referenser, mejla, bekava och länka
  • Resultat 51-60 av 61
  • Föregående 12345[6]7Nästa
 
pil uppåt Stäng

Kopiera och spara länken för att återkomma till aktuell vy