| 11. |
|
|
| 12. |
- Bartholdsson, Kerstin, 1952, et al.
(författare)
-
Samordnad samverkan - en utvärdering av Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud
- 2016
-
Annan publikation (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Denna rapport bygger på en fallstudie av ett samordningsförbund som består av de statliga myndigheterna Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan, samt Västra Götalandsregionen och kommunerna Vänersborg och Mellerud. De olika myndigheterna samverkar för att stötta klienter med komplexa behov. Målet är att lösa frågor som annars riskerar att falla mellan stolarna. Genom samverkan kan samordningsförbundet bistå individer som är i behov av samlat stöd från de olika myndigheterna, så att myndigheterna samlas runt individen istället för att hen ska kontakta olika myndigheter var för sig. Utvärderingens huvudsyfte var att fungera som ett inspel till en ny programperiod inom Samordningsförbundet och de fem huvudförslagen berör frågor om samgående med annat Samordningsförbund, organisationsöversyn, att stärka uppföljningsfunktionen, att tydliggöra mål/medel-diskussionen hos ägare och styrelse, samt att belysa den så kallade ”ekonomiparadoxen”.
|
|
| 13. |
- Bartholdsson, Kerstin, 1952, et al.
(författare)
-
Samverkande samordning ― Ett sätt att lösa arbetsmarknadspolitikens dysfunktionella problem
- 2014
-
Ingår i: NORKOM, Odense, 27-28 November, 2014.
-
Konferensbidrag (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Lag om finansiell samordning har funnits i Sverige sedan tio år tillbaka. Lagen möjliggör för nationella, regionala och kommunala myndigheter att lägga pengar i samma hatt, och därifrån utveckla samordnade aktiviteter för sådana målgrupper som befinner sig allra längst ifrån arbetsmarknaden. Den teoretiska problematiken handlar om wicked issues (Brown et al 2010), eller dysfunktionella problem, som består av att personer med komplicerade problem ofta tenderar att skyfflas underst i de administrativa processerna (Lipsky 1980). Aktuella målgrupper är personer som omfattas av insatser från två eller flera myndigheter, exempelvis Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Landstinget och kanske även Socialtjänsten i kommunen. Exempel på sådana målgrupper är unga vuxna, personer med funktionsnedsättningar samt individer med komplexa diagnoser och svårigheter att etablera sig på arbetsmarknaden. Utifrån en case-studie i Väst-Sverige där Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud har evaluerats, diskuteras i detta papper värdefulla teman och fortsatta utmaningar för dysfunktionella välfärdsfrågor. I pappret visas vilka svårigheter som finns att lösa frågor som skär på tvären genom flera myndigheter, där ingen specifik myndighet har ett huvudansvar. Vi diskuterar hur staten delvis har internaliserat samordningsuppgifterna inom ordinarie myndighetsfunktioner, medan Samordningsförbundet kvarstår som en arena för fortsatta samordningsexperiment. Avslutningsvis diskuteras även om Samordningsförbundet kan härbärgera permanent verksamhet, eller om det är rimligt att betrakta dessa som drivhus för projektlösningar som i huvudsak implementeras inom ägar-organisationerna.
|
|
| 14. |
|
|
| 15. |
|
|
| 16. |
|
|
| 17. |
|
|
