51. |
- Ericsson, Ulf, 1978-, et al.
(författare)
-
Arbete, familjeliv och återhämtning : en explorativ studie om "tredje skiftet"
- 2019
-
Ingår i: Arbetsmarknad och arbetsliv. - Karlstad : Karlstads universitet. - 1400-9692. ; 25:3-4, s. 90-107
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Med utgångspunkt i dygnsberättelser undersöker föreliggande studie förutsättningar för återhämtning. Baserat på gruppintervjuer och en dagboksstudie med anställda på ett svenskt försäkringsbolag fokuserar vi relationen och spänningen mellan första (arbete), andra (icke betalt hemarbete) och tredje (planering/organisering av andra skiftet) skiftet. Begränsade möjligheter för intern återhämtning under arbetet kompenserades av de flesta deltagarna med extern återhämtning under arbetsfri tid. Att ha ensamt ansvar för tredje skiftet reducerade emellertid möjligheterna för återhämtning under dagen och veckan. Materialet visade att kvinnor i åldern 30-45 - i större utsträckning än andra - hade huvudansvaret ett komplext tredje skift.
|
|
52. |
- Fredriksson, Malin, et al.
(författare)
-
Organisationskultur och ledarstrategier i ljuset av #metoo
- 2019
-
Ingår i: Arbetsmarknad & Arbetsliv. - Karlstad : Karlstads universitet. - 1400-9692 .- 2002-343X. ; 25:2, s. 28-45
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Syftet med denna kvalitativa studie var att studera hanteringen avsexuella trakasserier ur ett ledarskaps- och ett organisationsperspektiv såsom det framställs i vittnesmål genom #metoo. Till grund för analysen ligger upprop från tre mansdominerade organisationer: Försvarsmakten (#givaktochbitihop), polisen (#nödvärn) och räddningstjänsten(#larmetgår). Analysen av datamaterialet visar förekomst av fyra olikaorganisationskulturer: macho-, tystnads-, bestraffnings- och motståndskultur som i sin tur påverkar de ledarstrategier som används i hanteringen av sexuella trakasserier. De identifierade ledarstrategierna beskrivs som antingen positiva eller negativa ur ett individ- och ett organisationsperspektiv. Resultatet diskuteras teoretiskt och praktiskt med förslag på framtida forskning.
|
|
53. |
- Gillberg, Gunnar, 1958, et al.
(författare)
-
Arbete, vetenskap och arbetsvetenskap
- 2020
-
Ingår i: Vad är arbetsvetenskap? En introduktion. G. Gillberg, E. Ljungar, A. Peixoto, J. Axelsson (red.). - Lund : Studentlitteratur. - 9789144122489
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
54. |
- Gillberg, Gunnar, 1958, et al.
(författare)
-
Arbetsförmedlingen, socialtjänsten och skolan
- 2021
-
Ingår i: Arbetsmarknad & Arbetsliv. - Karlstad : Karlstads universitet. - 1400-9692 .- 2002-343X. ; 27:4
-
Tidskriftsartikel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
55. |
- Gillberg, Gunnar, 1958, et al.
(författare)
-
Arbetsvetenskap – en sammanfattning
- 2020
-
Ingår i: Vad är arbetsvetenskap? - En introduktion. Gunnar Gillberg, Erik Ljungar, Anna Peixoto, Jonas Axelsson (red.). - Lund : Studentlitteratur. - 9789144122489 ; , s. 235-240
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
56. |
|
|
57. |
|
|
58. |
- Gillberg, Gunnar, 1958, et al.
(författare)
-
Institutionella logiker och målkonflikter vid införande av nya riktlinjer för personalutveckling
- 2019
-
Ingår i: Arbetsmarknad & Arbetsliv. - Karlstad : Karlstads universitet. - 1400-9692 .- 2002-343X. ; 25:3-4, s. 48-66
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Personalförsörjning och karriärutveckling är centrala frågor för alla organisationer. I denna artikel analyseras implementeringen av ett individinriktat karriärutvecklingskoncept inom Försvarsmakten efter det att en HR-transformation nyligen genomförts. I artikeln analyseras de faktorer som påverkat implementeringsarbetet samt de målkonflikter som uppstått när utvecklingskonceptet konfronterats med den ordinarie verksamheten på operativ nivå. De intervjuer som genomförts och analyserats synliggör hur målkonflikter uppstår när ett uppifrån kommande utvecklingskoncept implementeras i en organisation med begränsade förutsättningar och incitament att operationalisera idén. I artikeln diskuteras detta bland annat i termer av kolliderande institutionella och professionella logiker.
|
|
59. |
|
|
60. |
|
|