| 1. |
- Forslund, Helena, 1964-, et al.
(författare)
-
Order-to-delivery process performance in delivery scheduling environments
- 2009
-
Ingår i: International Journal of Productivity and Performance Management. - : Emerald. - 1741-0401 .- 1758-6658. ; 58:1, s. 41-53
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Purpose – The purpose of this paper is to generate a performance model for an order‐to‐delivery (OTD) process in delivery scheduling environments. It aims to do this with a triadic approach, encompassing a customer, a supplier and a logistics service provider.Design/methodology/approach – The paper takes the form of a conceptual analysis and a triadic case study on performance measurement requirements in an OTD process characterized by delivery scheduling, and generating performance models.Findings – Two OTD process performance models, one for the supplier's delivery sub‐process and one for the customer's delivery scheduling, the logistics service provider's transportation and the customer's good receipt sub‐process, in delivery scheduling environments are generated.Research limitations/implications – A single case study limits the levels of external validity and reliability to analytical generalization.Practical implications – The generated performance models include definitions of four sub‐processes and outline ten performance dimensions that should be of relevance for several companies to apply.Originality/value – This is the first approach that generates performance models for a triadic OTD process for use in delivery scheduling environments.
|
|
| 2. |
- Jonsson, Patrik, 1967, et al.
(författare)
-
Best practice vid lagerstyrning i svensk industri
- 2014
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Den här rapporten redogör för en enkätstudie om hur svenska tillverkande och distribuerande företag utformat sina lagerstyrningssystem, om vilka metoder (periodbeställning, beställningspunkt, täcktid, MRP, kanban)som används, hur de används, hur väl de upplevs fungera och vad detär för omständigheter som gör att de fungerar mer eller mindre bra. Analysen baseras på 293 enkätsvar från företag med fler än 50 anställda. Rapporten redogör också för skillnader i metodval och arbetssätt mellan högpresterande och lågpresterande företag. Motsvarande studie genomfördes 1993, 1999och 2005, varför jämförelser med användning och användningssätt under en tjugoårsperiod har kunnat göras. Rapporten avslutas med riktlinjer för att åstadkomma effektiv lagerstyrning.
|
|
| 3. |
|
|
| 4. |
|
|
| 5. |
|
|
| 6. |
- Jonsson, Patrik, 1967, et al.
(författare)
-
An inherent differentiation and system level assessment approach to inventory management: A safety stock method comparison
- 2019
-
Ingår i: International Journal of Logistics Management. - : Emerald Group Publishing Limited. - 0957-4093 .- 1758-6550. ; 30:2, s. 663-680
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Purpose : This paper explains the effects of inherent differentiation and system level performance assessment in inventory management. This is done by comparing the performance of two common safety stock methods, by considering the methods’ inherent differentiation and item group level performance effects. Design/Methodology/Approach : Due to lack of analytical relationships between the two methods the analysis is based on event-driven simulations. Data is collected from eight different case companies. Findings : Findings explain the importance of assessing safety stock performance for groups of items and not for individual items, as is common in academic studies. It explains how the methods’ inherent differentiation and planning environment characteristics affect the relative performances of the two safety stock methods. Research implications : The study explains the importance of assessing performance of safety stock methods on a system level, rather than on item level measures. It explains why the demand fill-rate method has a negative impact on performance for groups of items, while the number-of-days method has a positive impact. The study also explains how the group-level safety stock performance is affected by five demand data characteristics. Practical implications : Understanding the necessity of system level assessment of safety stock performance, how methods inherently differentiate service levels, and how demand characteristics affect methods’ performance can guide the choice of safety stock methods in companies. Originality/value : No research on the characteristics of the number-of-days safety stock method, any assessment of differentiation characteristics of and comparison with the demand fill-rate method, has been published. The variable ‘inherent differentiation’ is also introduced and defined.
|
|
| 7. |
|
|
| 8. |
- Jonsson, Patrik, 1967, et al.
(författare)
-
The value of sharing planning information in supply chains
- 2013
-
Ingår i: International Journal of Physical Distribution and Logistics Management. - 0960-0035. ; 43:4, s. 282-299
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Purpose - The development of information technology has made it possible for companies to get access to information about their customers’ future demand. This paper outlines various approaches to utilize this kind of visibility when managing inventories of end products on an operative level. The purpose is to explain the consequences, for capital tied up in inventory, of sharing four different types of planning information (point-of-sales data, customer forecasts, stock-on-hand data, planned orders) when using re-order point (R,Q) inventory control methods in a distribution network.Design/methodology/approach - A simulation study based on randomly generated demand data with a compound Poisson type of distribution is conducted. Findings - The results show that the value of information sharing in operative inventory control varies widely depending on the type of information shared, and depending on whether the demand is stationary or not. Significantly higher value is achieved if the most appropriate types of information sharing are used, while other types of information sharing rather contribute to decreased value. Sharing stock-on-hand information is valuable with stationary demand. Customer forecast and planned order information are valuable with non-stationary demand. The value of information sharing increases when having fewer customers, and when the order quantities are large. Sharing point-of-sales data is not valuable, regardless of the demand type.Research limitations/implications - The use of simulation methodology is a limitation, because the study has to be limited to a specific model design, and because it is not based on primary empirical data. The study is especially limited to dyadic relationships in supply chains, and to distribution networks with a rather limited number of customers.Practical implications - Guidance is given about what type of information should be appropriate to share when different types of demand patterns and distribution networks, and how order batch sizes and lead times affect the value of information sharing when using re-order point (R,Q) methods.Originality/value - Very limited research providing specific assessments of potential inventory control consequences when sharing planning information in various contexts has been found in the literature. The findings and conclusions should also be valuable for the supply chain integration and collaborative planning literature.
|
|
| 9. |
|
|
| 10. |
- Mattsson, Stig Arne, 1942, et al.
(författare)
-
Material- och produktionsstyrning
- 2013
-
Bok (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Med material- och produktionsstyrning menas planering, utveckling, samordning, organisation, styrning och kontroll av det tillverkande företagets materialflöden och resursflöden med utgångspunkt från dess produktionssystem. Det är ett ämnesområde som fått en allt större betydelse i takt med att marknader, produktion och materialförsörjning blir mer globala och kraven ökar på att kunna leverera med kortare och säkrare leveranstider, arbeta med mindre kapitalbindning och samtidigt på ett flexibelt sätt kunna tillhandahålla allt mer kundorderorienterade produkter. I den här boken behandlas material- och produktionsstyrning som ett sätt att åstadkomma effektiva och konkurrenskraftiga företag.Syftet med boken är att förmedla en komplett redovisning av ämnesområdet material- och produktionsstyrning på en grundläggande nivå. Boken redogör för olika arbetssätts och planeringsmetoders teoretiska bakgrund. Den beskriver de olika metodernas egenskaper från användningssynpunkt samt i vilka planeringsmiljöer de är mest lämpliga att använda. De teorier som beskrivs är genomgående sådana som tillämpas i företag världen över och som kan sägas utgöra något av best practice. Syftet med boken är därför också att den skall kunna användas som en praktisk vägledning vid utveckling och införande av nya system, rutiner och metoder för material- och produktionsstyrning i tillverkande företag. Boken är tänkt att användas som litteratur i grundläggande högskole- och universitetsutbildningar, lika väl som i kurser, certifieringsprogram och som uppslags- och referensbok för yrkesverksamma.
|
|
