| 1. |
- Bredin, Karin, 1977-
(författare)
-
Improving people capability of project-based organisations : A study of the change of HRM in two engineering-intensive firms.
- 2010
-
Ingår i: International Journal of Project Organisation and Management. - : InderScience Publishers. - 1740-2891 .- 1740-2905. ; 2:4, s. 328-360
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- This paper contributes to the research into HRM in project-based organisations. Drawing on a capabilities perspective on project-based organisations, the paper elaborates on a conceptual framework for people capability of project-based organisations. This framework is used for a comparative analysis of the efforts made by two engineering-intensive, project-based organisations to change their people management systems in order to improve their people capability. The comparison demonstrates important activities that the firms undertake to improve their people capability, and it also indicates similarities and differences that are discussed based on the framework. Finally, the paper discusses suggestions for future research.
|
|
| 2. |
- Bredin, Karin, 1977-
(författare)
-
Projektarbejdsformen stiller nye krav till HR.
- 2010
-
Ingår i: Børsen Ledelseshåndbøger. - Köpenhamn.
-
Tidskriftsartikel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Projekter, fleksibilitet, tværfunktionelle team, fokus og deadlines er “hotte” ord i dagens arbejdsliv. Projekt skaber fokus, og mange oplever det som en spændende, udfordrende og udviklende arbejdsform, hvor man som medarbejder får mulighed for at få stort selvstændigt ansvar. Den ideelle projektmedarbejder er vidende, kompetent, dynamisk og fleksibel, en holdspiller og ansvarlig for at holde sine kundskaber ved lige, så man er attraktiv for fremtidige projekter. Projekter er dagligdagen for disse individer, og det er deres erfaringer fra deltagelse i forskellige projekter, som opbygger deres kompetence og karriere. Det er deres præstationer i tidligere projekter, som skaber deres renommé og gør dem attraktive for fremtidige spændende projekter. Projektintensive og vidensbaserede organisationer er afhængige af talentfulde projektdeltagere og deres kompetencer. Samtidig skaber den projektorienterede virksomhed udfordringer for HR-opgaven. Derfor må organisationer, som vil forbedre deres evne til at arbejde projektorienteret, også udvikle deres evne til at håndtere HRM på en måde, som møder den projektbaserede organisations udfordringer.
|
|
