1. |
- Chmiel, Nik, et al.
(författare)
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Introduzione
- 2019
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Ingår i: Introduzione alla psicologia delle organizzazioni. - Bologna : Societa Editrice Il Mulino. - 9788815284709 ; , s. 31-34
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Bokkapitel (refereegranskat)
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2. |
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Introduzione alla psicologia delle organizzazioni : Una prospettiva internazionale
- 2019
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Samlingsverk (redaktörskap) (refereegranskat)abstract
- Grazie al contributo di alcuni fra i più autorevoli esperti della materia, il manuale offre un panorama ampio e aggiornato della psicologia delle organizzazioni alla luce dei cambiamenti che si sono avuti nel mondo del lavoro in anni recenti. La prima parte è incentrata sugli strumenti di analisi del lavoro e di valutazione della prestazione; la seconda parte esamina da varie angolature il tema delle nuove tecnologie e il loro impatto sulla vita organizzativa. La terza parte presenta alcuni temi «classici» della psicologia delle organizzazioni come il lavoro in team, la leadership e la socializzazione. La quarta parte si concentra sul versante applicativo della disciplina, e sull’esercizio della professione di psicologo delle organizzazioni.
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3. |
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5. |
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6. |
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7. |
- Bernhard-Oettel, Claudia, et al.
(författare)
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Flessibilità organizzativa e lavori atipici
- 2019
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Ingår i: Introduzione alla psicologia delle organizzazioni. - Bologna : Societa Editrice Il Mulino. - 9788815284709 ; , s. 285-303
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Bokkapitel (refereegranskat)abstract
- In questo capitolo vedremo che cosa significa avere un lavoro atipico, cioè un lavoro che si discosta dai tradizionali impieghi a tempo pieno e indeterminato. I lavori atipici sono utilizzati frequentemente dalle odierne organizzazioni e spesso sono calibrati sulle necessità organizzative. Si è perciò sviluppata un’ampia varietà di fattispecie contrattuali, il che significa che le condizioni di assunzione e di lavoro e le loro conseguenze per l’individuo e per l’organizzazione possono variare considerevolmente. Il capitolo presenta anzitutto una tipologia dei contratti atipici utilizzati più spesso e considera fino a che punto siano tra loro comparabili al variare delle legislazioni nazionali sulla tutela occupazionale e dei mercati nazionali del lavoro. Il capitolo mostra inoltre che il significato che questi impieghi atipici assumono per i lavoratori varia secondo a) le strutture organizzative e del mercato del lavoro che determinano le condizioni lavorative in relazione ai diversi contratti, e b) la prospettiva individuale, che dipende dalle motivazioni e dalle percezioni individuali riguardo al rapporto di lavoro. Questi fattori strutturali e queste percezioni individuali possono ben spiegare la varietà di conseguenze, positive e negative, del lavoro atipico, che sono discusse in questo capitolo in termini di atteggiamenti lavorativi, comportamento organizzativo, salute e benessere individuali e sviluppo professionale.
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