| 1. |
- Egels-Zanden, Nicklas, et al.
(författare)
-
Handelns digitalisering - Undran inför framtidens affärer
- 2016
-
Samlingsverk (redaktörskap) (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Handeln har länge kretsat kring det personliga mötet där den fysiska butiken – affären – har spelat en betydande roll för hur affärer görs. När handeln nu digitaliseras väcks en rad frågor om hur framtidens affärer kommer att se ut. I boken problematiseras och diskuteras handelns digitalisering med utgångspunkt i den fysiska butiken. Vidare behandlas vad som skapar värde för affären och affärerna utifrån teman om konsumenter, format, varuflöden, transparens och organisering. Med exempel från bland annat ICA, IKEA och Nudie Jeans lyfter författarna fram funderingar och tolkningar om vad digitaliseringen innebär för handeln och framtidens affärer – i dubbel bemärkelse.
|
|
| 2. |
- Hagberg, Johan, 1973, et al.
(författare)
-
Att handla dagligvaror
- 2008
-
Ingår i: Sundström, Malin & Hagberg, Johan (Red.) ICA-Citykunderna i Borås: Fältstudier av konsumentbeteende i dagligvarubutiker. - 9789185659302 ; , s. 8-13
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 3. |
- Hagberg, Johan, 1973, et al.
(författare)
-
Digitalization of retailing: A review and framework
- 2015
-
Ingår i: 18th EAERCD Conference Rennes, France 1-3 July 2015. - 9782746684515
-
Konferensbidrag (refereegranskat)abstract
- ‘Digitalization’ is one of the most significant ongoing transformations of contemporary society and encompasses many aspects of business and everyday life. These transformations are especially important for the retail sector as it both affects and is affected by the development. So far, scholarly conversation about retailing’s digitalization has been voluminous but relatively limited to specific aspects of digitalization, e.g., e-commerce. The purpose of this paper is to systematically analyse how retailing has transformed and is being transformed due to digitalization. This is done by reviewing and discussing the literature and developing a framework comprising four elements: exchanges, actors, offerings, and settings. It is argued that digitalization transforms: i) the retailing exchanges in a number of ways and in various facets of exchange: communications, transactions, and distribution; ii) the nature of retail offerings, and leads to blurred distinctions between products and services and what constitutes the actual offering; iii) the retail settings, i.e., where and when retailing takes place; and iv) the actors participating in retailing, i.e. retailers, consumers, and other parties. The article proposes that these elements are mutually reinforcing, which leads to a certain dynamic and far-reaching transformations due to digitalization. It is concluded that digitalization, far from being restricted to e-commerce, is more or less transforming all areas of retailing, which will possibly also have implications for the very definition of retailing.
|
|
| 4. |
|
|
| 5. |
- Hagberg, Johan, 1973, et al.
(författare)
-
Nordic retail research: An introduction
- 2012
-
Ingår i: Nordic retail research: Emerging diversity. - Göteborg : BAS Publishers. - 9789172463110 ; , s. 19-32
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 6. |
- Hagberg, Johan, 1973, et al.
(författare)
-
The digitalization of retailing: an exploratory framework
- 2016
-
Ingår i: International Journal of Retail & Distribution Management. - 0959-0552 .- 1758-6690. ; 44:7, s. 694-712
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- AbstractPurpose – Digitalization denotes an on-going transformation of great importance for the retail sector. The purpose of this paper is to analyse the phenomenon of the digitalization of retailing by developing a conceptual framework that can be used to further delineate current transformations of the retailerconsumer interface.Design/methodology/approach – This paper develops a framework for digitalization in the retail-consumer interface that consists of four elements: exchanges, actors, offerings, and settings. Drawing on the previous literature, it describes and exemplifies how digitalization transforms each of these elements and identifies implications and proposals for future research.Findings – Digitalization transforms the following: retailing exchanges (in a number of ways and in various facets of exchange, including communications, transactions, and distribution); the nature of retail offerings (blurred distinctions between products and services, what constitutes the actual offering and how it is priced); retail settings (i.e. where and when retailing takes place); and the actors who participate in retailing (i.e. retailers and consumers, among other parties).Research limitations/implications – The framework developed can be used to further delineate current transformations of retailing due to digitalization. The current transformation has created challenges for research, as it demands sensitivity to development over time and insists that categories that have been taken for granted are becoming increasingly blurred due to greater hybridity.Originality/value – This paper addresses a significant and on-going transformation in retailing and develops a framework that can both guide future research and aid retail practitioners in analysing retailing’s current transformation due to digitalization.
|
|
| 7. |
|
|
| 8. |
- Jonsson, Anna, 1976, et al.
(författare)
-
Handelns digitalisering och förändrade affärer
- 2017
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Syftet med studien var att utveckla en förståelse för hur digitaliseringen påverkar handelns affärer både i termer av hur handelsföretag gör affärer och hur den fysiska butiken – affären – påverkas. Projektet har haft följande övergripande forskningsfrågor: (1) Hur förändras handelns affärsmodeller av digitaliseringen och vilka förändringar ger de upphov till för den fysiska butiken? (2) Hur påverkar dessa (o)förändrade affärsmodeller handelns möjligheter till värdeskapande för konsumenter och samhället i övrigt? (3) Hur kan förändrade möjligheter till värdeskapande tillvaratas av handelns företag och medarbetare? Studien, baserad på intervjuer och observationer av åtta detaljhandelsföretag som representerar olika branscher och storlek, har genomförts i tre delprojekt.
|
|
| 9. |
|
|
| 10. |
|
|
