| 1. |
- Mathiassen, Svend Erik
(författare)
-
Arbetsmiljö, arbetshälsa, framgång, lönsamhet...
- 2009
-
Ingår i: God arbetsmiljö - en framgångsfaktor?. - Stockholm : Fritze. - 9789138232118 ; , s. 11-30
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Arbetet och arbetsmiljöns betydelse för individens hälsa och näringslivets framgång har diskuterats i flera rapporter med politisk anknytning under senaste året, både i Sverige och internationellt. Med tre av dessa rapporter som utgångspunkt diskuterar kapitlet den gemensamma bild som de ger av att en god arbetsmiljö leder till framgång för företagen och att denna framgång även är lönsam i en monetär mening. Kapitlet speglar denna bild i aktuella vetenskapliga och icke-vetenskapliga publikationer om effekterna av belastningsergonomiska förändringar, både i termer av fram– gångsmått som minskad sjukskrivning och bättre produktivitet, och i termer av lönsamhetsmått som benefit-cost relationer. Trots att många studier av förändringar i arbetsmiljön är svåra att tolka enligt strikt vetenskapliga kriterier, och trots att framgångsexempel säkerligen är överrepresenterade i litteraturen, finns det all anledning att tro på att ett gott och systematiskt arbetsmiljöarbete leder till positiva resultat för många verksamhetsfaktorer som företagen gärna maximerar, exempelvis de anställdas hälsa. Däremot är nästa steg – att framgången innebär en ökad lönsamhet i monetär mening – svårt att dokumentera. Den begränsade forskning som finns bygger generellt på osäkra metoder och skakiga underlag, och vissa forskare går så långt som till att säga att det inte någonsin kommer att vara möjligt att på ett trovärdigt sätt argumentera för att exempelvis ergonomiska insatser är monetärt lönsamma. Den som vill argumentera för att arbetsmiljöarbetet måste vara en naturlig del av företagens kärnverksamhet skulle kanske i den sitsen stå sig bättre genom att lämna de finansiella kalkylerna och i stället framhålla arbetsmiljöns betydelse för företagets framgång på strategiskt viktiga områden som kvalitet, kreativitet och socialt ansvar
|
|
| 2. |
|
|
| 3. |
- Mathiassen, Svend Erik, et al.
(författare)
-
Organisatorisk mångfald – inspirerande innovation eller Babels torn?
- 2009
-
Ingår i: Inkluderande arbetsliv. - Stockholm : Fritze. - 9789138233184 ; , s. 89-109
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Den aktuella svenska politiken strävar efter att alla som vill och kan ta en plats i arbetslivet ska kunna få göra det. Det utanförskap som idag drabbar vitt skilda grupper ska åtgärdas, och arbetsmiljön ses som ett vitalt verktyg för att förverkliga ett inkluderande arbetsliv. På en organisationsnivå motsvarar idén om ett inkluderande arbetsliv begreppet organisatorisk mångfald, dvs. att organisationen rymmer personer med olika bakgrund, erfarenheter och kompetens. För att förstå villkoren för organisatorisk mångfald och bestämma rätt väg att nå dit, är det helt nödvändigt att skilja på anledningen till att en person inte släpps in i organisationen. Är orsaken negativa attityder men inga egentliga brister i arbetsförmåga, dvs. individens kapacitet att utföra sina arbetsuppgifter? Eller finns det faktiska brister i arbetsförmåga hos personen som kan åtgärdas antingen genom att hon ökar sin kapacitet eller genom att anpassa arbetet? Eller är personens arbetsförmåga permanent nedsatt? Dessa grader av utanförskap ställer organisationen inför olika utmaningar, och särskilt för gruppen med svårlösta brister i arbetsförmåga kommer många arbetsgivare att vara skeptiska till att investera i en anställning. Samtidigt finns det en växande acceptans för att socialt ansvarstagande ingår i företagens etiska skyldighet, och därmed finns det en drivkraft för att även se en anställning av exempelvis personer med psykisk funktionsnedsättning som en del i en etisk profilering. Ett stärkt varumärke genom ansvarstagande rekrytering är en potentiell framgångsfaktor vid organisatorisk mångfald. En annan framgångspotential, som är mera direkt knuten till produktivitet och lönsamhet, är att mångfald kan öka tillgången på erfarenheter och idéer i organisationen, och därmed dess kreativitet och motståndskraft. Mångfald kan även ge en bättre avspegling av olika kunders värderingar och förväntningar, dvs. att kunden känner igen sig bättre och organisationen förstår kundens behov bättre. Att förverkliga potentialen kräver medvetna insatser av organisationen som måste grundas på dess kultur. Slår insatsen fel kan strävan efter mångfald få motsatt effekt: sämre arbetsmiljö och förstärkt utanförskap för personer som inte anses passa i verksamheten.
|
|
| 4. |
|
|
| 5. |
- Toomingas, Allan, et al.
(författare)
-
A good working life for everyone
- 2012
-
Ingår i: Occupational Physiology. - Boca Raton, FL : CRC Press. - 9781439866962 ; , s. 271-284
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 6. |
- Toomingas, Allan, et al.
(författare)
-
Arbete, arbetsliv, arbetslivsfysiologi
- 2008
-
Ingår i: Arbetslivsfysiologi. - Lund : Studentlitteratur. - 9789144046266 ; , s. 17-38
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 7. |
- Toomingas, Allan, et al.
(författare)
-
Ett gott arbetsliv för alla
- 2008
-
Ingår i: Arbetslivsfysiologi. - Lund : Studentlitteratur. - 9789144046266 ; , s. 347-361
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 8. |
- Toomingas, Allan, et al.
(författare)
-
Work, Working Life, Occupational Physiology
- 2012. - 1
-
Ingår i: Occupational Physiology. - Boca Raton, FL : Taylor & Francis Group. - 9781439866962 ; , s. 1-18
-
Bokkapitel (refereegranskat)
|
|
