| 1. |
|
|
| 2. |
- Fredriksson, Anna, 1979-, et al.
(författare)
-
Hur taktisk planering kan underlätta resursplanering i byggbranschen – Processer och IT-verktyg
- 2017
-
Konferensbidrag (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Syftet med denna artikel är att visa på hur resurser inom byggföretag kan planeras på taktisk nivå med hjälp av optimeringsverktyg. Den rådande högkonjunkturen i Sverige med högre efterfrågan från beställare än vad byggentreprenörerna kan levererar måste entreprenörerna aktivt välja vilka projekt man ska gå in med anbud på. Beslutet måste vara välgrundat på information gällande efterfrågade projekt, tillgängliga resurser och potentiell vinstmarginal på projekten. Det är här taktisk planering kommer in genom att balansera potentiella projekt med den kapacitet byggföretaget har för att kunna gå in med anbud på de projekt som genererar högst vinstmarginal. Genom att studera två byggföretag (NCC och Arcona) presenteras processer och IT-verktyg för taktisk planering inom bygg. I NCC:s fall har fokus legat på att skapa sammanhållna processer och IT-verktyg för att hämta in data om framtida projekt och aktivt välja rätt projekt baserat på vilka reseurs dessa kräver, vilken kapacitet man har tillgängliga när projektet startar och vad vinstmarginalen blir. I Arconas fall har fokus legat på att skapa sammanhållna processer och IT-verktyg för att balanser aktiviteter och materialbehov genom hela byggprojektet. På så sätt kan man i framtiden bättre planera behovet av kapacitet i deras nyutvecklade terminallösning baserat på hur mycket material som kan tänkas flöda genom den mht framtida projekt. Resultatet från studien visar på behovet av taktisk planering bland byggföretagen och hur den planeringen agerar som en länk mellan strategiska beslut och operativt arbete. Detta är ett viktigt bidrag för byggföretagen då de har beslutsstöd för att kunna fatta ett välgrundat beslut på vilka projekt man ska gå in med anbud på.
|
|
| 3. |
- Thunberg, Micael, et al.
(författare)
-
PLANNING IN CONSTRUCTION - HOW ARE THE DIFFERENT PLANNING PROCESSES LINKED?
- 2017
-
Ingår i: PROCEEDINGS OF THE 33rd ANNUAL CONFERENCE, ARCOM (Association of Researchers in Construction Management). - : ARCOM, Association of Researchers in Construction Management. - 9780995546318
-
Konferensbidrag (refereegranskat)abstract
- There is a current debate among construction researchers that resources and materials are not efficiently coordinated between projects, which in the long-run can negatively affect productivity and profitability. Other industries have improved resource utilisation with a hierarchical perspective on planning and tactical planning, the MPC perspective (Manufacturing Planning and Control). Adopting this way of planning among construction contractors would allow for improved coordination and resource utilisation as an overview of the project portfolio is taken. However, this perspective is new to construction contractors and learnings need to be gathered for understanding MPC in a construction context. The purpose of this paper is by taking a MPC perspective to increase the understanding of how resources and materials can be coordinated within a contractor’s project portfolio on a tactical level. The study is based on case studies within two Swedish contractors. The study presents a structure for how to include a tactical planning process within a contractor’s overall planning and what the main components are of this process.
|
|
