SwePub
Sök i SwePub databas

  Utökad sökning

Träfflista för sökning "WFRF:(Siverbo Sven 1970) srt2:(2015-2019)"

Sökning: WFRF:(Siverbo Sven 1970) > (2015-2019)

  • Resultat 1-10 av 18
Sortera/gruppera träfflistan
   
NumreringReferensOmslagsbildHitta
1.
  •  
2.
  •  
3.
  • Cäker, Mikael, 1972, et al. (författare)
  • Effects of performance measurement system inconsistency on managers' role clarity and well-being
  • 2018
  • Ingår i: Scandinavian Journal of Management. - : Elsevier BV. - 0956-5221 .- 1873-3387. ; 34:3, s. 256-266
  • Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
    • In this paper we explore the impact of PMS inconsistency on managerial role clarity and well-being. In addition,we investigate if problems with PMS inconsistency can be dealt with by convincing superiors to loosen their control reactions to variances, giving managers job autonomy and providing managers with support from superiors, peers and staff functions. Based on survey responses from 799 managers in one public sector organizationand 187 managers in one private sector organization we conclude that PMS inconsistency has negative effects on managers' role clarity and well-being. This situation does not improve if superiors practice loose control; on the contrary, it seems to make managers' work situation worse. Job autonomy and support appear to be better coping methods since they have direct positive impacts on managers' role clarity and well-being that counteracts the negative effects of PMS inconsistency.
  •  
4.
  •  
5.
  • Cäker, Mikael, 1972, et al. (författare)
  • Överdos av styrning
  • 2015
  • Ingår i: Västsvensk redovisningskonferens, Trollhättan, 26 november 2015.
  • Konferensbidrag (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
  •  
6.
  • Esperi, Inger, 1961-, et al. (författare)
  • Konkurrens och styrning : Privata utförare inom kommunal verksamhet
  • 2016
  • Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • Kommuner, regioner och landsting utgör en betydande del av den svenska offentliga sektorn och tillhandahåller tjänster som är betydelsefulla för landets medborgare. Några exempel är vård av äldre och funktionshindrade, utbildning samt hälso- och sjukvård. Under senare år har den andel av verksamheten som tillhandahålls direkt av kommuner, regioner och landsting minskat. Istället har förekomsten av privata utförare ökat inom många områden. Eftersom den upphandlade verksamheten motsvarar stora belopp och omfattningen kontinuerligt ökar är det viktigt att dessa beställare ser till att de privata utförarna levererar verksamhet på överenskommet sätt och med utlovat resultat. Denna forskningsrapport syftar till att beskriva och förklara hur offentliga beställare styr privata utförare i olika styrsituationer avseende konkurrenssituationen och vilken verksamhet som upphandlas. Det empiriska materialet är insamlat genom intervjuer både med kommuner och med privata utförare.
  •  
7.
  • Hellman, Stefan, 1975-, et al. (författare)
  • Explaining process orientation failure and success in health care - three case studies
  • 2015
  • Ingår i: Journal of Health Organisation & Management. - : Emerald Group Publishing Limited. - 1758-7247 .- 1477-7266. ; 29:6, s. 638-653
  • Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
    • Purpose - In order to improve cooperation and collaboration between units, clinics and departments, many health care organizations (HCOs) have introduced process orientation. Several studies indicate problems in realizing these ambitions. The purpose of this paper is to explain and understand the success and failure of process orientation in HCOs. Design/methodology/approach - The authors conducted three case studies and applied Actor-Network Theory as an analytic lens. Findings - The realization of process orientation is hindered by neglect or resistance from physicians, who find the process targets to be of low medical priority. However, the authors also see that medical priorities are no stable entities but are susceptible to negotiations. Over time, process organization, process mapping, process measurement activities and the acting of enroled actors may have impact on medical priorities. Originality/value - Contrary to previous research, the findings indicate that New Public Management may not be the main obstacle against processes, that accounting figures may not be hard to disregard and that the role of leadership is not paramount.
  •  
8.
  • Hellman, Stefan, et al. (författare)
  • Lean och processer i hälso- och sjukvården
  • 2019
  • Bok (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • Lean och styrning av processer är allt vanligare styrmetoder i hälso- och sjukvården. Introducerandet sker med förhoppning om ökad effektivitet: inte genom att alla springer snabbare, utan genom ett mer väl genomtänkt och planerat arbete. På så sätt kan onödiga moment reduceras, misstag minskas och mer värde för patienter skapas. Lean har införts på olika sätt i olika organisationer men har en kärna i dess betoning av helhetssyn och processer. Ambitionen i denna bok är att utifrån hälso-och sjukvårdens förutsättningar ge en nyanserad bild av fenomenet.
  •  
9.
  • Johansson, Tobias, 1977-, et al. (författare)
  • Managing cooperation, coordination, and legitimacy : control of contracted public services
  • 2016
  • Ingår i: Accounting, Auditing & Accountability Journal. - : Emerald Group Publishing Limited. - 1368-0668 .- 1758-4205. ; 29:6, s. 1012-1037
  • Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
    • Purpose: The purpose of this paper is to create knowledge about what factors explain the design of control systems for contracted public services.Design/methodology/approach: Questionnaire data analyzed with structural equation models. Findings – Legitimacy-seeking is the most important driver in explaining intensity in control of contracted public services. Competition increases the intensity of control which is opposite to standard transaction cost reasoning. Coordination requirements do not affect the design of control systems for contracted public services.Research limitations/implications: The study suffers from limitations in the form of the use of perception and questionnaire data and imposes restrictions on empirical generalization. Practical implications: Supplier competition may add control costs rather than lower them. The strong focus on stakeholder alignment may induce more intensive control than necessary for supplier alignment.Originality/value: The authors add important knowledge on the determinants of control system design for contracted public sector services. The authors conceptualize and measure the control system in use in a more compelling manner than previous research.
  •  
10.
  •  
Skapa referenser, mejla, bekava och länka
  • Resultat 1-10 av 18

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.

 
pil uppåt Stäng

Kopiera och spara länken för att återkomma till aktuell vy