| 1. |
- Darr, Wendy, et al.
(författare)
-
Defining integrity : An approach and military application
- 2022
-
Ingår i: Military Psychology. - : Informa UK Limited. - 0899-5605 .- 1532-7876. ; 34:5, s. 591-603
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Personnel selection research has seen an increasing interest in integrity tests. Although these tests have been found to predict a variety of workplace criteria, a long-standing criticism of integrity tests is their criterion-focussed nature. A construct-oriented approach to integrity test development involves identifying important elements of integrity and developing content to reflect those elements. Drawing upon earlier attempts to define integrity, this paper conceptualizes integrity as a behavior, and elaborates on two definitional elements, nature of standards and their referent. Undertaking a content analysis of the high-level codes of conduct of 13 military nations, this paper illustrates the application of an approach to defining integrity for use in the military context. It includes a discussion on the operationalization of integrity for assessment purposes, highlighting considerations that must be given to all aspects of the assessment development process.
|
|
| 2. |
|
|
| 3. |
-
Dark Sides of Organizational Behavior and Leadership
- 2019
-
Samlingsverk (redaktörskap) (refereegranskat)abstract
- In recent years, scholars have focused more on the "dark sides of leadership." Both the negative and positive aspects of the relationship between leaders and followers are considered. But the relationship between leaders and followers is also influenced by the context in which the relationship occurs. Organizational aspects such as culture and structures are studied in relation to how negative leadership develops. Organizations, just like humans, are able to develop justifications for their actions, to self-aggrandize by claiming their exclusivity. In this book, the dark sides of organizational behaviors and leadership are considered from different aspects and contexts. The book contributes knowledge of how negative leadership develops, what part organizational structures play, and what the consequences are for the leader, the subordinates and the organization.
|
|
| 4. |
|
|
| 5. |
|
|
| 6. |
- Fors Brandebo, Maria, 1979-
(författare)
-
Destruktivt ledarskap vid krishantering
- 2018
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Det övergripande syftet med studien var att öka kunskapen om destruktivt ledarskap i krishanteringsorganisationer. En intervjustudie genomfördes med 21 informanter från länsstyrelser, kommuner, kommunal räddningstjänst och polisen. Resultaten visar att destruktivt ledarskap kan förstås som en process som börjar med att individen tolkar ledarens beteenden som destruktiva. Det påverkar individens förmåga och motivation att utföra sitt arbete. Intensiteten i konsekvenserna av dessa upplevda destruktiva beteenden påverkas av de upplevda orsakerna till beteendet, individens coping-strategier och det stöd organisationen ger. De olika delarna i denna process diskuteras mer utförligt i rapporten i relation till krishanteringskontexten. Som exempel kan nämnas att ledare kan vara konstruktiva när det gäller lösandet av uppgiften (krisen) men destruktiva i sin relation till medarbetarna/samarbetsaktörer. I rapporten diskuteras även hur ledarskapsideal kan leda till utövandet av destruktivt ledarskap.
|
|
| 7. |
- Fors Brandebo, Maria, 1979-
(författare)
-
Destruktivt ledarskap vid krishantering : Ledarskapets påverkan på tillit, hälsa och prestation
- 2019
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Det övergripande syftet med studien var att studera destruktivt ledarskap vid krishantering. Mer specifikt att studera samband mellan destruktiva ledarbeteenden i vardagen och destruktiva ledarbeteenden under insatser vid olyckor och kriser samt samband mellan destruktiva ledarbeteenden och underställdas tillit, hälsa och prestationer.Utifrån en tidigare kvalitativ studie formulerades åtta hypoteser som undersöktes med hjälp av en enkätundersökning. Enkäten besvarades av 337 individer med erfarenhet av krishantering från kommun, länsstyrelse, polis och räddningstjänst. Resultaten visar att det framför allt är uppgiftsrelaterade, passiva destruktiva ledarskapsbeteenden som har starkast negativt samband med tillit, hälsa och prestation. Det visar på betydelsen av ledare som vågar fatta beslut och klarar av att vara handlingskraftiga både i vardagen och under osäkra och stressfylda förhållanden. Resultaten belyser också att destruktiva ledare har en negativ inverkan på underställdas förutsättningar att hantera kriser och olyckor.
|
|
| 8. |
- Fors Brandebo, Maria, 1979-, et al.
(författare)
-
Därför lämnade de Försvarsmaken : en kvantitativ studie om tidigare anställda soldater och sjömäns motivstruktur
- 2018
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Syftet med studien var att studera potentiell återanställningsbarhet och motivationsstruktur hos individer som lämnat Försvarsmakten. Följande frågeställningar avsågs att besvaras: (1) Vilka faktorer påverkade individernas beslut att lämna Försvarsmakten? och (2) Vilka faktorer påverkar huruvida individen vill ta återanställning i Försvarsmakten eller ej?Med hjälp av en enkät besvarade 786 tidigare kontinuerligt tjänstgörande gruppbefäl, soldater och sjömän frågor om varför de lämnade Försvarsmakten och om deras attityd till att ta återanställning. Resultaten visar att de flesta trivdes bra under sin anställning. Vanligaste orsakerna till att lämna var brist på utveckling, missnöje över lönen, och för att påbörja civila studier/arbete. Brist på utveckling är den faktor som bäst predicerar om tidigare kontinuerligt tjänstgörande personal vill ta återanställning i Försvarsmakten eller ej.
|
|
| 9. |
|
|
| 10. |
|
|
