1. |
- Jönsson, Sten, 1940
(författare)
-
The “Integration Problem”: A View from the Rocking Chair
- 2023
-
Ingår i: Organising Immigrants’ Integration: Practices and Consequences in Labour Markets and Societies. - 9783031268212 ; , s. 269-288
-
Bokkapitel (refereegranskat)abstract
- How do public organisations cope with integration tasks in times of crisis? Known examples reveal at least two coordination mechanisms. One is that organisations go beyond their formal area of responsibility. After all, a crisis situation is by definition so uncertain and changing that no authority can follow their own routines and norms of conduct. The second coordination mechanism is to show determination and moral stance from the top. A moral leadership from the top promotes responsible collective action. Importantly, they need to bridge understandings in efforts to achieve integration to the extent desired by individuals as it has proven to be impossible to “integrate” groups or classes.
|
|
2. |
|
|
3. |
|
|
4. |
|
|
5. |
|
|
6. |
|
|
7. |
- Ask, Urban, 1956, et al.
(författare)
-
Arbetsklimat, kommunikation och konfrontation i utvecklingsprojekt
- 2008
-
Ingår i: Stjernberg, T., Söderlund, J., Wikström, E., (red), Projektliv – villkor för uthållig projektverksamhet. - Lund : Studentlitteratur. - 9789144052243 ; , s. 177-196
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Att leda kreativa människor, t.ex. forskare, lär vara som att "valla en flock katter". Tanken bakom ett sådant påstående skulle vara att kreativa människor, som en följd av sin autonomi och professionalism, inte behöver eller vill ha någon ledning. I detta kapitel belyses ett kreativt arbete med stora krav på samordning och ledning, nämligen komplext produktutvecklingsarbete i bilindustrin. Speciellt komplext blir det, när som i det fall vi studerat, arbetet innebär en samordning mellan olika företag och olika kulturer. Vi har studerat arbetsklimat och hantering av konfliktkällor i samarbetet mellan Volvo Personvagnar, Mitsubishi och NedCar i samband med att årsmodeller uppgraderas.
|
|
8. |
|
|
9. |
|
|
10. |
|
|