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Träfflista för sökning "hsv:(SAMHÄLLSVETENSKAP) ;spr:ita;pers:(Sverke Magnus)"

Sökning: hsv:(SAMHÄLLSVETENSKAP) > Italienska > Sverke Magnus

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NumreringReferensOmslagsbildHitta
1.
  • Chmiel, Nik, et al. (författare)
  • Introduzione
  • 2019
  • Ingår i: Introduzione alla psicologia delle organizzazioni. - Bologna : Societa Editrice Il Mulino. - 9788815284709 ; , s. 31-34
  • Bokkapitel (refereegranskat)
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2.
  • Introduzione alla psicologia delle organizzazioni : Una prospettiva internazionale
  • 2019
  • Samlingsverk (redaktörskap) (refereegranskat)abstract
    • Grazie al contributo di alcuni fra i più autorevoli esperti della materia, il manuale offre un panorama ampio e aggiornato della psicologia delle organizzazioni alla luce dei cambiamenti che si sono avuti nel mondo del lavoro in anni recenti. La prima parte è incentrata sugli strumenti di analisi del lavoro e di valutazione della prestazione; la seconda parte esamina da varie angolature il tema delle nuove tecnologie e il loro impatto sulla vita organizzativa. La terza parte presenta alcuni temi «classici» della psicologia delle organizzazioni come il lavoro in team, la leadership e la socializzazione. La quarta parte si concentra sul versante applicativo della disciplina, e sull’esercizio della professione di psicologo delle organizzazioni.
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3.
  • Sverke, Magnus, et al. (författare)
  • Cambiamento organizzativo e sue conseguenze (e come mitigarle)
  • 2019
  • Ingår i: Introduzione alla psicologia delle organizzazioni. - Bologna : Societa Editrice Il Mulino. - 9788815284709 ; , s. 261-284
  • Bokkapitel (refereegranskat)abstract
    • Nella loro carriera lavorativa tutti, prima o poi, sperimentano cambiamenti organizzativi. Il modo in cui le persone fanno fronte e reagiscono ai cambiamenti che incontrano nelle loro carriere e nella vita in generale dipende da molti fattori e da molte circostanze. È stato mostrato che un fattore importante del modo in cui i dipendenti reagiscono a un cambiamento organizzativo è la percezione e la valutazione del cambiamento stesso – se come una minacciao come un’opportunità. Quando il cambiamento è percepito come qualcosa di stressante, le persone tendono ad assumere un atteggiamento difensivo e a mettere in atto vari meccanismi di difesa per affrontare la situazione. Se invece il cambiamento è interpretato positivamente, e c’è la speranza che certi desideri e certe aspettative troveranno realizzazione, le persone possonoaccogliere con favore il cambiamento e possono anche contribuire ad esso. Poiché la maggior parte delle persone sembra preferire la prevedibilità, la sicurezza e la stabilità quando si tratta del proprio impiego e della propria situazione lavorativa, i cambiamenti organizzativi tendono a essere vissuti,almeno in una certa misura, come una fonte di stress. Questo capitolo illustra i modelli correnti del cambiamento organizzativo e ne descrive diversi tipi, soffermandosi sugli elementi più importanti per comprendere e spiegare imodi in cui le persone li interpretano e reagiscono ad essi.
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  • Resultat 1-3 av 3
Typ av publikation
bokkapitel (2)
samlingsverk (redaktörskap) (1)
Typ av innehåll
refereegranskat (3)
Författare/redaktör
Sverke, Magnus (3)Ta bort avgränsningen
Chmiel, Nik (2)
Fraccaroli, Franco (2)
Hellgren, Johnny (1)
Pienaar, Jaco (1)
Falkenberg, Helena (1)
visa fler...
Lu, Chang-qin (1)
visa färre...
Lärosäte
Stockholms universitet (3)
Språk
Italienska (3)Ta bort avgränsningen
Forskningsämne (UKÄ/SCB)
Samhällsvetenskap (3)
År
2019 (3)

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