| 1. |
|
|
| 2. |
|
|
| 3. |
- Edvardsson, Bo, 1944-
(författare)
-
Att utreda påstådda sexuella övergrepp: docent Svedin "lägger pussel"
- 1997
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Syftet är att klargöra och kritiskt diskutera ett antal viktiga utredningsmetodiska problem i anslutning till ett rättsfall, där en sakkunnig (docent Svedin) använder en vetenskapligt icke hållbar "lägga pussel"-metodik. Denna metodik har långt tidigare inom psykoanalysen förespråkats av Freud och Fenichel. Metodiken innebär bl.a. cirkulär logik och ensidigt bekräftelsesökande.
|
|
| 4. |
- Edvardsson, Bo, 1944-
(författare)
-
Förföljande strategier vid ett omhändertagandefall i socialt och barnpsykiatriskt arbete
- 1989
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Ett barnomhändertagandefall med bl.a. barnavårdsutredning och barnpsykiatrisk utredning granskas kritiskt och med fokus på begreppet "förföljande strategier". Ett betydande antal förföljande strategier från socialtjänst och barnpsykiatri gentemot mor och barn framgår tydligt av materialet och specificeras. Hypoteser kring hur förföljande strategier uppkommer formuleras.
|
|
| 5. |
|
|
| 6. |
|
|
| 7. |
-
Fiskeadministrationen : ett organisationsförslag
- 1976
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Den översyn av den statliga fiskeadministrationen som vi påbörjade i maj 1976 har omfattat administrationens samtliga delar. Vissa frågor är inte slutbehandlade.Vi har avgränsat flera områden som måste bli föremål för fortsatta överväganden. I kapitel 6 har vi dragit upp riktlinjerna för ett fortsatt utredningsarbete under första halvåret 1977.FörslagetGenomgången har fäst vår uppmärksamhet på några grundläggande frågor, som har avgörande betydelse för administrationens förmaga att möta de krav som ställs på verksamheten. Dessa frågor är- planeringsverksamheten- verksamhetsinriktningen- avgränsningen av ansvarsområden- arbetsfördelningen mellan olika enheter- resursdimensioneringen- personaladministrationenRapporten har i vissa avsnitt en hög detaljeringsgrad, särskilt de avsnitt som behandlar de olika enheternas arbetsuppgifter. Vi vill understryka, att den föreslagna fördelningen av arbetsuppgifter och resurser anger den huvudsakliga verksamhetsinriktningen och inte får ses som något slutligt ställningstagande. Överväganden i dessa frågor måste tvärtom på ett naturligt sätt komma in i den årliga verksamhetsplaneringen. Förslaget bör därför mera ses som ett första steg i en sådan verksamhetsplaneringsprocess.Våra ställningstaganden till fiskeadministrationens verksamhet har samlats till kapitel 4. Detta kapitel kan delasi två principiellt olika delar.-Avsnitten 4.1 t o m 4.5 behandlar övergripande frågor av planeringskaraktär (planeringsrollen)- Avsnitten 4.6 t o m 4.14 behandlar verksamheten - ansvarsområden, planeringsroll, resursfrågor vid de olika enheterna (verksamhetsinriktningen).Kapitel 5 berör den administrativa service som lantbruksnämnderna bör lämna fiskenämnderna när dessa inrättas I977-07-01.
|
|
| 8. |
|
|
| 9. |
- Johnsson, David, et al.
(författare)
-
Avtalsutveckling på arbetstidsområdet
- 1998
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- I rapporten undersöks om och på vilket sätt förekommande kollektivavtal bidrar till förkortning av arbetstiden respektive ger möjlighet till flexibla arbetstidslösningar. När det gäller flexibla arbetstidslösningar försöker vi även beskriva i vilken utsträckning lösningarna tillgodoser företagens behov, t.ex. genom ökade möjligheter till varierad arbetstid, respektive ger enskilda arbetstagare ökade möjligheter att förena arbete, familj och fritid. Frågan är med andra ord hur dessa skilda intressen, verksamhetsintresset och arbetstagarintresset, balanseras i förekommande kollektivavtal. Undersökningen omfattar såväl centrala avtal som lokala lösningar. Flertalet centrala kollektivavtal anger att ordinarie arbetstid är högst 40 timmar per vecka och att arbetstidens förläggning bestäms av arbetsgivaren efter samråd med det lokala facket. Det förekommer avtal med kortare arbetstid eller olika flexibla lösningar, men dessa framstår alltjämt som undantag. För att finna exempel på nyare arbetstidsformer med antingen kortare arbetstid eller mer flexibel förläggning av arbetstiden får man i första hand söka efter arrangemang på lokal nivå. De lokala lösningar vi studerat uppvisar påtagliga skillnader mellan privat och offentlig sektor. I vissa kommuner finns lösningar vars huvudsakliga innebörd är en förkortning av arbetstiden utan sänkning av lönen. Dessa har i flertalet fall genomförts utan samband med t.ex. förändrade produktionsformer eller ändringar i arbetstidens förläggning. De lokala lösningar vi studerat på den privata sidan uppvisar ett annat mönster. Här är flertalet av de studerade lösningarna istället inriktade mot att åstadkomma ett flexibelt utnyttjande av arbetsetiden i syfte att effektivisera produktionen. De lösningar som huvudsakligen innebär en förkortning av arbetstiden är få. Där sådana har införts är dessa regelmässigt kopplade till olika förändringar i produktionen eller liknande. Dessa skillnader mellan offentlig och privat sektor kan förklaras av de skilda syften som legat bakom lösningarnas genomförande.
|
|
| 10. |
- Malmberg, Jonas
(författare)
-
Employment and other Long-term Contracts between Unequal Parties in Sweden : a brief comparison of employment, franchise, residential lease and some consumer contracts
- 1999
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Swedish contract law has developed with the sale of goods on the commodity market as its social model. There are, however, several important differences between the ways in which sales of goods and employment relationships are organised. Sales of commodity are typically momentary transactions in which the identity of the parties is regarded as irrelevant. The employment contract is a long-term contract. It is dynamic in the sense that both parties typically intend the content of the contract to change. Further, the parties are not easily exchangeable. Another difference is that in traditional contract law the parties are assumed to have equal bargaining power, while in labour law the basic assumption stipulates that employees constitute the weaker party and that they are therefore in need of protection. The aim of the report is to discuss the ways in which these differences are reflected in the legal regulation of the employment contract, together with the corresponding questions regarding other types of contracts sharing some of the characteristics of the employment contract, such as franchise contracts, residential lease contracts and different types of consumer contracts. In section 2 a comparison of the main actors regulating the different contract types are made, and types of regulatory measures which are commonly used is described. Section 3 deals with contract forms. Section 4 describes the principles of general contract law concerning the duration of long-term contracts and the ways in which these principles can be amended in order to give one party an option to maintain the contract relationship. Section 5 deals with changes in the terms of long-term contracts.
|
|
