1.
Fiber i fritidshuset #VPF4
2021
Konstnärligt arbete (film/video) abstract
Videon är en bildsatt berättelse om att få fiber indraget i ett fritidshus. Den illustrerar hur en privatperson, som en konsekvens av avregleringen, kan hamna i en situation där hen själv får driva installationen av fiber. Inblandade parter pekar ständigt på kontrakten som hindrande faktorer för att få funktion i det som har beställts. Videon ger också grundläggande kunskaper i vilka digitala resurser som en privatperson idag förväntas installera för att skapa ett trådlöst nätverk i hemmet.
2.
Förvaltningspåesi : ett påetiskt inlägg i förvaltningsdebatten.
2009
Konstnärligt arbete abstract
För att skapa modeller, metoder och verktyg avseende styrbar systemförvaltningsverksamhet, krävs skarpt intellekt och djup kunskap i ämnet, men också viss konstnärlighet. Resultatet av våra ansträngningar har du antagligen tagit del av genom vårt sortiment som innehåller såväl paketerade tjänsteprodukter som olika kunskapsprodukter. Eller också har du mött oss på våra seminarier, utbildningar och konferenser. Eller i samband med vår fortsatta forskning. Vi ger ut rapporter och artiklar inom ämnet styrbar systemförvaltning kontinuerligt. Våra texter är oftast strukturerade, logiska och tydliga. Vi kände att det vore roligt att prova en ny form. Det var så det började, tankarna på att skriva en poesibok som handlade om systemförvaltning dök upp på ett inernmöte. Att prova och se vad som hände när vi använde en helt annorlunda form för vårt budskap. Så alla medarbetarna på På AB har lämnat sina bidrag till Påesi redaktionen som valt i syfte att få en variation. ElvaElva kommunikation har hjälpt oss med grafisk form och illustration.
3.
Ledning och styrning av en region : Region Dalarna & digitaliseringen #VPF11
2022
Konstnärligt arbete (film/video) abstract
I den här videon beskrivs hur Region Dalarna valt att organisera ledning och styrning av uppdraget. Uppdrag och organisering i en region styrs främst av Regeringsreformen och Kommunallagen. En region är precis som en kommun, självstyrande inom ramen för lagens ramar. Videon illustrerar skillnaden mellan politisk organisation och tjänstemannaorganisation. Ledning och styrning sätts i sammanhanget av regionens digitalisering. En utvärdering visade att digitaliseringen är organiserad i en parallell beslutsstruktur med en egen uppsättning roller och arbetssätt. Det här leder till svårigheter att utkräva ansvar av ordinarie chefer, att utrymmet för utveckling och innovation är begränsat eftersom majoriteten av digitaliseringsresursen går åt till förfining och förbättring av det befintliga digitala landskapet. Region Dalarna har nu startat ett initiativ för att åtgärda problemen. Målet är att avveckla parallellstrukturen, men initialt skapas funktion i strukturen i syfte att konsolidera det digitala landskapet, samtidigt som en ny organiseringsgrund utforskas parallellt med ny teknik för att öka förmågan att genomföra Regionens kärnverksamhet.
4.
Pruulmann-Vengerfeldt, Pille, et al.
(författare)
CULTURAL AND CREATIVE INDUSTRIES IMPACT CANVAS
2022
Annan publikation (populärvet., debatt m.m.) abstract
The Impact Canvas and the visualised guidelines to fill out the impact canvas are outcomes of the research project Me-Mind. The aim of these visual materials is to support the self-assessment of cultural and creative organisations to understand their potential impact and to identify the necessary data to measure the impact of a cultural and creative industry organisation.
5.
Ramverkspraktikern #VPF5
2021
Konstnärligt arbete (film/video) abstract
Videon handlar om skillnaden mellan att vara en reflekterande praktiker och en ramverkspraktiker. Ramverket pm3 och portföljstyrning används som exempel i berättelsen. Ramverkspraktikern har svårt att ta sig bortom orden i ett standardiserat ramverk. Det som går förlorat är de organisatoriska anpassningar som är nödvändiga för att ett ramverk ska ge de nyttor som är avsedda. Motsatsen till ramverkspraktikern är den reflekterande praktikern som tar sig till en konceptuell nivå och genom ständig reflektion utvecklas genom hela yrkeslivet. Videon är också en illustration av den ramverksoptimism som präglar offentliga organisationer. Videon är baserad på ett möte som utspelade sig strax före utbrottet av pandemin. Det är den enskilda händelse som kom att bli det avgörande startskottet för Tankesmedjan Praktikforskarna.
