| 1. |
- Anokhin, Sergey, et al.
(författare)
-
Corporate venturing deal syndication and innovation : the information exchange paradox
- 2011
-
Ingår i: Long range planning. - : Elsevier BV. - 0024-6301 .- 1873-1872. ; 44:2, s. 134-151
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Many incumbent corporations make equity investments in young technological start-ups to enhance their innovation effectiveness, and the great majority syndicate at least some of their investments with other incumbents. While syndication is generally held to benefit incumbent corporations, this study demonstrates that it may also be detrimental to corporate innovation, by elaborating the notion of an information exchange paradox - essentially, that information exchanges within CVC networks must, somehow, be both open and closed at the same time. Corporations must try to appropriate the knowledge championed by their investees and fellow-investors, but also protect their own know-how from leaking to competitors. Unlike prior CVC research, we demonstrate that knowledge sharing in open innovation forums may be counterproductive. Using a unique data set of the investment decisions made by 163 corporations over four years we show that, for some, participating in syndicate networks may involve losses that outweigh their gains. Our analysis establishes two key findings. First, corporations need to consider the trade-off between the number of ventures they support and the position they take in their syndication networks. The best strategies appear to be maximizing isolationist (supporting many ventures but staying away from the network centre) or minimizing centralist (supporting few ventures, but occupying a central network position) - the other two options (maximizing centralist and minimizing isolationist strategies) are far less effective in converting CVC investments into corporate innovation. Second, this picture is particularly applicable to highly concentrated industries dominated by several powerful incumbents: in fragmented industries these strategy differences are far less pronounced, so the choice of CVC syndication strategy will depend on other considerations. This supports a contingency view of syndication, implying that ensuring incumbent corporations really benefit from equity investments in start-ups is a not a trivial task for their managers
|
|
| 2. |
|
|
| 3. |
- Anokhin, Sergey, et al.
(författare)
-
Risky information exchange : how network position can cause difficulties for corporate innovation
- 2009
-
Ingår i: Proceedings of the Twenty-ninth Annual Entrepreneurship Research Conference.
-
Konferensbidrag (refereegranskat)abstract
- To enhance innovation effectiveness, many incumbent corporations make equity investments in young technological startups. Four out of five corporate investors syndicate at least some of their investments with other incumbents. While syndication practices may be beneficial to incumbent corporations, in this study we elaborate on the notion of information exchange paradox to demonstrate that syndication may be detrimental to corporate innovation. Using a unique data set of investment decisions of 163 corporations over four years, we show that for some corporations the losses of participating in syndicate networks may outweigh the gains. In particular, we demonstrate that syndication network centrality negatively moderates the ability of a corporation to benefit from its investments. We also show that the effect is particularly strong in highly concentrated industries but is virtually non-existent in industries with low concentration. This supports a contingency view of syndication and implies that benefiting from equity investments in startups is a non-trivial task for managers of incumbent corporations.
|
|
| 4. |
- Drnovšek, Mateja, et al.
(författare)
-
The effectiveness of coping strategies used by entrepreneurs and their impact on personal well-being and venture performance
- 2010
-
Ingår i: Zbornik Radova Ekonomskog Fakulteta u Rijeci. - : University of Rijeka. - 1331-8004 .- 1846-7520. ; 28:2, s. 193-220
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- This paper analyzes effectiveness of coping strategies that entrepreneurs use to daily manage work related stress. Coping is the process of expending efforts to solve personal and interpersonal problems and reducing stress induced by unpleasant and stressful situations. Two broad strategies of coping are identified; problem-based coping refers to a cognitively-based response behavior that includes efforts to alleviate stressful circumstances while emotion-based coping involves behavioral responses to regulate the affective consequences of stressful events. The purpose of this research is to analyze relationships among the coping strategies used by entrepreneurs and a set of antecedents influencing the selection of coping strategies. The methodology used is based on structural equation modeling and empirical data of 469 entrepreneurs from two European countries. Our results show that problem-based coping facilitates well-being and venture performance. In addition, our findings also support interaction effects of founder centrality and contextual conditions of venturing on the extent entrepreneurs engage in coping. We believe that our insights can help in training entrepreneurs in the development of effective coping strategies that are context dependent. In specific, our results suggest entrepreneurs to engage in problem-focused strategies when they want to effectively address the economic aspects of their lives whereas when they engage in emotion-based strategies they seem to increase the self-knowledge they need to start subsequent ventures and facilitate learning from failure. Future studies on coping strategies could study the interplay of coping strategies used to resolve challenging social situations that various stakeholders of practicing entrepreneurs impose.
|
|
| 5. |
- Drnovsek, Mateja, et al.
(författare)
-
Who, what and when to cope with role stress? : coping strategies used by entrepreneurs in new ventures
- 2008
-
Ingår i: Frontiers of Entrepreneurship Research 2007. - : Babson College Center. - 091089728X
-
Konferensbidrag (refereegranskat)abstract
- We use a self regulation perspective to argue that entrepreneurial effectiveness is driven by the coping strategies entrepreneurs use to meet expectations of stakeholders involved in the opportunity exploitation processes. As stakeholders advance their expectations and thus impact the roles of entrepreneurs in the process, role related conflicts, ambiguities and overloads, easily emerge. To resolve such conflicts entrepreneurs engage in coping strategies. We posit that four coping strategies are relevant for entrepreneurial effectiveness: structural role redefinition, personal role redefinition, reactive role behavior, and passive role behavior.
|
|
| 6. |
|
|
| 7. |
- Ejdemo, Thomas, et al.
(författare)
-
Framtidens Norrbotten : Fem scenariobeskrivningar över länets utveckling
- 2016
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Föreliggande rapport utgör en framåtriktad analys av de regionala förutsättningar som rapporterats inom projektet Regional förnyelse, som finansierats av Länsstyrelsen i Norrbottens län och Luleå tekniska universitet (LTU). Utifrån de studier och rapporter som bidragit till en ökad förståelse kring länets möjligheter och utmaningar resonerar vi i den här studien om möjliga framtidsscenarier för Norrbotten. Vår målsättning är inte att förutspå den regionala utvecklingen utan att i stället lyfta fram ett antal scenarier som det regionala utvecklingsarbetet kan leda till. Syftet blir att skapa ett diskussionsunderlag som kan vara till nytta för framtida utveckling av regionala strategier såsom exempelvis den regionala utvecklingsstrategin och den regionala innovationsstrategin. Regionala strategierDen regionala utvecklingsstrategin ingår i EU:s och Sveriges strategier för hållbar tillväxt och är styrande för de mer operativa programmen i länet. Strategin binder samman planeringsprocesser som har betydelse för en hållbar tillväxt och kan därigenom underlätta samverkan inom och mellan länen. Strategin utgör och ett strategiskt underlag i förhandlingar mellan länet och regeringen och även vid överläggningar på EU-nivå.Den regionala analysen av Norrbottens förutsättningar för utveckling och potential för tillväxt resulterade i fem strategiska områden där ett antal prioriterade åtgärder anges. De största utmaningarna är den demografiska utvecklingen och den framtida kompetensförsörjningen. Avgörande för regionens tillväxt är att det finns arbetskraft och kompetens som matchar arbetslivets behov. Med en allt äldre befolkning ökar försörjningsbördan och det blir allt svårare att upprätthålla välfärden med minskade skatteunderlag.Regionala analyserEtt flertal rapporter och studier har författats inom ramarna för projektet Regional förnyelse. Näringslivsanalyser och analyser av internationell handel stödjer att det finns goda förutsättningar för tillväxt inom länets företag. Företagarna beskriver kompetensförsörjning som en av de största utmaningarna för att uppnå planerad tillväxttakt. Regionala scenarierUtifrån de regionala analyserna har fem scenarier, i form av framtidsbilder, målats upp. Avsikten med scenarierna är att beskriva hur regionala insatser och utveckling kan skapa alternativa framtider för Norrbotten. Avsikten med scenarierna är således inte att förutspå regionens framtida utveckling utan snarare peka på hur olika typer av regional utveckling kan skapa olika förutsättningar. De scenarios som diskuteras i denna rapport är:— Scenario I: Basindustriregionen— Scenario II: Kunskap, kreativitet och kommunikation som regional drivkraft— Scenario III: Förändrat globalt klimat med nya möjligheter— Scenario IV: Smart specialisering baserad på relaterad variation— Scenario V: Diversifiering efter en nationell genomsnittsmodell
|
|
| 8. |
|
|
| 9. |
|
|
| 10. |
|
|
