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- Carpejani, Pablo, et al.
(författare)
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The Materiality as a Competence of Enterprise Transformation under the Perspective of Sustainability
- 2018
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Ingår i: 7th International Workshop - Advances in Cleaner Production.
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Konferensbidrag (refereegranskat)abstract
- competence of enterprise transformation in a sustainable conception. A secondary intention is listing and ranking other possible competencies that may change the enterprise scenery through Triple Bottom Line premises. The approach used to solve this gap is the Delphi research. This method is responsible for extracting a consensus among experts in this topic. To sort the abilities, the tool Qualtrics and the Mudge Method have been chosen. The last one has a goal of minimizing subjective factors that are inborn to human being’s routine, creating a more efficient decision-making process. As one of the main discoveries, this research found out 9 nine necessary competencies to make an enterprise transformation on the mentioned topic. Also, it was confirmed that the materiality can be deemed as one of these abilities, and that it can contribute to this selection and, therefore, help companies to reach their Sustainable Development Goals. The limitation of the study is in the absence of details on how to implement such competencies at the everyday enterprise routine. In the sense of being original, this paper is the first to broach the necessary competencies of transformation with the sustainable pillars and also when giving applicability to the newly developed definition of materiality.
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| 2. |
- Bertan, Franciele Olivo, et al.
(författare)
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Análise da Integração Interfuncional nos Pontos de Contato de Processos de Desenvolvimento de Sementes
- 2016
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Ingår i: Proceedings of the 36th Encontro Nacional de Engenharia de Produção, João Pessoa, 3-6 October, 2016..
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Konferensbidrag (refereegranskat)abstract
- O desenvolvimento de produtos (DP) abrange muitas atividades que devem ser executadas por profissionais de diferentes áreas, cada uma vendo o produto de uma perspectiva diferente, mas de forma complementar (ROZENFELD et al., 2006). Há uma vvertente pouco explorada na literatura sobre esse tema que estuda os pontos de contato, ou seja, as atividades que requerem integração para serem realizadas. Dessa forma, o objetivo deste artigo é caracterizar a integração interfuncional em pontos de contato presentes no DP no setor agroindustrial. Foram entrevistados 10 funcionários de duas empresas multinacionais produtoras de sementes que participavam de diversas fases dos processos de DP, sendo que foi possível obter opiniões sobre as características das fases: inicial, intermediária e final. Através da interpretação dos resultados foi possível criar um modelo próprio para explicar as fases do DP, e quais funções atuam em cada uma das fases. Observou-se que dependendo da área que a pessoa trabalha, ela participa somente de determinadas fases, diminuindo seu conhecimento sobre as fases posteriores e vice versa. Não tendo visão multidimensional, que envolve integração interfuncional, as fases do DP e os objetivos das atividades de DP, podem ocorrer conflitos que prejudicam o desenvolvimento como um todo. Isso ocorre, porque muitas vezes dentro de cada fase tem uma equipe formada de diferentes funções integradas, que possuem uma alta integração, porém na passagem de fases, muda-se a equipe e há uma baixa integração, entre as funções da equipe anterior e a equipe subsequente.
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| 3. |
- de Freitas, Marlos Rocha, et al.
(författare)
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Previsão de Demanda na Indústria Automobilística. [Demand Forecast in the Automobile Industry] : Papel da Integração Interfuncional. [The Role of Cross-Functional Integration]
- 2017
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Ingår i: Revista ADM.MADE. - : Universidade Estacio de Sa. - 2237-5139. ; 21:3, s. 1-20
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Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- A literatura sobre supply chain management indica que a integração interfuncional (II) pode ser uma prática necessária para unir as áreas de demanda e de suprimentos, e tal iniciativa pode aliviar conflitos e melhorar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos. Entretanto, a literatura apresenta pouca ênfase nos aspectos operacionais e técnicos da II como uma prática gerencial, e como eles podem influenciar os processos de demanda. Desse modo, este artigo objetiva analisar como a II contribui para a realização do processo de previsão da demanda. Para alcançar essa proposta, realizou-se estudo de caso em uma subsidiária brasileira de um fabricante multinacional de veículos. Ao todo, 16 entrevistas em profundidade foram realizadas com gestores da montadora de veículos e com seus fornecedores e revendedores. Como resultados, identificou-se que planejamento conjunto, disposição para trabalho em equipe e espírito de grupo foram as ferramentas mais eficientes para gerar impactos positivos na organização. Também identificou-se que fatores como reuniões interfuncionais e troca de funções podem apresentar bons resultados para melhorar o nível de integração e para aprimorar a acurácia da previsão de demanda. Por fim, este trabalho sugere que a II seja usada para melhorar a responsividade ao mercado, e também para obter maior precisão no cálculo da previsão de demanda.
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| 4. |
- Pimenta, Luciano Sousa, et al.
(författare)
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Uma análise do fluxo de informação de redes formadas entre startups e empresas demandantes do triângulo mineiro [an analysis of the information flow of networks formed between startups and companies demanding the triângulo mineiro]
- 2019
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Konferensbidrag (refereegranskat)abstract
- A literatura sobre inovação em redes de startups indica a necessidade de se estabelecer um fluxo de informação com fluidez e capaz de gerar valor. Neste cenário, são estudados elementos como: gestão do conhecimento, fluxo de informação e comportamento das redes interorganizacionais. O objetivo deste trabalho é analisar as etapas do fluxo de informação nos processos de inovação, em redes interorganizacionais formadas por startups da região do Triângulo Mineiro e empresas demandantes. Foi realizado um estudo multicaso com startups na mencionada localidade por meio de entrevistas em profundidade. Os resultados ajudam a caracterizar pontos que devem servir de sustentação nas redes interorganizacionais, envolvendo startups, para a esperada fluidez no fluxo de informação: sistemas de coordenação e cooperação, poder influência na rede, criação de valor e inovação e o comportamento organizacional.
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| 5. |
- Pimenta, M.L., et al.
(författare)
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Integração interfuncional no contexto de desenvolvimento de produtos: revisão da literatura e agenda de pesquisa
- 2020
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Ingår i: Exacta. - : University Nove de Julho. - 1678-5428 .- 1983-9308. ; 18:2, s. 438-458
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Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- O objetivo deste trabalho é revisar sistematicamente a literatura sobre a integração interfuncional no contexto de PDP. Realizou-se uma revisão sistemática da literatura para identificar e analisar as principais vertentes de pesquisa. Obteve-se uma amostra final de 87 artigos que foram considerados nesta revisão. A análise de conteúdo dos artigos permitiu identificar e caracterizar três categorias principais: Vertentes de pesquisa; Fatores de integração e fases do PDP. Além disso, também foram analisados dados descritivos relacionados a principais revistas, país da pesquisa de campo e ano. Foram desenvolvidas três proposições e indicam a necessidade de integração interfuncional para eficiência NPD em três situações: alto fluxo de projetos dentro do PDP, alto envolvimento da empresa com inovação e alta complexidade do PDP. Por fim, uma agenda de pesquisa foi desenvolvida com base na articulação entre a teoria existente e as análises bibliométricas.
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| 6. |
- Pimenta, Márcio L., et al.
(författare)
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Integração interfuncional no contexto de desenvolvimento de produtos: revisão da literatura e agenda de pesquisa [Cross-functional integration in the context of product development: literature review and research agenda]
- 2020
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Ingår i: Exacta. - : Universidade Nove de Julho. - 1678-5428 .- 1983-9308. ; 18:2, s. 438-458
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Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- O objetivo deste trabalho é revisar sistematicamente a literatura sobre aintegração interfuncional no contexto de PDP. Realizou-se uma revisãosistemática da literatura para identificar e analisar as principais vertentes depesquisa. Obteve-se uma amostra final de 87 artigos que foram consideradosnesta revisão. A análise de conteúdo dos artigos permitiu identificar e caracterizartrês categorias principais: Vertentes de pesquisa; Fatores de integração e fases doPDP. Além disso, também foram analisados dados descritivos relacionados aprincipais revistas, país da pesquisa de campo e ano. Foram desenvolvidas trêsproposições e indicam a necessidade de integração interfuncional para eficiênciaNPD em três situações: alto fluxo de projetos dentro do PDP, alto envolvimentoda empresa com inovação e alta complexidade do PDP. Por fim, uma agenda depesquisa foi desenvolvida com base na articulação entre a teoria existente e asanálises bibliométricas.
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