Sökning: onr:"swepub:oai:DiVA.org:sh-33364" >
När målstyrning ble...
När målstyrning blev detaljstyrning : Arbetsvillkor och administrativa rutiner i hemtjänsten
-
- Ljung, Mikael (författare)
- Södertörns högskola,Förvaltningsakademin
-
- Ivarsson Westerberg, Anders, 1966- (författare)
- Södertörns högskola,Förvaltningsakademin
-
(creator_code:org_t)
- ISBN 9789188663115
- Huddinge : Södertörns högskola, 2017
- Svenska 62 s.
-
Serie: Förvaltningsakademin ; 12
- Relaterad länk:
-
https://sh.diva-port... (primary) (Raw object)
-
visa fler...
-
https://sh.diva-port... (Preview)
-
https://urn.kb.se/re...
-
visa färre...
Abstract
Ämnesord
Stäng
- Genom en rad reformer har hemtjänsten förändrats från att vara en kommunal verksamhet till att idag omfatta både privata bolag och olika kommunala enheter. Grundidén med förändringarna var att verksamheten skulle målstyras och effektiviseras.Denna studie visar att det administrativa arbetet ökat avsevärt, främst högre upp i organisationen. För vårdbiträdena har däremot tidspressen och detaljstyrningen ökat och det finns skäl att ifrågasätta om verksamheten har kostnadseffektiviserats.Slutsatsen blir att ekonomi prioriteras framför omsorg. Sättet som hemtjänsten är organiserad på har lett till tidsbrist, bristande kontinuitet och att omsorgsarbetet med de äldre får stå tillbaka.Mikael Ljung är masterstudent och forskningsassistent och Anders Ivarsson Westerberg är docent i företagsekonomi och verksam vid Förvaltningsakademin, Södertörns högskola.
Ämnesord
- SAMHÄLLSVETENSKAP -- Ekonomi och näringsliv -- Företagsekonomi (hsv//swe)
- SOCIAL SCIENCES -- Economics and Business -- Business Administration (hsv//eng)
Nyckelord
- Business studies
- Företagsekonomi
Publikations- och innehållstyp
- vet (ämneskategori)
- rap (ämneskategori)
Hitta via bibliotek
Till lärosätets databas