Collaboration for a sustainable future - A study of cross-industry value chains in the bioeconomy

• Samarbete mellan aktörer aktiva i olika branscher kan vara svårt att initiera och fullfölja. Huvudsyftet med projektet var således att identifiera viktiga faktorer hos samarbeten som främjar hållbar innovation inom bioekonomi, kopplar samman värdekedjor och möjliggör skapandet av marknader för hållbara biobaserade produkter. Studien utgick från en litteraturgenomgång som identifierat samarbeten för hållbara värdekedjor som ett underutvecklat fält i behov av komplettering. Empirin samlades in genom intervjuer med företrädare för organisationer som antingen deltog i, eller hade någon form av relation till, någon av de fyra fallstudier som studien bygger på. Det empiriska materialet analyserades utifrån tre konceptuella nivåer: företag, samarbete och en kombination av båda. Fallstudierna gestaltar fyra modeller för att arbeta med samarbete över industrigränser samt identifierar unika utmaningar och möjligheter associerade med dessa fyra modeller. Resultaten användes för att ta fram en guide för företag som vill ingå gränsöverskridande samarbeten längs nya värdekedjor. Guiden kan även användas för affärsmodellsutveckling när denna sker över företags- och industrigränser, speciellt i situationer när samarbete sker runt råvaror kopplade till den biobaserade ekonomin.

Ämnesord

SAMHÄLLSVETENSKAP  -- Ekonomi och näringsliv (hsv//swe)

SOCIAL SCIENCES  -- Economics and Business (hsv//eng)

Nyckelord

Collaboration between actors from different industries can be difficult to initiate and realize. The main purpose of the project was to identify important factors in collaborations that promote sustainable innovations in the bioeconomy

link value chains and enable the creation of markets for sustainable bio-based products. The study originated from a literature review that identified collaborations for sustainable value chains as an underdeveloped field. The empirical data was collected through interviews with representatives of organizations that either participated or had some form of relationship with one of the four case studies on which the study is built. The data was analyzed at three conceptual levels: focal firm

interfirm and a combined level. The case studies showed four models for working with collaboration across industrial boundaries and identified unique challenges and opportunities associated with these four models. The results were used to produce a guide for companies that want to enter into cross-industry collaborations along new value chains. The guide can be used for business model development that occurs across corporate and industrial boundaries

especially in situations when collaboration revolves around raw materials linked to the bio-based economy.

Publikations- och innehållstyp

vet (ämneskategori)

rap (ämneskategori)