Sökning: id:"swepub:oai:research.chalmers.se:2720058a-a710-4c64-b97f-e29f6ceeb570" >
Systemet bakom förä...
Systemet bakom förändring: Varför förändring misslyckas och vad vi kan göra åt det
-
- Fredberg, Tobias, 1974 (författare)
- Chalmers tekniska högskola,Chalmers University of Technology
-
- Pregmark, Johanna, 1975 (författare)
- Chalmers tekniska högskola,Chalmers University of Technology
-
(creator_code:org_t)
- 2020
- 2020
- Svenska.
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - 2001-208X. ; 2020:3
- Relaterad länk:
-
https://mgmt.imit.se...
-
visa fler...
-
https://research.cha...
-
visa färre...
Abstract
Ämnesord
Stäng
- De flesta organisationer begår ett antal grundläggande misstag när de driver förändringsinitiativ. Några av de mest centrala misstagen är: - Ledningen får inte rätt information eftersom den filtreras genom organisationen. Till slut blir det omöjligt att ha öppna och ärliga samtal om viktiga frågor. - Man lägger för lite tid på att hjälpa medarbetarna att förstå hur allt hänger ihop i förändringen, men räknar samtidigt med att de ska ta beslut i linje med vad ledningen vill - Man misstolkar signaler av oro och skepticism (rationellt) som motstånd. - Man sätter press utan att ge utrymme för förnyelse - Man uppdaterar inte sättet man driver förändring på och tappar därför i legitimitet
Ämnesord
- SAMHÄLLSVETENSKAP -- Ekonomi och näringsliv -- Företagsekonomi (hsv//swe)
- SOCIAL SCIENCES -- Economics and Business -- Business Administration (hsv//eng)
Nyckelord
- förändring
- strategi
- förnyelse
- ledarskap
- system
Publikations- och innehållstyp
- art (ämneskategori)
- vet (ämneskategori)
Hitta via bibliotek
Till lärosätets databas