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Sökning: swepub > Portugisiska > Tidskriftsartikel > Hilletofth Per

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1.
  • Bertan, Franciele Olivo, et al. (författare)
  • Análise da Integração Interfuncional nos Pontos de Contato de Processos de Desenvolvimento de Sementes
  • 2016
  • Ingår i: Organizações Rurais & Agroindustriais. - : Universidade Federal de Lavras. - 1517-3879. ; 18:3
  • Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
    • O desenvolvimento de produtos (DP) abrange muitas atividades que devem ser executadas por profissionais de diferentes áreas, cada uma vendo o produto de uma perspectiva diferente, mas de forma complementar (ROZENFELD et al., 2006). Há uma vertente pouco explorada na literatura sobre esse tema que estuda os pontos de contato, ou seja, as atividades que requerem integração interfuncional para serem realizadas. Dessa forma, o objetivo deste artigo é caracterizar a integração interfuncional em pontos de contato do processo de desenvolvimento de sementes, no setor agroindustrial. Foram entrevistados 10 funcionários de duas empresas multinacionais produtoras de sementes que participavam de diversas fases dos processos de DP, sendo que foi possível obter opiniões sobre as características das fases: inicial, intermediária e final. Por meio da interpretação dos resultados foi possível criar uma estrutura de análise composta pelas seguintes dimensões: integração interfuncional, fases do DP e objetivos das atividades de DP. Observou-se que dependendo da área que o colaborador trabalha, ele participa somente de uma determinada fase, diminuindo seu conhecimento sobre as fases posteriores e vice-versa. Dessa forma, não possuem uma visão multidimensional do processo de DP, o que pode ser a fonte de conflitos que prejudicam o processo de DP como um todo. Há, ainda, casos em que dentro de cada fase há uma equipe formada de diferentes funções que possuem alta integração, porém, quando o processo alcança a fase seguinte, muda-se a equipe e pode haver baixa integração entre as funções da equipe anterior e da equipe subsequente.
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2.
  • de Freitas, Marlos Rocha, et al. (författare)
  • Previsão de Demanda na Indústria Automobilística. [Demand Forecast in the Automobile Industry] : Papel da Integração Interfuncional. [The Role of Cross-Functional Integration]
  • 2017
  • Ingår i: Revista ADM.MADE. - : Universidade Estacio de Sa. - 2237-5139. ; 21:3, s. 1-20
  • Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
    • A literatura sobre supply chain management indica que a integração interfuncional (II) pode ser uma prática necessária para unir as áreas de demanda e de suprimentos, e tal iniciativa pode aliviar conflitos e melhorar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos. Entretanto, a literatura apresenta pouca ênfase nos aspectos operacionais e técnicos da II como uma prática gerencial, e como eles podem influenciar os processos de demanda. Desse modo, este artigo objetiva analisar como a II contribui para a realização do processo de previsão da demanda. Para alcançar essa proposta, realizou-se estudo de caso em uma subsidiária brasileira de um fabricante multinacional de veículos. Ao todo, 16 entrevistas em profundidade foram realizadas com gestores da montadora de veículos e com seus fornecedores e revendedores. Como resultados, identificou-se que planejamento conjunto, disposição para trabalho em equipe e espírito de grupo foram as ferramentas mais eficientes para gerar impactos positivos na organização. Também identificou-se que fatores como reuniões interfuncionais e troca de funções podem apresentar bons resultados para melhorar o nível de integração e para aprimorar a acurácia da previsão de demanda. Por fim, este trabalho sugere que a II seja usada para melhorar a responsividade ao mercado, e também para obter maior precisão no cálculo da previsão de demanda.
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3.
  • Pimenta, M.L., et al. (författare)
  • Integração interfuncional no contexto de desenvolvimento de produtos: revisão da literatura e agenda de pesquisa
  • 2020
  • Ingår i: Exacta. - : University Nove de Julho. - 1678-5428 .- 1983-9308. ; 18:2, s. 438-458
  • Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
    • O objetivo deste trabalho é revisar sistematicamente a literatura sobre a integração interfuncional no contexto de PDP. Realizou-se uma revisão sistemática da literatura para identificar e analisar as principais vertentes de pesquisa. Obteve-se uma amostra final de 87 artigos que foram considerados nesta revisão. A análise de conteúdo dos artigos permitiu identificar e caracterizar três categorias principais: Vertentes de pesquisa; Fatores de integração e fases do PDP. Além disso, também foram analisados dados descritivos relacionados a principais revistas, país da pesquisa de campo e ano. Foram desenvolvidas três proposições e indicam a necessidade de integração interfuncional para eficiência NPD em três situações: alto fluxo de projetos dentro do PDP, alto envolvimento da empresa com inovação e alta complexidade do PDP. Por fim, uma agenda de pesquisa foi desenvolvida com base na articulação entre a teoria existente e as análises bibliométricas.
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4.
  • Pimenta, Márcio L., et al. (författare)
  • Integração interfuncional no contexto de desenvolvimento de produtos: revisão da literatura e agenda de pesquisa [Cross-functional integration in the context of product development: literature review and research agenda]
  • 2020
  • Ingår i: Exacta. - : Universidade Nove de Julho. - 1678-5428 .- 1983-9308. ; 18:2, s. 438-458
  • Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
    • O objetivo deste trabalho é revisar sistematicamente a literatura sobre aintegração interfuncional no contexto de PDP. Realizou-se uma revisãosistemática da literatura para identificar e analisar as principais vertentes depesquisa. Obteve-se uma amostra final de 87 artigos que foram consideradosnesta revisão. A análise de conteúdo dos artigos permitiu identificar e caracterizartrês categorias principais: Vertentes de pesquisa; Fatores de integração e fases doPDP. Além disso, também foram analisados dados descritivos relacionados aprincipais revistas, país da pesquisa de campo e ano. Foram desenvolvidas trêsproposições e indicam a necessidade de integração interfuncional para eficiênciaNPD em três situações: alto fluxo de projetos dentro do PDP, alto envolvimentoda empresa com inovação e alta complexidade do PDP. Por fim, uma agenda depesquisa foi desenvolvida com base na articulação entre a teoria existente e asanálises bibliométricas. 
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