SwePub
Tyck till om SwePub Sök här!
Sök i LIBRIS databas

  Utökad sökning

onr:"swepub:oai:research.chalmers.se:36dbaff2-fbe8-439c-ac06-1d2c0c349fde"
 

Sökning: onr:"swepub:oai:research.chalmers.se:36dbaff2-fbe8-439c-ac06-1d2c0c349fde" > Incumbents’ respons...

Incumbents’ responses to disruptive business model innovation: the moderating role of technology vs. market-driven innovation

Habtay, Solomon R. (författare)
University of Melbourne, Carlton, VIC, Australia & MISTRA, Johannesburg, South Africa
Holmén, Magnus, 1967 (författare)
Gothenburg University,Göteborgs universitet,Högskolan i Halmstad,Centrum för innovations-, entreprenörskaps- och lärandeforskning (CIEL),Institutionen för ekonomi och samhälle, Innovation and Entrepreneurship (IIE),Department of Economy and Society, Innovation and Entrepreneurship (IIE)
 (creator_code:org_t)
Olney : InderScience Publishers, 2014
2014
Engelska.
Ingår i: International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management. - Olney : InderScience Publishers. - 1741-5098 .- 1368-275X. ; 18:4, s. 289-309
  • Tidskriftsartikel (refereegranskat)
Abstract Ämnesord
Stäng  
  • Current research argues that incumbents should respond to disruptive innovation by setting up a separate business unit. This recommendation stems from research predominantly carried out on disruptive technologies in high-tech industries but whether incumbents respond differently to other types of disruptive business model innovations and whether the type of response leads to a difference in performance have not been empirically analysed. By collecting data from 88 strategic business units (SBUs) and dividing the sample into incumbents responding to disruptive technology against those responding to disruptive market-driven innovations, the study shows that the latter type of firms can succeed in managing both disruptive and sustaining innovations without setting up structurally separated business units. We discuss the implications of our results and highlight areas for further research.

Ämnesord

SAMHÄLLSVETENSKAP  -- Ekonomi och näringsliv -- Nationalekonomi (hsv//swe)
SOCIAL SCIENCES  -- Economics and Business -- Economics (hsv//eng)
SAMHÄLLSVETENSKAP  -- Annan samhällsvetenskap (hsv//swe)
SOCIAL SCIENCES  -- Other Social Sciences (hsv//eng)
SAMHÄLLSVETENSKAP  -- Ekonomi och näringsliv -- Företagsekonomi (hsv//swe)
SOCIAL SCIENCES  -- Economics and Business -- Business Administration (hsv//eng)
SAMHÄLLSVETENSKAP  -- Ekonomi och näringsliv (hsv//swe)
SOCIAL SCIENCES  -- Economics and Business (hsv//eng)

Nyckelord

disruptive market-driven
differentiation
disruptive technology-driven
market orientation
entrepreneurial orientation
double-threat
business model innovation
acquisition
EO
single-threat
leverage
MO
disruptive market-driven; entrepreneurial orientation; EO; market orientation; MO; acquisition; leverage; differentiation; business model innovation; disruptive technology-driven; double-threat; single-threat

Publikations- och innehållstyp

art (ämneskategori)
ref (ämneskategori)

Hitta via bibliotek

Till lärosätets databas

Sök utanför SwePub

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.

 
pil uppåt Stäng

Kopiera och spara länken för att återkomma till aktuell vy