onr:"swepub:oai:DiVA.org:hig-12627"
Sökning: onr:"swepub:oai:DiVA.org:hig-12627" > Lean :
- 1 av 1
- Föregående post
- Nästa post
- Till träfflistan
| Fältnamn | Indikatorer | Metadata |
|---|---|---|
| 000 | 02829naa a2200265 4500 | |
| 001 | oai:DiVA.org:hig-12627 | |
| 003 | SwePub | |
| 008 | 120821s2012 | |||||||||||000 ||swe| | |
| 024 | 7 | a https://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hig:diva-126272 URI |
| 040 | a (SwePub)hig | |
| 041 | a sweb swe | |
| 042 | 9 SwePub | |
| 072 | 7 | a vet2 swepub-contenttype |
| 072 | 7 | a kon2 swepub-publicationtype |
| 100 | 1 | a Halling, Bengt,d 1959-u Högskolan i Gävle,Industriell ekonomi,Centrum för logistik och innovativ produktion,CLIP4 aut0 (Swepub:hig)bhg |
| 245 | 1 0 | a Lean :b en fråga om tvåfald eller enfald |
| 264 | 1 | c 2012 |
| 338 | a electronic2 rdacarrier | |
| 520 | a SammanfattningBiltillverkaren Toyota anses vara ett av världens effektivaste företag och beskrivs som en framgångssaga.Toyotas framgångar har lett till att många företag och organisationer inom olika branscher försökt lära av Toyota och deras sätt att bedriva sin verksamhet med syfte att nå liknande framgångar som Toyota way gett Toyota. Detta har vanligtvis skett under begreppet Lean. Lean som begrepp myntades och spreds av forskare i USA. Undersökningar av resultatet av de Lean införanden som gjorts i olika företag och organisationer visar att mycket få lyckas. SyfteReflektera över motsättningar och överensstämmelser av olika beskrivningar av Toyota Way och Lean, samt 2. reflektera över varför få lyckas med Lean.Resultaten viktig faktor bakom den höga andelen misslyckade Lean införanden är att Toyota way är ett tvåfaldigt system medan Lean, som införs med syfte att nå framgångar liknande de Toyota uppnått, oftast införs som ett enfaldigt system. För att fungera behöver Lean samma tvåfaldighet som Toyota way annars uppnås bara något som kan benämnas ”bluff Lean”.DiskussionÄr lösningen på nuvarande problem med den låga andelen framgångsrika Lean införanden att lära om och då från primärkällan Toyota.Finns det behov att skapa svenska Leanbegrepp?Är många Leankonsulter ett hot mot framgångsrikt införande av Lean?Vad lärs ut om Lean på svenska lärosäten, den tvåfaldiga eller den enfaldiga ”Lean modellen”?Är erfarenheterna från TWI och insikten från The European Productivity Agency’s Report of the Rome Conference 1958, om att överordnat allt annat är produktivitet en fråga om inställning, glömda i västvärlden? | |
| 650 | 7 | a TEKNIK OCH TEKNOLOGIERx Annan teknik0 (SwePub)2112 hsv//swe |
| 650 | 7 | a ENGINEERING AND TECHNOLOGYx Other Engineering and Technologies0 (SwePub)2112 hsv//eng |
| 653 | a Lean | |
| 710 | 2 | a Högskolan i Gävleb Industriell ekonomi4 org |
| 856 | 4 | u https://hig.diva-portal.org/smash/get/diva2:545689/FULLTEXT01.pdfx primaryx Raw objecty fulltext:postprint |
| 856 | 4 8 | u https://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hig:diva-12627 |
Till lärosätets databas
- 1 av 1
- Föregående post
- Nästa post
- Till träfflistan
Hitta mer i SwePub
- Av författaren/redakt...
- Halling, Bengt, ...
- Om ämnet
-
- TEKNIK OCH TEKNOLOGIER
- TEKNIK OCH TEKNO ...
- och Annan teknik
- Av lärosätet
- Högskolan i Gävle
Sök utanför SwePub
- Sök vidare i:
- Google Book Search
- Google Scholar
Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst. Hantera kakor
- Copyright © LIBRIS - Nationella bibliotekssystem
- LIBRIS.kb.se
