Bättre utveckling genom förändringsanalys

• Brukar ditt företag tillkalla en specialist när utvecklingsproblem skall lösas? Kommer du i kontakt med ADB-konsulter, beteendevetare eller produktionsrationaliserare vid utveckling av företagets verksamhet? Litar du på dessa specialister när de föreslår nya ADB-system, samarbetsträning eller produktionsutveckling? Händer det att företaget gör felinvesteringar genom att specialisterna "ordinerar fel medicin"?Att satsa på "bra" förändringsåtgärder för aktuella problem blir allt viktigare för företag i dagens allt mer dynamiska och krävande omvärld. Men samtaidigt minnebär denna diagnosfas - eller som vi kallar den förändringsanalys - ofta ett intutivt och svårstrukturerat arbete. Finns det något sätt att mer systematiskt angripa ett företags utvecklingsproblem? Författarna presenterar ett exempel på en systematisk ansats för förändringsanalys som har utvecklats och tillämpats i nära samarbete med flera olika organisationer. Artikelförfattarna är verksamma vid forksningsgrupp ISAC (Information Systems work and Analysis of Changes), Institutionen för Administrativ Databehandling, Stockholmns Universitet och Kungliga Tekniska Högskolan.Arikeln var förpublicerad som en rapport TRITA-IB-ADB-4226S, Institutionen för Administrativ Databehandling (ADB), Kungliga Tekniska Högskolan (KTH) och Stockholms universiet (1978-10-03)

Ämnesord

NATURVETENSKAP  -- Data- och informationsvetenskap -- Systemvetenskap, informationssystem och informatik (hsv//swe)

NATURAL SCIENCES  -- Computer and Information Sciences -- Information Systems (hsv//eng)

Nyckelord

förändringsanalys

informationssystemutveckling

organisationsutveckling

V-grafer

verksamhetsgrafer

verksamhetsutveckling

utveckling

Information Systems

Informatik

Publikations- och innehållstyp

vet (ämneskategori)

art (ämneskategori)