| 11. |
|
|
| 12. |
|
|
| 13. |
- Karlsson, Tom, 1979, et al.
(författare)
-
Considering (New Public) Civil Servants: Emerging Roles and Contexts
- 2018
-
Ingår i: Offentlig förvaltning. Scandinavian Journal of Public Administration. - Göteborg : Göteborgs universitet. - 2000-8058. ; 22:3, s. 3-16
-
Tidskriftsartikel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Public organizations In the 21stcentury, are increasingly complex in terms of multiple institutional rules, norms, and practices. This complexity constitutes a difficult challenge for civil servants to find and determine appropriate identities, roles and relationships in their everyday work. For this special issue we made a call for scholars to contribute new addressing the roles of civil servants within increasingly complex public sector organizations, focusing on a couple of interrelated research questions: What is the nature of public administration taking into consideration increasing institutional complexity in terms of persistent bureaucratic traditions, new public management solutions, participatory ideals, activist sentiments among officials and so forth? What are the consequences of this institutional complexity for the possibility of preserving a coherent, rule-governed public administration and what does public mean today in public administration? What types of roles are civil servants playing in relation to different institutional rules and norms and various categories of actor (politicians, citizens, organizations) and how do they handle frictions and conflicts? What type of conceptions of civil servants’ roles are developing, including public service ethics? What alternative and contesting role-conceptions and ethics are prevalent and supported? This introduction should be understood as being both a summary of the current state of research in relation to civil service – its predicaments and challenges – as well as being a suggestion for future attention among scholars and practitioners. We have thus written this introduction not only with the purpose of summarizing the main components inherent in the six articles that are included in this special issue but with the hope of also spurring discussions concerning what civil service has been, currently seems to be and might become in the future.
|
|
| 14. |
- Karlsson, Tom, 1979
(författare)
-
Decisions, by Karin Brunsson and Nils Brunsson
- 2018
-
Ingår i: Offentlig förvaltning. Scandinavian Journal of Public Administration. - 2000-8058. ; 22:4, s. 65-67
-
Recension (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 15. |
|
|
| 16. |
|
|
| 17. |
|
|
| 18. |
- Karlsson, Tom, 1979
(författare)
-
Governance - en introduktion
- 2022
-
Ingår i: Organisation & Samhälle. - 2001-9114 .- 2002-0287. ; 2022:2
-
Recension (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 19. |
- Karlsson, Tom, 1979
(författare)
-
New Public Management - Ett nyliberalt 90-talsfenomen?
- 2017
-
Bok (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- New Public Management – NPM – är något som nästan alla hört talas om och har en åsikt om. Inte sällan skildras begreppet som omfattande allt som i dag tycks vara ”fel” med den offentliga sektorn. New Public Management – ett nyliberalt 90-talsfenomen? är en samhällsvetenskaplig lärobok baserad på författarens forskning om organisering och styrning i den svenska offentliga sektorn. Boken diskuterar NPM utifrån såväl ett teoretiskt som ett empiriskt perspektiv. Utgångspunkten är att synliggöra olika typer av reformer som vanligtvis inkluderas i NPM i syfte att fördjupa kunskapen kring vad det inneburit i en svensk förvaltningskontext. Boken tar bland annat upp Hoods sju kategorier, hur NPM påverkats av nationalekonomiska teorier och den historiska utvecklingen av reformer inom offentlig sektor, främst i Sverige men även i resten av västvärlden. Boken presenterar också modeller för hur NPM kan förstås, och lyfter vidare fram den kritik som riktats mot NPM samt hur NPM format ett nytt chefskap. New Public Management ger förutsättningar för att bättre förstå den komplexitet som präglar välfärdssamhällets utveckling över tid och riktar sig till studenter inom samhällsvetenskap, journalister och ledare inom privat och offentlig förvaltning såsom rektorer, verksamhetschefer och ekonomer. Boken läses också med fördel av politiker eller fackligt förtroendevalda.
|
|
| 20. |
- Karlsson, Tom, 1979
(författare)
-
NPM (2.0) - A BLAST FROM THE PAST
- 2019
-
Ingår i: New Public Sector (NPS) seminar.
-
Konferensbidrag (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- This paper concerns (re)emerging discourses concerning political and administrative organization in pre- and post-NPM contexts. The policy analysis presented in this paper draws on a framework understood through dimension of reorganization in terms of market and management, positing the questions of (i) which problems are being identified and (ii) how solutions are being addressed during two different time periods. It is demonstrated how discourses concerning “slow government” and “excessive regulation” (re)emerges as problems, and that the addressed solutions are similar over time. Following this, it is argued that an era of NPM 2.0 emerges, where in political and administrative organization will react to similar problems and cope through similar solutions as has been done before.
|
|
