| 1. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, Docent, universitetslektor, 1964-, et al.
(författare)
-
Agency Control or Autonomy? : Government Steering of Swedish Government Agencies 2003–2017
- 2021
-
Ingår i: International Public Management Journal. - : Informa UK Limited. - 1096-7494 .- 1559-3169. ; 24:3, s. 330-349
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- A central claim of the NPM doctrine is that public sector organizations will deliver better quality and improve efficiency if managers are given more autonomy in managerial and operational decisions. At the same time the idea is to keep managers under close control, which has led to the introduction of result-control instruments. This balancing strategy is referred to as the paradox of autonomization. There is, however, still scarce knowledge on whether and how the proposed balancing techniques work. Using a unique database on Swedish government agencies this article aims to mitigate this deficiency (N=1752). A balancing strategy is mainly confirmed, since higher managerial and structural autonomy are balanced with more external results control by government. We show that governments’ attempts at more managerial approaches to public service provision in reality add new ex post controls without reducing the old ones. However, policy and financial autonomy are not balanced by increased results control—these dimensions diminish when controlling for budget size. This study is an answer to a general call for more objective measures for evaluating bureaucratic autonomy
|
|
| 2. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, Docent, universitetslektor, 1964-, et al.
(författare)
-
Att handleda och att vara handledd
- 2018
-
Ingår i: Vänbok till Jörgen Hermansson. - Uppsala : Statsvetenskapliga föreningen. - 9789151305165
-
Bokkapitel (populärvet., debatt m.m.)
|
|
| 3. |
|
|
| 4. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, Docent, universitetslektor, 1964-
(författare)
-
Den offentliga verksamhetens villkor
- 2018
-
Annan publikation (populärvet., debatt m.m.)abstract
- I Sverige arbetar en tredjedel av arbetskraften i statlig eller kommunal regi. Väljarnas kontaktyta med den offentliga verksamheten är således stor, och ändå skulle jag säga att en sammanhållen diskussion om den offentliga sektorns arbete och organisation – s.k. förvaltningspolitik – har lyst med sin frånvaro i årets valrörelse. För vad vet vi om partiernas hållning till statsförvaltningen och den kommunala förvaltningen?
|
|
| 5. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, Docent, universitetslektor, 1964-
(författare)
-
Den socialdemokratiska staten?
- 2019
-
Ingår i: Om Bo Rothstein. - Lund : Arkiv förlag & tidskrift. - 9789179243302
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 6. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, Docent, universitetslektor, 1964-
(författare)
-
Förvaltningen
- 2020. - 5
-
Ingår i: Svensk författningspolitik. - Lund : Studentlitteratur AB. - 9789144128689 ; , s. 155-172
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 7. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, Docent, universitetslektor, 1964-, et al.
(författare)
-
Förvaltningspolitikens organisering
- 2020
-
Ingår i: Statlig förvaltningspolitik för 2020-talet. - Stockholm : Statskontoret. - 9789188865359 ; , s. 237-265
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 8. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, Docent, universitetslektor, 1964-
(författare)
-
Kunskap och politik : mellan nonchalans och teknokrati
- 2018. - 1
-
Ingår i: Vetenskap och beprövad erfarenhet. - Lund : Media-Tryck, Lunds universitet. - 9789198357547 ; , s. 61-69
-
Bokkapitel (populärvet., debatt m.m.)
|
|
| 9. |
- Wockelberg, Helena, 1970-, et al.
(författare)
-
Agency Management Accountability, ex ante and ex post instruments combined?
- 2018
-
Konferensbidrag (refereegranskat)abstract
- Here we study how the choice of top management model is related to ex post control of state agencies in the context of Swedish governments and state agencies 2003 to 2016. The empirical question in focus is whether agency top management models are systematically related to governments’ request for performance measurements from agencies. This relationship is studied for 184 Swedish state agencies across time, in a population that contains four different management models (N=1696). Our data enables comparisons between single head management models; collegial/professional organs, and collective/pluralistic management models respectively in this regard. Controlling for budget size, and taking agency task; policy area, and point in time into account, we find that agency top management models have independent effects on the number of performance information requests made by governments.
|
|
| 10. |
|
|
