SwePub
Sök i SwePub databas

  Utökad sökning

Träfflista för sökning "WFRF:(Dehlin Stefan) "

Sökning: WFRF:(Dehlin Stefan)

  • Resultat 1-8 av 8
Sortera/gruppera träfflistan
   
NumreringReferensOmslagsbildHitta
1.
  • Sormunen, Piia, et al. (författare)
  • Capturing stakeholder values : Stakeholder values, stakeholder preferences and requirements for the life cycle design process
  • 2009
  • Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • The objective of Task 2.3 was to create a framework for capturing the values of different stakeholders over the life cycle of a building. The framework should work as a method for capturing goals and preferences of all stakeholders and add value to the client and constructor as well as to the society and citizens. Another goal was to create a list of value groups, values, requirements and parameters to serve as a checklist for value mapping in a design project. The framework acts as an incentive for model-based working to enable evaluation of design performance and open collaboration between all stakeholders. It presents a process during which the needs and preferences that add value to society/citizens, clients/users, and the construction sector over the life cycle of a building are captured. These stakeholder values for a facility and process are translated into requirements and attributes for the specific business case to give a clear set of design targets for the life cycle design process. In the purposes of this task, briefing is proposed as the main procedure for identifying and capturing stakeholder values. Briefing is the process in which the client’s needs, wishes and ambitions are identified, expressed and clarified in the building process. The briefing process is an integral part of the design process. It is iterative and moves from the general to the particular. Strategic briefing deals with the business case, stakeholders and project goals. Operational briefing concerns functional requirements derived from the strategic briefing. Technical briefing specifies in technical terms the consequences of the functional requirements. The briefing methods and its tools must support a top-down systems approach. The Concurrent Design Method, originally a space-born design methodology developed and used by the European Space Agency (ESA), is chosen to support the briefing process of the framework. This method ensures collaborative work where the various stakeholders interact and influence each other’s values and proposals when in sessions concurrently working on the same IT-based platform. The design work is done in collocated sessions with all stakeholders involved and present, creating an integrated design and enabling good communication and exchange of information between team members. The concurrent design method was applied by the task group in three one-day workshops with the Swedish Post head office in Stockholm as the case building. The sessions resulted in a list of all the value groups, values, requirements and parameters that were exchanged, discussed and added during the sessions. From this list, an exemplary list of value groups, values, requirements and parameters was created. This set of generalized values can be recommended to serve as a checklist for value mapping in further projects. The work in the concurrent design sessions is based on assumptions in the briefs and the results of the sessions are fed back into the briefs and can even affect the initial goals. The method was found to be very supportive for the briefing process. Because the method is iterative, it can successively contribute to a mutual, better understanding of the total project. The task group can therefore recommend it for application as a tool for briefing support. To test the created framework two studies were made: one to proof that the framework efficiently captures the stakeholder values and one to to demonstrate the detection of contradictory goals and values. The results of these studies are presented in Part 2 of this report. The work done in T2.3 is the first part of the global life cycle process, which goes from the capture of the client’s values to the evaluation of the performance of the project. The results of Task 2.3 will be further used in InPro Task 2.4 “Life Cycle Design Processes” and Task 1.3 “Key Performance Indicators”. Lists of requirements and parameters were delivered for the different life cycle processes (LCD) of InPro Task 2.4: energy performance, facility management & maintenance, enviReport – Capturing Stakeholder Values, Values, Preferences and Requirements ■ May 2009 5/45 ronmental performance & materials, cost management and project planning. These lists were placed in quality gates of different life cycle processes in order to verify and evaluate the implementation of the stakeholder values. Task 1.3 will use proposed parameters as performance indicators. The goal of the Deliverable D10 (An Evaluation Framework for Early Design based on Key Performance Indicators) is to detail the method to highlight the Key Performance Indicators, i.e. to classify and prioritise the more relevant parameters, in order to evaluate the performance of the design and of the building, and in order to compare the client’s expected requirements with the real life cycle processes. These KPI give common and reliable hypothesis, with which each actor can carry out its design, and which help taking decision with an accurate quality level to reach.
  •  
2.
  • Benning, Pierre, et al. (författare)
  • Collaboration processes A State of the Art
  • 2010
  • Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • The key objective of InPro is to define and support a new way of working with integrateddesign from a life cycle perspective, capturing client requirements and collaboration betweenstakeholders during the early design phase of a construction project. This phasestarts with the first client contact and ends with the delivery of a design proposal, withrecognisable functions, visualised for easy understanding and with a cost calculation tosupport the clients' go/no-go decision.The aim of Work Package 2 is to develop model-based and knowledge-based workingmethods for the Early Design phase. This will result in a systematic integration of lifecycledesign processes in new construction or renovation of buildings, taking into accountthe added values for society/citizens, clients/users, and the construction sector. ThisWork Package will also propose a framework for the collaboration process between involvedparties.The aim of Task 2.2 "Collaboration Processes" is to develop this framework for collaborationin the Early Design process, where all partners share information in a common OpenInformation Environment delivered by WP5 and add knowledge to the project. Thisframework of collaboration is a concept related to the needs of shared guidelines in orderto work efficiently together, generally defined in a contract. This framework will answerto the main question:How to create concurrent and iterative working processes with clear decisionmilestones?and includes other key questions:How to create functional working groups that represent different competenciesor backgrounds, including conflict resolution conceptsHow to to establish trustHow to balance between formal and informal communication channelsHow to communicate design changes in a virtual building model between concurrentlyworking design teams, e.g. by managing, categorising and highlightingdesign changesHow to reuse knowledgeIt also includes project and contractual issues management, progress monitoring, strategiesfor delegation of responsibility, methods for risk assessment and strategies for continuousimprovements based on measured Key Performance Indicators developed in Task1.3.
  •  
3.
  •  
4.
  • Dehlin, Stefan, et al. (författare)
  • An evaluation model for ICT investments in construction projects
  • 2008
  • Ingår i: Electronic journal of information technology in construction. - 1403-6835 .- 1400-6529. ; 13, s. 343-361
  • Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
    • Even though Information and Communication Technology (ICT) investments in construction projects generally represent minor commitments of project resources by comparison to the full project cost, the value or impact on the profitability of the project are generally not considered. Also, many of the investment decisions are poorly thought through or examined. Investments decision taken during the procurement phase often merely based on intuition and rough estimations of the future costs and risks. Also, many of the traditionally used appraisal approaches have been shown inadequate in anticipating the consequences of such an investment. As a result, the investment is too often assumed to be negative since the benefits are not proper evaluated, included and weighted against the costs and risks the investment is expected to generate. Poor decision-basis does not only affect the actual decision-making in a particular project but also, in the long run, the motivation to innovate and to introduce new ICT tools and working methods into the construction industry. In view of this, a new project-oriented evaluation model is developed for the purpose to provide for a structure and a work routine to be used by a multidisciplinary project team to evaluate the implications of realizing ICT investments in construction projects. Although primarily aimed at establishing future benefits and costs the model may very well be used for follow-ups. The models' application is illustrated using a case study of a construction project using 3D and VR for coordination and evaluation. The results based on interviews and rough estimates on the "safe side" show that benefit of the ICT investment for the case study project was much higher compared with the cost for the project. The shift in focus from costs/benefits for the individual stakeholders to costs/benefits for the project gives a momentum to optimize the use of a new ICT tools in construction. This will surely affect the processes and the contractual environment in the project, since it has to support sharing of information and achieved benefits and the costs of the investment in the project.
  •  
5.
  • Dehlin, Stefan, et al. (författare)
  • Effektive projektering av lågenergihus
  • 2011
  • Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • Byggbranschen står inför stora miljö- som affärsmässiga utmaningar med krav på att reducera energiförbrukning och miljöpåverkan. Detta projekt syftar till att bidra medkunskap hur energiprojektering kan effektiviseras vid nyproduktion avlågenergibyggnader där det övergripande målet är att stödja ett långsiktigt hållbart och lönsamt byggande. Studien har genomförts i samverkan mellan byggbransch och akademi genom fallstudier och enkätundersökningen.Resultatet visar på behovet och nyttan av att redan i tidigt planeringsskede utreda konsekvensen av olika alternativ av exempelvis byggnadsutformning ochklimatskärmens tekniska prestanda. Det spelar mindre roll vilket energiberäkningsverktyg man använder om resultatet används för att jämföra olika alternativ med varandra.Skillnaderna i krav och institutionella ramverk vad gäller energiprestanda påverkar också projektering av energieffektiva byggnader. En jämförande studie av hur man hanterar energifrågor från krav till färdig lösning mellan Tyskland och Sverige visar på ett behov av vidareutbildning i energifrågor för arkitekter och ingenjörer i Sverige som kommer in tidigt i byggprocessen. Undersökningen och jämförelsen pekar också mot ett behov av en sammanlänkande funktion, här kallad energisamordnare.Energisamordnarens roll är att föra in energikompetens in i projektet, säkerställa att krav och mål formuleras och hanteras samt aktivt delta i projekteringen för att guida utformningen av byggnaden mot en effektiv och låg energiförbrukning.Vi kan konstatera att det är marknadskrafter och engagemang från byggare, beställare och lokala myndigheter snarare än nationella krav som driverenergieffektivisering framåt i Sverige idag. Det kan emellertid leda till en situation där krav på energieffektivitet blir lokalt satta vilket kan leda till svårigheter för utvecklare av olika typer av byggnadssystem för bostäder och lokaler. Därför är det önskvärt att utvecklingen av byggnadstekniken som skett de senaste åren också följs upp av Boverket i form av krav som ligger i framkant snarare än minimikrav för att förhindra att en flora av lokala krav uppstår som kan verka som "handelshinder" för den fortsatta utvecklingen av det industriella byggandet i Sverige.Vi ser också ett tydligt behov för ökad samverkan och integration för att kunna driva energieffektiviseringen framåt men samtidigt också ett tydligt behov av att utveckla upphandlings- och samverkansformer för att möjliggöra detta. Upphandlingen, till exempel, bör utformas så att lämpliga aktörer väljs utifrån mjuka parametrar och involveras tidigt under projekteringsskedet samt ges ekonomiska incitamentkopplade till projektets mål, ekonomi och tidplan.Projektet har också undersökt hur man skall åstadkomma en mer integreradprojekteringsprocess genom att: Skapa en struktur för att samla, uttrycka och klargöra mål och krav ochutveckla dessa mot funktionskrav och tekniska lösningar. Genomföra en modellbaserad projektering som detaljerar tekniska lösningarallteftersom de utvecklas.Införa beslutsstöd för energifrågor i projektutveckling där produktensprestanda successivt jämförs mot funktionskrav med hjälp av alltmerdetaljerade prestandaanalyser.I projektet har också ett nyutvecklat formellt beslutsstöd exemplifierats där fleraalternativa lösningar kan utvärderas mot olika kriterier (MADM) vilka kanorganiseras och viktas hierarkiskt utifrån projektets mål och krav.I projektets har en prototyp, en så kallad energikonfigurator, utvecklats för atteffektivisera produkt och projektutveckling av s.k. konceptbyggande. Användandet har demonstrerats på NCC:s koncept P303 där man optimerat konfigureringen i produkt och projektutveckling efter både subjektiva och objektiva kriterier som tänkas efterlikna ett visst kundsegment. Hundratals alternativa utformningar kan utvärderas på några minuter i jämförelse med dagar och veckor om samma analyser skulle göras för hand med hjälp av energiberäkningsprogram med manuell inmatning av indata.För att effektivisera projekteringen mot ett energieffektivt byggande rekommenderar projektet att:Man tidigt upphandlar och involverar de viktigaste aktörerna så att man tidigtkan inkludera energiaspekter i utformning av koncept. Beställaren aktivt deltar i kravformuleringen och i analys- ochbeslutsprocessen. Dels för att säkerställa val mot uppställda krav och behovoch dels för att tillgodose de praktiska behov som uppstår i och med enintegrerad och modellbaserad projekteringsprocess. Utse en energisamordnare som skall säkerställa att formulerade energikravoch mål hanteras optimalt för att guida utformningen av byggnaden mot eneffektiv och låg energiförbrukning. Använda en modellbaserad projekteringsprocess för utformning, simuleringoch analys av konceptlösningar gentemot energirelaterade aspekter. Energianalyser som görs i tidigt skede används för att jämföra olikaalternativa utformningar. När detaljeringsnivån ökar bör man användadynamiska verktyg och för att beräkna energiförbrukning och inneklimat pårumsnivå. Man bör tidigt inkludera utformning av t ex ventilation ocheventuella maskinrum då de kan ha stor inverkan på energiförbrukningen. Man utför prestandaanalyser av energi och inneklimat innan man fryserdesign av klimatskärm och VVS så att resultatet kan guida konstruktörer ochinstallatörer i den slutliga utformningen av systemhandlingarna. Man i driftfasen utför en mer automatisk och kontinuerlig jämförelse mellansimulerad och verklig energiförbrukning för att bekräfta att byggnadenuppfyller initiala krav samt för att inhämta data och erfarenheter för vidareoptimering eller andra framtida projektFörändring sker i och med att beställaren möjliggör en miljö som initierar ochstödjer en hög grad av samverkan och integration mellan inblandade aktörer, därtyngden på beslutsfattandet flyttas till ett tidigare skede, där rätt kompetenserkan komma in vid rätt tillfälle och där fokus är på slutprodukten och desslivscykel och inte på avskilda åtaganden
  •  
6.
  • Krantz, Jan, 1984- (författare)
  • Reducing Carbon Dioxide Emissions in Transport Infrastructure Projects
  • 2017
  • Licentiatavhandling (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • On- and off-site construction activities during transport infrastructure projectsare major contributors to greenhouse gas (GHG) emissions. The SwedishTransport Administration (STA) has stated the goal of gradually reducing itsemissions from transport infrastructure projects to zero by 2050. However,current life cycle assessment (LCA)-based approaches for estimating GHGemissions are static and location-independent, and thus do not account for thedynamics of construction. Some project-based methods have been proposed,but there is little guidance and insight available to facilitate theirimplementation in real projects during project planning.This thesis aims to explore how CO2 emissions can be reduced during differentstages of the planning process for transport infrastructure. The analysis focuseson emissions during project execution, i.e. on- and off-site constructionactivities including material production, and transportation. An exploratoryresearch approach is used to develop practical CO2 reduction methods thatcould be implemented during the feasibility studies, the design stage, and theprocurement stage of the planning process. These methods and models aredeveloped and demonstrated in case studies. This is a similar to the prototypingmethod in which early drafts of a new system are developed and tested toenable further development into a finalized system. The findings show thatconsiderable CO2 reductions can be achieved if project alternatives areevaluated systematically during the planning process. Although most majordecisions are made during the early stages of the planning process, later stagesshould not be ignored because these offer opportunities to include moredefinitive project data and thereby improve the certainty of the assessments.Future research in this area should look at the entire planning process up to thestart of construction.
  •  
7.
  • Kunz, Andreas, et al. (författare)
  • Collaborative Whiteboard: Towards Remote CollaBoration and Interaction in Construction Design
  • 2010
  • Ingår i: Proc. 27th International Conference on Applications of IT in the ABC Industry & Accelerating BIM Research Workshop. ; , s. 132-140
  • Konferensbidrag (refereegranskat)abstract
    • The need for improved collaboration and interaction in construction projects has grown significantly in recent years, especially as projects have become ever more complex. The early design stage is of particular importance for the final results as most of the building’s lifecycle characteristics are committed at this stage, and the opportunity to influence them decreases rapidly as the cost of making changes, or correcting design errors, increases dramatically. Recent advances in information technology offer methods and tools to meet this need. In view of this, a collaborative whiteboard (CollaBoard) for remote collaboration – is being developed to support mixed, geographically distributed teams. Interconnected via a network, two or more system setups allow users to interact and share information over a common, interactive vertical whiteboard, allowing experts from different disciplines access to databases through intuitive interfaces in order to integrate and optimize lifecycle-related parameters into a new product. Superimposing the live video of the remote partner – “people on content” – also allows the transfer of meta information, such as gestures, resulting in more intuitively distributed collaborative teamwork.
  •  
8.
  • Rempling, Rasmus, 1976, et al. (författare)
  • STREAMER - Europeisk forskning på energieffektiva sjukhus
  • 2017
  • Ingår i: Bygg & Teknik. ; 5:17, s. 22-24
  • Tidskriftsartikel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • Ett regionsjukhus är ett bra exempel på ett område som består av olika byggnader (dvs. sjukhus och kliniker, forsknings- och utbildnings-byggnader, tillfälliga vårdhem, rehabiliterings- och idrottsanläggningar, kontor, återförsäljare och logistikbyggnader, energi- och kontrollanlägg-ningar) som förses med energi via ett integrerat energisystem. I nästan alla europeiska städer finns det minst ett regionsjukhus. Energianvänd- ningen i ett storsjukhus kan överstiga 20 000 bostäders. Samtidigt får ju aldrig patientfokusen bortprioriteras. Denna problematik har angri-pits i EU-projektet STREMER med Locum AB och NCC som svenska parter. Genom projektet påvisas vikten av ett integrerat arbetssätt där även entreprenören är del av det tidiga kreativa skapandet av ett bygg-nadsverk.
  •  
Skapa referenser, mejla, bekava och länka
  • Resultat 1-8 av 8

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.

 
pil uppåt Stäng

Kopiera och spara länken för att återkomma till aktuell vy