| 1. |
- Velander, Lovisa, et al.
(författare)
-
Rabies Vaccination in Dogs in Laos: Owner Knowledge and Serological Status of Dogs
- 2022
-
Ingår i: Pathogens. - : MDPI AG. - 2076-0817. ; 11
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Rabies is an infectious disease which is virtually 100% fatal. Humans are most often infected through the bite of an infected dog, and most cases could be prevented by vaccinating dogs. However, vaccination coverage is insufficient in most countries where canine rabies occurs endemically. This study conducted interviews and sampling of dogs in Laos to understand more about the barriers for vaccination and to evaluate the antibody status of dogs using a commercial ELISA. The study found that only 62% out of 359 dog owners knew what rabies was, and only 24% knew the disease could be fatal. Higher education was associated with higher knowledge scores. Only 56 out of 437 (13%) dogs had been rabies vaccinated according to their owner, and out of these dogs, only 34 (61%) had antibodies, and only 48% had adequate levels (above 0.5 IU/mL). However, 24% of the dogs with no known history of vaccination had antibodies, indicating either exposure or vaccination in the past without the owner's awareness. In conclusion, this study indicates that there is a low level of knowledge about rabies, and that owner knowledge is not a good indicator of whether a dog is vaccinated or not.
|
|
| 2. |
- Fogelberg Eriksson, Anna, 1969-, et al.
(författare)
-
Att leda för både produktion och innovation i kommuner
- 2019
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Under senare år har innovation lyfts fram som en strategisk fråga för kommuner och andra organisationer inom den offentliga sektorn. På både nationell och kommunal nivå konstateras att samtida och framtida samhälls- och välfärdsutmaningar inte kan hanteras och lösas på samma sätt som tidigare. Det behövs nya lösningar. Dessutom finns förhoppningar om att innovationsarbete ska kunna bidra till att höja effektiviteten och kvaliteten i offentlig sektor.I rapporten undersöks vad som händer när den kommunstrategiska frågan ”innovation” landar på verksamhetsnivå hos kommunala chefer, och hur dessa hanterar och bemöter utmaningen att balansera samtidiga verksamhetskrav på stabil och effektiv produktion av välfärdstjänster, samt utvecklingsinriktat innovationsarbete. Syftet är att bidra till en ökad förståelse för de organisatoriska förutsättningar kommunala chefer har att leda för innovation. Sammanlagt 34 kommunala chefer har intervjuats om hur de uppfattar innovation, deras egen roll som chefer i innovationsarbetet, samt de organisatoriska förutsättningarna för att leda för innovation.Resultaten visar att cheferna uppfattar att det är:• svårt att veta vad innovation innebär i ett kommunalt sammanhang• viktigt att skapa strukturella och kulturella grundförutsättningar för innovation• en utmaning att få utrymme för arbetet med utvecklingsfrågor Det framstår som att cheferna lämnas att själva fylla begreppet innovation med betydelse. Det finns inte någon gemensam definition eller förståelse som cheferna lutar sig mot, vilket kan skapa otydligheter kring vad chefen egentligen ska leda när chefen ska leda för innovation. När det gäller förutsättningarna för chefernas eget arbete ges de inget tydligt stöd för att balansera kraven mellan produktion och innovation i organisationen. Cheferna lämnas att själva göra individuella val om innovationsarbetet utifrån de krav och begränsningar som finns i situationen.
|
|
| 3. |
- Fogelberg Eriksson, Anna, et al.
(författare)
-
Ledarskap för innovation i offentlig sektor
- 2015
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- ”Chefer i offentlig sektor ska bli bättre på innovationer” slog den dåvarande näringsministern fast i ett pressmeddelande i juni 2014. Regeringen hade då givit Vinnova uppdrag att ta fram och genomföra insatser för ett innovationsledarlyft (www.regeringen.se). Regeringsuppdraget kan förstås mot bakgrund av det ökande intresset för – eller kanske ökade kravet på – innovation inom offentlig sektor, i kombination med det till synes outsinliga intresset för ledarskapets möjligheter att bidra till ökad framgång för organisationer.Rapporten fokuserar chefers ledarskap för innovation i offentlig sektor. Den kommer framför allt att behandla chefens roll för att skapa förutsättningar för medarbetarnas innovationsarbete. Att chefer har en viktig roll i innovationsarbetet är känt sedan tidigare. Men för att chefer ska kunna göra ett bra jobb måste de ha kunskap – och dessutom organisatoriska förutsättningar för sitt ledarskap. Därför sammanför rapporten kunskap för att kunna förstå förutsättningarna, och för att kunna identifiera kunskapsgap. Att vara medveten om kunskapsgap är också viktigt för att kunna jobba varsamt med frågorna i praktiken.Rapportens syfte är att skapa en struktur för att diskutera och analysera ledarskap för innovation i offentlig sektor. För att förstå förutsättningarna för att stödja och främja innovationer i offentlig sektor måste såväl ledarskap som innovation förstås i sin kontext: offentlig sektor, se Figur 1. Kring vart och ett av begreppen finns stora forskningsområden, vilket innebär att en rapport av det här slaget inte redovisar fullständiga kunskapsöversikter, utan fokuserar på forskning i skärningspunkten av ett eller flera av begreppen innovation, ledarskap och offentlig sektor.
|
|
| 4. |
- Fogelberg, Fredrik, et al.
(författare)
-
Effect of cultivar and inoculant on yields of faba beans (Vicia faba minor) and subsequent spring wheat (Triticum aestivum) under Scandinavian cropping conditions
- 2023
-
Ingår i: Frontiers in Agronomy. - : Frontiers Media S.A.. - 2673-3218. ; 5
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Inoculation of legumes is generally considered to increase yield and to lower the need of nitrogen (N) fertilization, especially in semiarid regions and on sandy soils. It has not been clear whether inoculation with Rhizobium sp. in cropping of faba beans (Vicia faba minor) under Swedish conditions would improve yield and protein content. In 2015–2016, three faba bean cultivars and two strains of Rhizobium were studied in field trials in Central Sweden, including analyses of N fixation capacities using 15N abundance. The study did not show any effects of inoculation of Rhizobium on yield or protein content of faba beans or subsequent spring wheat yields. Yields of faba beans varied between cultivars but were not connected to inoculation. 15N abundance was influenced by rhizobium. The study cannot support the opinion that, generally, inoculation is beneficial for improved outcome of faba bean cropping under Scandinavian field conditions. No residual effect of inoculation on subsequent spring wheat yield was found. Copyright © 2023 Fogelberg, Östlund and Myrbeck.
|
|
| 5. |
- Nählinder, Johanna, et al.
(författare)
-
Att skapa förutsättningar för innovation : Erfarenheter från "Idéslussar i kommuner - Förstudier 2015"
- 2017
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Rapporten sammanfattar erfarenheter från elva förstudieprojekt som bedrevs under perioden november 2015-november 2016 inom ramen för Vinnovas utlysning ”Idéslussar i kommuner - förstudier 2015”. Fokus för förstudieprojekten var att undersöka möjligheterna att utveckla en idésluss inom en eller flera kommuner och denna rapport beskriver de utmaningar och möjligheter som funnits i förstudieprojekten.Förstudieprojekten befann sig alla i tidig utvecklingsfas, hade många projektparter och i nästan alla förstudieprojekt fanns viktiga systerprojekt. Sex av elva förstudieprojekt använde sig av konsulter på olika positioner, inklusive som projektledare. Förstudieprojekten utredde möjligheten att rigga1 en idésluss företrädesvis genom aktiviteter inriktade på förankring inom förstudieprojektet och kommunorganisationen samt kunskapsuppbyggnad.Utifrån de utmaningar och möjligheter som förstudieprojekten beskrivit uppmärksammar rapporten ett antal faktorer att beakta när kommuner ska utreda möjligheterna att etablera idéslussar:FörankringIntern projektkoordineringKännedom om och samordning med andra projekt och processerFörutsättningarna för samverkan mellan projektparterGemensam kultur och intresse för innovationsfrågorMöjlighet att avsätta tid för idéslussarbetetUtifrån materialet i sin helhet och tidigare forskning uppmärksammas även följande faktorer:Bred förankring (ledningens reella stöd och medarbetarnas delaktighet)Grundläggande diskussion om och förståelse för innovationsarbete i kommunenMöjlighet till erfarenhetsutbyte om innovationsfrågorIdéslussens relation till ordinarie verksamhet och organisationsstrukturMöjlighet att ”tanka av” kunskaper till kommunen från eventuellt samarbete med konsulter i idéslussarbetet
|
|
| 6. |
- Nählinder, Johanna, 1973-, et al.
(författare)
-
Innovationer. Inte ett mål i sig
- 2017
-
Ingår i: Kommunal ekonomi. - : kommunekonomernas förening. - 0282-0099. ; :5, s. 29-30
-
Tidskriftsartikel (populärvet., debatt m.m.)
|
|
| 7. |
- Nählinder, Johanna, 1973-, et al.
(författare)
-
Learning together as professionals or just playing different games?
- 2017
-
Konferensbidrag (refereegranskat)abstract
- This paper explores an initiative by a Swedish governmental agency to create a temporary arena for collaboration between management consultancies, researchers and representatives from the public sector. This temporary arena, a pilot effort hereafter called the Lab, was intended to support consultancies to develop and offer services to strengthen public organizations' capacity for innovation and change, by utilizing research-based knowledge about the conditions for innovation, development and change in the public sector. In other words, the governmental agency hoped that scientific research and knowledge could be transferred to consultancies so that they in turn could package their learnings into high quality services to be sold to the public sector, in particular local and regional authorities. The Lab was in this sense a pilot in trying to find ways to increase the practical application of available research and experience-based knowledge in the field amongst consultancies. A multilateral and interprofessional – and complex - constellation was set up in the Lab around the consultancies: process leaders; consultancies; researchers of innovation in public sector; local government representatives; and observers from the governmental agency. Over a period of approximately one year the participants of the Lab met in different constellations, particularly in common workshops. During the Lab period, the researchers (the three authors of the paper) applied a ’split vision approach’ by both acting as knowledge support and also collecting data by documenting the process through meeting notes and personal diaries. The purpose of the paper is to contribute to increased knowledge on the conditions for interprofessional collaboration and learning in arenas where different forms of knowledge meet. The following questions are investigated: What characterized the conditions for learning in the Lab in terms of enabling and constraining conditions? What intersections of professional knowledge were key to the outcome of the Lab? These questions are discussed and problematized through analytical entries based on theories on workplace learning and forms of knowledge. The conclusion is that is was hard to create a common ground for the different forms of knowledge and professional practices that met in the Lab. Despite the lab-metaphor, the Lab did not turn out as an expansive learning environment as was intended from the beginning – at least not in relation to the goals of the program. Some aspects that will need more attention in future intitiatives mixing these types of actors was the shortage of time in general, the limited time for reflection; unclear roles (not sufficient trust); and a low degree of teamwork.
|
|
| 8. |
- Nählinder, Johanna, 1973-, et al.
(författare)
-
Outcome, process and support : analysing aspects of innovation in public sector organizations
- 2019
-
Ingår i: Public Money & Management. - : Routledge. - 0954-0962 .- 1467-9302. ; 39:6, s. 443-449
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- The authors present an analytical model to distinguish between different aspects and modes of innovation. By showing how innovation in the public sector differs from the private sector, this paper is an important stepping-stone to understanding and supporting innovation in the public sector.
|
|
| 9. |
- Nählinder, Johanna, 1973-, et al.
(författare)
-
The MIO Model : A Guide for Innovation Support in Public Sector Organisations
- 2017
-
Ingår i: Scandinavian Journal of Public Administration. - : Göteborgs universitet, Förvaltningshögskolan. - 2001-7405 .- 2001-7413. ; 21:2, s. 23-47
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- The innovation imperative in the public sector is not yet matched by fully developed knowledge on how to support innovation. As a response to the theoretical as well as practical knowledge gaps on how to support innovation in the public sector the paper suggests a tentative model for designing innovation support in public sector organizations, the MIO-model. The model is developed as a practical theory, based on extensive empirical research on innovation and innovation support in Swedish local government, and it is theoretically informed by integrations of innovation studies and theories on organization and workplace learning. Rather than prescribing exactly what to do and how to form innovation support, the MIO-model focuses on core conditions for informed and locally embedded innovation support.
|
|
