SwePub
Sök i SwePub databas

  Utökad sökning

Träfflista för sökning "WFRF:(Frode Blomberg Agneta) "

Sökning: WFRF:(Frode Blomberg Agneta)

  • Resultat 1-10 av 11
Sortera/gruppera träfflistan
   
NumreringReferensOmslagsbildHitta
1.
  • Årsredovisning 2013 : Linköpings universitet
  • 2013
  • Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • Linköpings universitet har alltsedan starten utvecklats till ett universitet med en omfattande och välrenommerad utbildning och en forskning på hög internationell nivå. Denna utveckling har skett inom ramen för fyra verksamhetsområden, humanistisk-samhällsvetenskap, utbildningsvetenskap, medicin och teknik. Universitetet hävdar sig väl vid internationella jämförelser och har klättrat mest av alla svenska lärosäten på den så kallade Shanghai listan.Under 2013 har Linköpings universitet fortsatt att utveckla sin utbildning. Den kännetecknas av att den främst är campusförlagd och att den består av avancerade professionsutbildningar. Genom att programmen är väl integrerade skapas mervärden för studenterna såväl under utbildningstiden som vid inträdet på arbetsmarknaden. Att utbildningen håller hög kvalitet vittnar Universitetskanslersämbetets utvärderingar av utbildning om, där Linköpings universitet erhållit omdömet hög kvalitet eller mycket hög kvalitet i 90 procent av de utvärderade utbildningarna.Antalet helårsstudenter 2013 var 17 900, vilket är på samma nivå som föregående år. Studentantalet förväntas ligga kvar på denna nivå de närmaste åren.Linköpings universitet har kunnat etablera starka och framgångsrika forskningsmiljöer inom samtliga verksamhetsområden. Här finns en av landets starkaste teknikvetenskapliga forskningsmiljöer, betydelsefull medicinsk forskning, en sammanhållen filosofisk fakultet känd för sin förmåga till mång- och tvärvetenskaplig forskning, samt en framgångsrik utbildningsvetenskaplig forskning. Karaktäristiskt för forskningen vid LiU är en strävan att ta sig an frågeställningar som inte bara är vetenskapligt fruktbara utan också samhällsrelevanta.Under 2013 har inflödet av forskningsbidrag fortsatt att öka. Universitetet har kommit väl ut vid den kvalitetsbaserade omfördelningen av forskningsanslagen som skett de senaste åren, men har fortfarande ett lågt basanslag för forskning i förhållande till sin storlek i övrigt.Universitetets satsning på yngre forskare har krönts med framgång. I slutet av 2013 stod det klart att av 19 unga framstående forskare i Sverige som tilldelats 18 miljoner kronor vardera från Vetenskapsrådet, kom fem från Linköpings universitet och en sjätte kommer att flytta till universitetet under 2014.En ökad satsning har skett på uppgiften att samverka med det omgivande samhället och den satsningen förväntas avkasta resultat de närmaste åren. Detta har bland annat utmynnat i ett utvecklingsarbete mellan Linköpings universitet och region East Sweden.Antalet anställda fortsätter att öka under 2013 med 42 årsarbetare till ca 3 700 årsarbetare totalt.Det ekonomiska resultatet för 2013, uppvisar ett underskott om 57 mnkr, där 6 mnkr hänför sig till utbildningen och 51 mnkr till forskningen. Detta ska ses mot bakgrund av en medveten strategi att minska universitetets balanserade kapital, som vid utgången av 2013 uppgick till 747 mnkr. Totalt uppgick intäkterna till 3 423 mnkr, varav 45 procent utbildning och 55 procent forskning. Forskningens andel har ökat under de senare åren, samtidigt som LiU fortsätter att ha en omfattande grundutbildning.
  •  
2.
  • Årsredovisning 2014 : Linköpings universitet
  • 2014
  • Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • Linköpings universitet har alltsedan starten utvecklats till ett universitet med en omfattande och högt värderad utbildning och en forskning på hög internationell nivå. Universitetet hävdar sig väl vid internationellajämförelser och har klättrat uppåt på flera välrenommerade rankningslistor.Under 2014 har Linköpings universitet fortsatt att utveckla sin utbildning. Den kännetecknas av att den främst är campusförlagd och att den består av avancerade professionsutbildningar. Genom att programmen är väl integrerade skapas mervärden för studenterna såväl under utbildningstiden som vid inträdet på arbetsmarknaden. Att utbildningen håller hög kvalitet vittnar Universitetskanslersämbetets utvärderingar av utbildning om, där Linköpings universitet erhållit omdömet hög kvalitet eller mycket hög kvalitet i 85 procent av de utvärderade utbildningarna.Antalet helårsstudenter 2014 var 17 600, det motsvarar cirka 27 000 individer, vilket är samma nivå som föregående år. Studentantalet förväntas ligga kvar på denna nivå de närmaste åren.Linköpings universitet har kunnat etablera starka och framgångsrika forskningsmiljöer inom samtliga verksamhetsområden. Här finns en av landets starkaste teknikvetenskapliga forskningsmiljöer, betydelsefull medicinsk forskning, en sammanhållen filosofisk fakultet känd för sin förmåga till mång- och tvärvetenskaplig forskning samt en framgångsrik utbildningsvetenskaplig forskning. Karaktäristiskt för forskningen vid LiU är en strävan att ta sig an frågeställningar som inte bara är vetenskapligt fruktbara utan också samhällsrelevanta.Genom en god förmåga att attrahera externa medel har det varit möjligt att bygga starka och fokuserade forskningsmiljöer. Universitetet har framgångsrikt konkurrerat om utlysningar och erhållit särskilda excellensmedel, strategiska forskningsmiljöer, ERC-grants samt projektmedel från Wallenbergstiftelserna. De externa medlen har ökat kontinuerligt sedan 2010. Universitetet har också kommit väl ut vid den kvalitetsbaserade omfördelningen av forskningsanslagen som skett de senaste åren, men har fortfarande ett lågt basanslag för forskning i förhållande till sin storlek i övrigt. Vidare har forskare vid LiU erhållit ett flertal priser för sina prestationer såsom Nordiska medicinpriset, Marcus Wallenbergpriset och Göran Gustafssonpriset. En ökad satsning har skett på uppgiften att samverka med det omgivande samhället och synliggöra goda samverkansexempel inom både utbildning och forskning. Under året har en ny samverkanspolicy arbetats fram och den ligger nu till grund för ett omfattande utvecklings- och strategiarbete.Antalet anställda fortsätter att öka under 2014 med 122 personer till totalt 4 074 medarbetare.Det ekonomiska resultatet för 2014, se tabell 1.1 uppvisar ett underskott om 88 mnkr, där 23 mnkr hänför sig till utbildningen och 65 mnkr till forskningen. I syfte att minska det balanserade kapitalet bedöms att verksamheten några år framåt komma att bedrivas med högre kostnader än intäkter. En omställning för att anpassa kostnaderna till förväntade intäkter och nå en ekonomisk balans behöver dock ske inom några år. Totalt uppgick intäkterna till 3 537 mnkr, varav 44 procent utbildning och 56 procent forskning. Forskningens andel har ökat under de senare åren, samtidigt som Linköpings universitet fortsätter att ha en omfattande grundutbildning.
  •  
3.
  • Årsredovisning 2015 : Linköpings universitet
  • 2015
  • Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • Linköpings universitet har alltsedan starten utvecklats till ett universitet med en omfattande och högt värderad utbildning och en forskning på hög internationell nivå. Universitetet hävdar sig väl vid såväl nationella som internationella jämförelser. Ett bevis på detta är UKÄ:s senaste rapport som visar en topplacering vad gäller etableringsgraden för de studenter som tagit examen vid LiU.Även under 2015 har Linköpings universitet fortsatt att utveckla sin utbildning. Den kännetecknas av att den främst är campusförlagd och består av avancerade professionsutbildningar. Dock är de fristående kurserna viktiga även för programstudenterna inom universitetets samtliga fakulteter, eftersom de erbjuder möjligheter att både bredda och fördjupa programutbildningarna. Antalet helårsstudenter 2015 var cirka 17 400. Det motsvarar nära 27 000 individer, vilket är samma nivå som föregående år. Studentantalet förväntas ligga kvar på denna nivå de närmaste åren.Linköpings universitet har kunnat etablera starka och framgångsrika forskningsmiljöer inom samtliga verksamhetsområden och har en stark position inom forskning, såväl nationellt som internationellt. Här finns framstående teknikvetenskapliga forskningsmiljöer, betydelsefull medicinsk forskning, en välrenommerad filosofisk fakultet, känd för sin förmåga till mång- och tvärvetenskaplig forskning, samt en framgångsrik utbildningsvetenskaplig forskning. Stora och prestigefyllda forskningsanslag har kommit LiU till del även 2015, till exempel Wallenberg Autonomous Systems Program (WASP), och Forskningsrådet Formas och Mistra (Stiftelsen för miljöstrategisk forskning) som har beviljat ett av de största forskningsanslagen i Sverige inom humanistisk miljöforskning. De och flera andra anslag är ett uttryck för vår starka position. Sammantaget handlar det om en betydande ökning av externa bidrag – över 10 procent – vad det gäller forskningsfinansieringen.Som ett led i att realisera LiU:s samverkanspolicy har LiU under 2014-2015 drivit ett omfattande projekt för strategisk samverkansutveckling. Det så kallade LiPSS-projektet (LiU:s Policy för Strategisk Samverkan) har fokuserat på 4 delar: forskningssamverkan;  utbildningssamverkan; ledning och organisation samt systemutvärdering.Samverkan sker i allt högre utsträckning även på en internationell arena. Tillsammans med sina samarbetspartner deltar LiU aktivt vid  delegationsresor, studiebesök, konferenser samt i nätverk och internationella projekt för att gemensamt bidra till en internationaliserad agenda. Vidare har en ökad satsning skett på uppgiften att samverka med det omgivande samhället och synliggöra goda samverkansexempel inom både utbildning och forskning.Det ekonomiska resultatet för 2015 uppvisar ett underskott om 48 mnkr, där 41 mnkr hänför sig till utbildningen och 7 mnkr till forskningen (se tabell 1.1). I syfte att minska det balanserade kapitalet har universitetet arbetat med att omsätta resurserna till verksamhet. Bedömningen är att verksamheten ytterligare några år framåt kommer att bedrivas med högre kostnader än intäkter. En omställning för att anpassa kostnaderna till förväntade intäkter och nå en ekonomisk balans pågår. Totalt uppgick intäkterna till 3 688 mnkr, varav 43 procent utbildning och 57 procent forskning. Forskningens andel har ökat under de senare åren, samtidigt  som Linköpings universitet fortsätter att ha en omfattande grundutbildning.Som ett led i att behålla en stark position har LiU genomfört ett fördjupat varumärkesarbete. Under 2015 lanserades bland annat en ny grafisk profil för LiU.
  •  
4.
  • Årsredovisning 2016 : Linköpings universitet
  • 2016
  • Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • Linköpings universitet har utvecklats till ett universitet med en omfattande och högt värderad utbildning. Det visar sig bland annat genom att antalet studenter som är kvar i utbildningen år 2 är högst bland alla flerfakultetsuniversitet i Sverige och våra studenter är de som snabbast får jobb efter utbildningen.För att möta det nya nationella kvalitetssäkringssystemet för utbildningsområdet har det lokala arbetet tagit fart under 2016. Bland annat har det skett en kartläggning av det kvalitetsarbete som görs vid fakulteterna och en utveckling av det gemensamma system som ska gälla för kvalitetssäkring av utbildning på samtliga nivåer vid LiU.Den snabba och omfattande digitaliseringen av det svenska samhället är utgångspunkten för LiU:s strategi att öka satsningen på olika former av e-lärande. Utvecklingen ställer nya krav på ”digital kompetens” inom såväl arbets- som privatliv vid sidan av kompetenser som förmågan att läsa, skriva och räkna.LiU har under 2016 haft en fortsatt positiv utveckling av forskningen. De externa medlen fortsätter att öka, likaså antalet publikationer. De nationella strategiska forskningsområdena, de så kallade SFO:erna som LiU är värd för, har både i budget- och i den forskningspolitiska propositionen föreslagits att erhålla en förlängning för de kommande 4 åren. Arbetet med de långsiktiga, strategiska partnerskap som påbörjades 2014 – med Saab, Statens väg- och transportforskningsinstitut (VTI), Tekniska verken i Linköping AB och ABB Sverige – har fortsatt och utvidgats med Linköpings kommun och Ericsson AB.Under året har LiU, liksom övriga svenska universitet och högskolor, genomgått en extern utvärdering kring samverkan, genomförd av VINNOVA. Enligt bedömarna använder LiU samverkan på ett tydligt och medvetet sätt för profilering och för att öka kvaliteten i forskning och utbildning. I genomförda fallbeskrivningar (så kallade Impact Case Studies) visar LiU vidare upp mycket goda exempel på aktiviteter som omfattar många typer av samverkan och samverkansparter, inklusive civilsamhället.Det ekonomiska resultatet för 2016 uppvisar ett underskott om 29 mnkr. Utbildningen visar ett överskott på 4 mnkr medan forskningen visar ett underskott på 33 mnkr. LiU har under de senaste åren arbetat med att minska det balanserade kapitalet.
  •  
5.
  • Årsredovisning 2017 : Linköpings universitet
  • 2017
  • Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • Linköpings universitet (LiU) har hög kvalitet i utbildningarna och i den senaste utvärderingen som Universitetskanslersämbetet genomförde var Linköpings universitet näst bäst av flerfakultetsuniversiteten. Att nå och behålla hög kvalitet i utbildningarna är den viktigaste förutsättningen för att rekrytera de studenter som är bäst lämpade.Utbildningsutbudet har förändrats genom att nya utbildningar startat vid LiU under hösten 2017. Som exempel kan nämnas ett nytt kandidatprogram i samhällsplanering och en masterutbildning i design. Projektet Digitala resurser för lärande spelar en viktig roll i ljuset av förberedelserna för den snabba och omfattande digitaliseringen av det svenska samhället.Med anledning av de senaste årens ökade antal nyanlända har universitetet tillsammans med andra aktörer arbetat aktivt med att skapa möjligheter för de nyanlända att snabbare komma ut på arbetsmarknaden eller kunna påbörja en utbildning. LiU har exempelvis genomfört kompletterande utbildning för personer med avslutad biomedicinsk analytikerutbildning, en introduktionsutbildning för läkare med utländsk legitimation, en arbetsmarknadsutbildning för arabisktalande nyanlända lärare och förskollärare samt kompletterande utbildning för lärare med utländsk examen.Linköpings universitet bedriver flera olika insatser som syftar till en breddad studentrekrytering. Arbetet följs årligen upp i LiU:s handlingsplan för Lika villkor och kunskap om Lika villkor sprids också bland studenter som deltar i studentrekryteringsaktiviteter.Under 2017 har LiU visat mycket god förmåga att attrahera externa medel och därigenom kunnat fortsätta bygga starka och fokuserade forskningsmiljöer. Antalet vetenskapliga publikationer författade av forskare från LiU ökar ständigt och trots en allt hårdare internationell konkurrens klarar sig universitetet också väl i olika rankningar.Det framgångsrika arbetet med att etablera viktiga forskningssamarbeten med såväl universitet som industri och omgivande samhälle fortsätter, både nationellt och internationellt. Ett exempel på detta är arbetet inom Wallenberg Autonomous Systems and Software Program, WASP, som är landets enskilt största forskningsprogram och som mötts av ett stort intresse från industrin med många ansökningar till platserna som industridoktorander.Under det gångna året har en rad utvecklingsprojekt ytterligare stärkt LiU:s samverkansförmåga och tydliggjort det breda nyttiggörande som lärosätets forskning och utbildning bidrar till. En stor del av verksamheten har även fokuserat på framtida utmaningar där LiU tillsammans med ett antal andra svenska lärosäten formulerat grunden för de Vinnovafinansierade strategiska utvecklingsprojekt som startat under senare delen av året.Genom en utvecklad dialog och spetsforskning i nära samverkan med samhälle och näringsliv, regionalt, nationellt och internationellt, bidrar LiU till en samhällsutveckling baserad på kunskap. Under det gångna året har en rad exempel på forskningens nyttiggörande och samhälleliga genomslag tagits fram i form av såväl skrivna som filmatiserade fallstudier, så kallade ”impact case studies”.LiU har etablerat förinkubatorn LiU Impact Factory som är inriktad på studenters sociala och hållbara innovationer. Studenterna erbjuds rådgivning, verifieringsarbete och tillgång till lokaler på Campus Valla och Campus Norrköping. Alla projekt under 2017 handlade om de globala hållbarhetsmålen. Webbportalen studentuppdrag.se har lanserats i en ny version. Där kan kursansvariga vid LiU synliggöra projektkurser där man söker externa uppdrag som studenterna kan jobba med under sin utbildning.Under året har Linköpings universitet fortsatt sitt arbete med att stärka och utveckla de utomeuropeiska kontakterna, framför allt inom ramen för de strategiskt utvalda länderna/regionerna Brasilien, sydöstra Kina samt sydöstra Afrika. Under året har fokus legat på intern kommunikation, nätverksbyggande samt kartläggning av befintliga samarbeten och utbyten mellan LiU och länder i Afrika inom både utbildning och forskning. Utöver satsningarna på de strategiskt utvalda länderna/regionerna, har året präglats av nationella internationaliseringssamarbeten.De huvudsakliga rekryteringsaktiviteterna till masterprogram på engelska för avgiftsskyldiga studenter sker via digitala kanaler, som exempelvis portaler och webbinarier. LiU har, i samarbete med andra svenska lärosäten och Svenska Institutet, deltagit i rekryteringsaktiviteter på plats i Brasilien, Kina, Sydkorea och Indonesien.Under året har LiU erhållit flera stora anslag som har en stark miljökoppling. Det gäller till exempel forskning om nästa generations organiska solceller respektive bränsleceller i papper och kring en ny typ av material som lämpar sig för bland annat solceller och lysdioder. Ytterligare forskning som får stöd handlar om att bidra med kunskap och stöd till implementeringen av FN:s globala mål.När det gäller arbetet med jämställdhet har insatser för att motverka förekomst av kränkande behandling varit prioriterade. En handlingsplan för jämställdhetsintegreringen vid LiU, Equitas, har tagits fram och beslutats.Linköpings universitet har ett fortsatt stort behov av att rekrytera kärnkompetens och därför har det under året varit fortsatt fokus på LiU:s förmåga att attrahera och rekrytera lärare och forskare så att det blir möjligt att nå målen kring excellent utbildning och forskning. Ett annat angeläget arbete syftar till att behålla och utveckla kompetensen hos universitetets anställda samt att arbeta för att kunna erbjuda ett gott arbetsklimat och möjligheter till utveckling i det egna arbetet.Det ekonomiska resultatet för 2017 uppvisar ett överskott om 38 mnkr, se tabell 1.1. Utbildningen visar ett överskott på 47 mnkr medan forskningen visar ett underskott på 9 mnkr.
  •  
6.
  • Årsredovisning 2018 : Linköpings universitet
  • 2018
  • Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • Den ekonomiska tillväxten har fortsatt under 2018 och Linköpings universitet (LiU) redovisar en omsättning av intäkter på 4 miljarder kronor. LiU har erkänt hög kvalitet i utbildningarna. Att behålla den höga kvaliteten är fortsatt den viktigaste förutsättningen för att rekrytera de bäst lämpade studenterna och för att ha en fortsatt framgångsrik forskning.Lärosätet bedriver flera olika insatser som syftar till en breddad studentrekrytering. Arbetet följs årligen upp i LiU:s handlingsplan för Lika villkor och kunskap om Lika villkor sprids också bland studenter som deltar i studentrekryteringsaktiviteter.Under 2018 har universitetet utvecklat flera utbildningsprogram. Bland nyheterna kan nämnas att LiU för första gången har startat ett program på kandidatnivå på engelska, Experimental and Industrial Biomedicine.LiU arbetar med uppdragsutbildning utifrån visionen ”Uppdragsutbildning i samverkan – för ett livslångt lärande på vetenskaplig grund och för kvalificerade analyser av nuvarande och framtida kompetensbehov”. I januari 2018 startade en särskild nhet för att stödja institutionerna och fakulteterna i arbetet med att utveckla och erbjuda denna typ av utbildning till kunder inom både privat och offentlig sektor.Även under 2018 har LiU visat mycket god förmåga att attrahera externa medel och därigenom kunnat fortsätta bygga starka och fokuserade forskningsmiljöer. Antalet vetenskapliga publikationer skrivna av forskare från LiU ökar ständigt.Under året fick LiU flera större anslag inom olika vetenskapsområden, vilket indikerar lärosätets bredd, och flera forskare belönades också på andra sätt. Som exempel kan nämnas anslag för forskning för att få fram nya material som ska bidra till effektivare energisystem; för utveckling och prövning av internetbaserad behandling för psykisk ohälsa hos nyanlända barn och ungdomar; för att visa hur man kan ta fram kvantmekanikens minsta beståndsdelar i rumstemperatur och för forskning kring en framtida teknik för flytande bränsle baserat på vatten och syre. Flera forskare från LiU deltar i programmet Agtech 2030 vars mål är att göra östra Götaland världsledande inom jordbruksteknik och bidra till att nå globala hållbarhetsmål. Programmet utsågs till ett av 2018 års Vinnväxt-program.Under det gångna året har det pågått en rad projekt som ytterligare har vässat LiU:s samverkansförmåga och tydliggjort det breda nyttiggörande som lärosätets forskning och utbildning bidrar till. En stor del av verksamheten har fokuserat på framtida utmaningar där LiU tillsammans med andra svenska lärosäten deltar i ett antal strategiska utvecklingsprojekt som är finansierade av Vinnova.Samverkan sker i allt högre utsträckning på en internationell arena. Tillsammans med sina samarbetspartner deltar LiU aktivt i delegationsresor och konferenser samt i nätverk och internationella utvecklingsprojekt för att gemensamt bidra till en internationaliserad agenda.Inom nätverket ECIU (European Consortium of Innovative Universities) finns en tydligt markerad ambition att genom en systematisk och kontinuerlig interaktion mellan forskning, innovation och utbildning bidra till regional tillväxt och social utveckling. Nätverket har under året tagit fram en rad policydokument på EU-nivå.Linköpings universitet har ett fortsatt behov av att rekrytera kärnkompetens. Den hårda konkurrensen om lärare och forskare innebär att LiU står inför en stor utmaning. Det finns även behov av rekrytering till tidsbegränsade anställningar som doktorand och postdoktor.Det ekonomiska resultatet för 2018 visar ett överskott på 156 mnkr, vilket motsvarar 4 procent av intäkterna. Överskottet fördelar sig med 45 mnkr inom utbildning och 111 mnkr inom forskning. Under året ökade intäkterna med 5 procent (varav bidragsintäkterna ökade med 14 procent) medan kostnaderna hade en mer måttfull ökning på 2 procent, samtidigt som antalet årsarbetare minskade. Det har inte funnits tillräckliga personalresurser för att bibehålla omfattningen på den anslagsfinansierade forskningsverksamheten, och kostnaderna för denna har därför minskat betydligt, samtidigt som den bidragsfinansierade forskningen ökat väsentligt i omfattning.
  •  
7.
  • Årsredovisning för Linköpings universitet avseende budgetåret 2019
  • 2019
  • Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • Ett universitets förmåga att ”leverera” relevant utbildning och forskning för att kunna bidra till nytta i samhället bygger ytterst på dess trovärdighet. Utan en hundraprocentig trovärdighet riskerar vi att vara forskningsresultat ifrågasätts, att färre kommer att söka till vara utbildningar och att vi mister tilliten hos allmänheten och vara samarbetspartner. I flera länder ställs nu den evidensbaserade akademins slutsatser mot allmänna uppfattningar och tyckanden i ett alltmer polariserat och politiserat samtalsklimat. Konsekvenserna kan bli allvarliga för friheten inom utbildning och forskning.Det är därför som frågor om redlighet i forskning, och avståndstagande från fusk och alternativa fakta, är fundamentalt viktiga för oss. Vi har att varje dag försvara det vi gör och verka på ett sådant sätt att allt vi gör är trovärdigt. Under aret har vi med anledning av detta startat ett omfattande och genomgripande värdegrundsarbete. De diskussioner som förts, till exempel i dialog med manga av LiU:s medarbetare, visar att det finns en stark motivation och ett brett engagemang att bekräfta och bygga vidare på. Arbetet med var värdegrund är inte ett projekt med ett start- och ett slutdatum. Det är viktigt att alla, medarbetare och studenter, involveras i detta arbete och att vi tar upp de konkreta utmaningar som vi alla kan ställas inför i var vardag. Det är ett ständigt pågående arbete som ska genomsyra myndigheten, i syfte att stödja trovärdigheten, tilliten och tryggheten. Jag vill särskilt lyfta betydelsen av att bidra till att vara nuvarande och kommande studenters etiska kompass blir till nytta under deras framtida karriärer.2019 har varit ett intensivt och spännande ar för Linköpings universitet. Vi firade bland annat två 50-årsjubileer: starten för läkarprogrammet vid Medicinska fakulteten och de första civilingenjörsstudenterna vid Tekniska fakulteten. En annan höjdpunkt var naturligtvis att vi kunde öppna det efterlängtade Studenthuset på Campus Valla och införa nya Infocenter på våra tre största campus. Dessa kan erbjuda bättre hjälp för studenter, medarbetare och besökare att hitta rätt. Min förhoppning är att detta bidrar till att LiU uppfattas som ett öppet och välkomnande universitet. I denna skrift redovisas, i text, bild och siffror, mycket av det vi åstadkommit under 2019 och jag vill passa på att framföra mitt varma tack till alla som deltagit i arbetet.Helen Dannetun, Rektor
  •  
8.
  • Årsredovisning för Linköpings universitet avseende budgetåret 2020
  • 2021
  • Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • När vi nu gör bokslut och blickar tillbaka på året som gått kan vi inget annat än konstatera att 2020 var ett år inte likt något tidigare. Ett annorlunda år som har tänjt på våra krafter och utmanat vårt tålamod och tvingat oss att snabbt ställa om till distansarbete och nya mötesformer. Den pandemi som har fått många viktiga samhällsfunktioner att stänga ner och inneburit en stor påfrestning på hälso- och sjukvården har naturligtvis även medfört stora prövningar för Linköpings universitet. Men faktum är att jag tror att universitetsvärlden generellt har lyckats hålla igångsin verksamhet förvånansvärt bra. Det gäller inte bara undervisning och examinationer utan även att många forskningsprojekt trots allt har kunnat genomföras.Under det gångna arbetet har LiU, på alla nivåer, arbetat efter ”Verksamhetsplan och budget för 2020 samt plan för 2021–2022” som bland annat innehöll de fem prioriterade vägvalen Utveckla värdegrundsarbetet; Kraftsamla för att möta den digitala transformationen; Utveckla arbetet med livslångs lärande; Öka nyttiggörandet av universitetets kunskapstillgångar och Intensifiera arbetet med hållbar utveckling. Tankar kring framtidens strategiarbete återkommer jag till lite längre fram i förordet.Jan-Ingvar Jönsson, rektor
  •  
9.
  • Årsredovisning för Linköpings universitet avseende budgetåret 2021
  • 2022
  • Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • När vi nu lägger ytterligare ett år till handlingarna och blickar tillbaka kan vi konstatera att 2021 var ett händelserikt, spännande, men också utmanande år som inte är alldeles lätt att sammanfatta. På flera sätt var naturligtvis pandemin den helt överskuggande faktorn för all vår verksamhet. Ännu ett år där till exempel konferenser för våra forskare och föreläsningar för våra studenter fick ske digitalt i stor omfattning. Ännu ett år då lärare, studenter och medarbetare fick hitta nya lösningar och på olika sätt bidra till att verksamheten inte bara rullade på utan faktiskt utvecklades under året. Stort tack till alla – krisledning, studentkårer, chefer, medarbetare, studenter, ja alla som under året gjort jobbet fysiskt på plats eller digitalt! Nu är det dags att maximera digitaliseringen. Ett nytt uppdrag till verksamheten blir att skapa ”det smarta digitala campuset”!2021 var också ett framgångsrikt år. När Sifo Kantar Public för tionde året i rad presenterade sitt anseendeindex för svenska lärosäten var Linköpings universitet det lärosäte som ökat mest i anseende hos allmänheten och när antalet antagna till högskoleutbildningar minskade i landet som helhet, gick vi mot strömmen och ökade antalet antagna. LiU sätter rekord med bred marginal och i fjol var nära 36 000 studenter registrerade på grundnivå och avancerad nivå. Aldrig förr har så många studenter valt att studera vid LiU. Ett annat glädjeämne var att våra doktorander återigen toppar listan över disputerades etableringsgrad på arbetsmarknaden och de erbjuds snabbast jobb i jämförelse med andra lärosäten. Jag blir väldigt stolt när jag läser det och att 1 216 forskarstuderande har valt att genomgå sin forskarutbildning vid LiU under 2021. Det säger något om kvaliteten på den forskning som bedrivs vid LiU, men också på viljan hos den framtida generationen av forskare att bidra med genombrott och innovation för en hållbar samhällsomvandling.Som beskrivs i denna årsredovisning var vi också framgångsrika i att erhålla externa forskningsmedel och våra forskare och resultatet av deras forskning uppmärksammades på många olika sätt under året. Ja, överhuvudtaget var 2021 ett år då LiU gjorde ett rejält avtryck och då inte bara i Sverige utan också globalt. Det är till exempel en fantastisk möjlighet att LiU fick nationellt ansvar att koppla ihop initiativ inom högprestandaberäkning och datahantering genom satsningen på en ny superdator, Berzelius, som är ett kraftfullt tillskott för den viktiga forskningen inom bland annat livsvetenskaperna, maskininlärning och artificiell intelligens. Lägg därtill miljardsatsningen från Knut och Alice Wallenbergs stiftelse på forskning inom utveckling av hållbara och effektiva material för att lösa några av samtidens stora utmaningar där LiU tillsammans med fem andra universitet deltar, men med LiU som värduniversitet. Ytterligare ett exempel på den världsledande forskning som finns på LiU.Utmaningar, utöver omställningen under pandemin, har bland annat varit att hantera en ökad produktion på utbildningssidan och att rekrytera nya medarbetare. Vår verksamhet växer och under året lades stort engagemang och mycket arbete på att ta fram en strategi för framtiden och en vision för år 2030. Under 2022 kommer detta arbete att ta fast form och resultera i konkreta uppdrag för verksamheten som ska leda till att vi kan fortsätta vara det djärva, nytänkande universitetet som tar plats och syns i världen.Jag vill rikta ett stort tack till alla som deltagit i arbetet med att ta fram denna skrift som visar på allt som vi gör vid Linköpings universitet.Jan-Ingvar Jönsson, rektor
  •  
10.
  • Årsredovisning för Linköpings universitet avseende budgetåret 2022
  • 2023
  • Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
    • När detta skrivs kan Linköpings universitet se tillbaka på ett intensivt år, som började i en fortsatt pandemi men som omvandlades till stor tillförsikt när vi den 1 mars kunde öppna upp våra campus och hälsa förväntansfulla studenter och ivriga medarbetare tillbaka. Men vem hade trott att samtidigt som vi skulle återgå till en mer normal verksamhet angrep ett land i vårt närområde med återvunna stormaktsambitioner ett demokratiskt och vänligt sinnat grannland. Det blev viktigt att vi tidigt som lärosäte stod upp för våra grundläggande värderingar, demokratins värde och universitetens frihet. Vi visade tidigt vår solidaritet med Ukraina och avaktiverade pågående samarbetsavtal med Ryssland. Vi medverkar fortfarande tillsammans med andra lärosäten att erbjuda en fristad för kollegor i flykt, bland annat genom Scholars-at-risk.Många medarbetare och studenter är av förklarliga orsaker fortsatt oroliga inför framtiden och det är viktigt att vi skapar möjlighet för kollegor och medarbetare att ventilera sin oro. Ett sätt att skapa dialog om framtiden och hur forskning kan hjälpa oss att förstå är de öppna seminarier som under våren ägde rum i Studenthuset. Många kom för att lyssna på olika perspektiv som våra forskare förmedlade av det som hände. Dialog är en del av akademins magi där en mångfald av skilda vetenskapliga förhållningssätt möts i fria och öppna samtal. Det skapar möjligheter för bättre förståelse av skilda uppfattningar eller vid olika utgångspunkter samtidigt som det ger en god grund för fortsatt utvecklingsarbete.Året som gick har inneburit en del förändringar. Vi har fått en ny prorektor i Karin Axelsson, tidigare dekan på Filosofiska fakulteten, och en ny universitetsdirektör, Peter Yngve. Styrelsen beslutade om LiU:s nya strategiska plan med visionen ”med mod att tänka fritt och göra nytt”. Det övergripande målet är att LiU år 2030 ska vara ett ännu mer framstående och nytänkande universitet med global synlighet som präglas av nydanande innovativa lösningar och som genom tvärvetenskap och samverkan med omgivande samhälle bidrar till en hållbar samhällsomvandling. Den nya visionen hoppas vi ska skicka en signal om vad vi vill åstadkomma, visa på riktning, att vi ska höja blicken och nå till ett ännu bättre läge. Det kräver dialog och nya arbetsformer men också tid, resurser och tillit i att våra medarbetare och studenter genom att ges rätt verktyg kan skapa det nya och samverka över gränser. Jag har vid flera tillfällen tillsammans med prorektor haft möjlighet att besöka olika verksamheter, institutioner och fakulteter och sett det engagemang som den nya strategiska planen skapar. Det lovar gott inför framtiden och en hel del av arbetet syns redan i årsredovisningen.Det har hänt mycket under det gångna året som gör mig stolt att vara rektor vid Linköpings universitet. Kalasmottagningen var tillbaka i full skala, Sveriges bästa studentmottagning. Linköpings studentsångare firade 50 år och den akademiska damkören Linnea firade 25 år, båda med uppskattade jubileumskonserter. LiU blev utsedd som en av landets mest eftertraktade arbetsgivare och bäst bland alla lärosäten och övriga myndigheter. Vi tog stora steg på flera internationella rankningslistor och LiU närmar sig topp-200 bland världens bästa universitet. Vi bildade en ny centrumbildning, ECIU@LiU, med syfte att bidra till det omfattande arbete som sker i Europa att skapa framtidens utbildningsagenda, ett arbete där jag anser att vi inte har råd att stå utanför.Vi hade också möjlighet att under året uppmärksamma att Campus Norrköping fyllde 25 år. Flera forskargrupper bedriver här världsledande forskning och attraherar forskare och studenter från hela världen. Ett exempel är Visualiseringscenter C, en av universitetets mest framstående miljöer som under året retroaktivt firade sitt tioårsjubileum. Det var också i Norrköping som vi efter två år av pandemibegränsningar fick tillfälle att hälsa den akademiska högtiden tillbaka med över 30 installandi, nära 200 promovendi och många fler gäster.LiU står på stabil grund och jag ser fram emot vår fortsatta resa. Nu lägger vi året som gått till handlingarna. Jag tackar alla som gjort 2022 till ett ännu mer spännande och framgångsrikt år för LiU.Jan-Ingvar Jönsson, rektor
  •  
Skapa referenser, mejla, bekava och länka
  • Resultat 1-10 av 11

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.

 
pil uppåt Stäng

Kopiera och spara länken för att återkomma till aktuell vy