| 1. |
- Andersson, David, et al.
(författare)
-
Att försvara ett patent: Den lilla aktörens utmaningar i patenttvister
- 2023
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - : Stiftelsen IMIT. - 2001-208X .- 2002-8873. ; 2023:1, s. 3-5
-
Tidskriftsartikel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Patenttvister i domstol utgör en viktig del av innovationssystemet, som möjliggör för uppfinnare och innovatörer att skydda sina uppfinningar. Det finns dock indikationer, både från forskning och praktik, på att mindre aktörer som småföretagare och uppfinnare stöter på oproportionerliga hinder när de gäller patentintrång och de juridiska processer som det innebär. Artikeln fokuserar på hur och varför dessa problem uppstår och pekar på möjliga förbättringar.
|
|
| 2. |
- Bengtsson, Lars, 1958-, et al.
(författare)
-
Innovativa konkurrenter från tillväxtekonomier : vad gör svenska företag?
- 2018
-
Ingår i: MGMT of Innovation and Technology. - 2001-208X. ; 1, s. 10-11
-
Tidskriftsartikel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Konkurrensen från tillväxtekonomier handlar inte längre om lågkostnadsproduktion. I Kina, Turkiet och Brasilien har många företag utvecklat förmågor till både innovativ och snabb produktframtagning. Vad karaktäriserar dessa företag? Och vad kan svenska företag göra för att hantera de nya utmaningarna och möjligheterna?
|
|
| 3. |
|
|
| 4. |
|
|
| 5. |
|
|
| 6. |
|
|
| 7. |
- Cöster, Mathias, et al.
(författare)
-
Från produkt till tjänst : Prismodellers roll i digitaliserad affärsutveckling
- 2016
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - Göteborg. - 2001-208X. ; , s. 3-5
-
Recension (populärvet., debatt m.m.)abstract
- I Management of Innovation and Technology nr 4, 2015, konstateras att den digitala omställningen går fortare än förväntat, samtidigt som det saknas kunskap om dess effekter. Ett område som särskilt pekas ut är hur digitalisering påverkar affärsmodeller. Som ett svar på upp-ropet om kraftsamling av forskning om digitalisering, presenteras i den här artikeln hur analys av prismodeller kan ge ökad kunskap om digitaliseringens påverkan på affärsmodeller.
|
|
| 8. |
|
|
| 9. |
- Essén, Anna, et al.
(författare)
-
Adjusting platform business models : Digital health platforms in regulated industries
- 2022
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - : Institute for Management of Innovation and Technology (IMIT). - 2001-208X. ; :3, s. 3-4
-
Tidskriftsartikel (populärvet., debatt m.m.)abstract
- Digital platforms are spreading very fast and new opportunities are emerging in the realm of digital services. But, can any firm easily succeed with a new platform business model? Well, reality seems to be quite complex. Focusing on digital health platforms as examples of new business models in highly regulated sectors, we outline the challenges that platforms should prepare for.
|
|
| 10. |
- Fredberg, Tobias, 1974, et al.
(författare)
-
Systemet bakom förändring: Varför förändring misslyckas och vad vi kan göra åt det
- 2020
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - 2001-208X. ; 2020:3
-
Tidskriftsartikel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- De flesta organisationer begår ett antal grundläggande misstag när de driver förändringsinitiativ. Några av de mest centrala misstagen är: - Ledningen får inte rätt information eftersom den filtreras genom organisationen. Till slut blir det omöjligt att ha öppna och ärliga samtal om viktiga frågor. - Man lägger för lite tid på att hjälpa medarbetarna att förstå hur allt hänger ihop i förändringen, men räknar samtidigt med att de ska ta beslut i linje med vad ledningen vill - Man misstolkar signaler av oro och skepticism (rationellt) som motstånd. - Man sätter press utan att ge utrymme för förnyelse - Man uppdaterar inte sättet man driver förändring på och tappar därför i legitimitet
|
|
| 11. |
|
|
| 12. |
- Frishammar, Johan, et al.
(författare)
-
Processinnovation över företagsgränserna : Varför tidig brukarinvolvering och gemensam problemlösning skapar framgångsrika projekt
- 2013
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - 2001-208X. ; :2, s. 4-5
-
Tidskriftsartikel (populärvet., debatt m.m.)abstract
- Processutvecklingsprojekt mellan företag är ofta komplexa och riskfyllda, och resulterar inte sällan i oönskade projektavvikelser i tid, kostnad och kvalitet. Vår studie av 52 sådana projekt visar att tidig brukarinvolvering och gemensam problemlösning är nyckelaktiviteterna som möjliggör för medverkande parter att reducera osäkerhet och tvetydighet, och därmed skapar bättre förutsättningar för framgångsrika projekt.
|
|
| 13. |
- Gaim, Medhanie, Dr, 1983-, et al.
(författare)
-
Orchestrating Ecosystems : Interactive Spaces for Startup-Corporate Collaboration
- 2020
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - Göteborg : Stiftelsen IMIT. - 2001-208X. ; :3, s. 8-9
-
Tidskriftsartikel (populärvet., debatt m.m.)abstract
- What is the value of startup–corporate collaboration? For corporates, collaboration means adding value through innovations and new knowledge flows as well as learning from startup culture.
|
|
| 14. |
|
|
| 15. |
|
|
| 16. |
- Hjorth, Mikael, et al.
(författare)
-
Teknikkonsultbolagens utmaningar : organisering av innovativ verksamhet, kunnande och ingenjörskonst
- 2012
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - : Institute for Management of Innovation and Technology. - 2001-208X. ; :2, s. 3-5
-
Tidskriftsartikel (populärvet., debatt m.m.)abstract
- Teknikkonsultbolag spelar idag en viktig roll i många bolags utvecklingsprocesser, men får begränsat utrymme i närings- och innovationspolitik. Artikeln pekar på tio utmaningar för dessa bolag, som kommer fokuseras vidare i ett flerårigt forskningsprogram med fokus på teknikkonsultbolag och deras kunder.
|
|
| 17. |
- Kamalaldin, Anmar, 1986-, et al.
(författare)
-
Relational Transformation 4.0 : How digitalization and servitization transform industrial relationships
- 2020
-
Ingår i: Management of Innovation & Technology. - Göteborg, Sweden : Stiftelsen IMIT. - 2001-208X. ; juni:2, s. 6-9
-
Tidskriftsartikel (populärvet., debatt m.m.)abstract
- To profit from digitalization, industrial relationships shift from transactional product-centric model to relational service-oriented engagement – a trend that is referred to as digital servitization. To transform their relationships, providers and customers should consider four relational components: complementary digitalization capabilities, relation-specific digital assets, digitally enabled knowledge-sharing routines, and partnership governance. This article offers guidance and presents a relational transformation framework for digital servitization.
|
|
| 18. |
|
|
| 19. |
|
|
| 20. |
|
|
| 21. |
|
|
| 22. |
- Lindholm Dahlstrand, Åsa
(författare)
-
Få gaseller har uthållig tillväxt
- 2012
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - 2001-208X. ; :4
-
Tidskriftsartikel (populärvet., debatt m.m.)
|
|
| 23. |
- Lindlöf, Ludvig, 1983
(författare)
-
Den osynliga processen
- 2015
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - 2001-208X. ; 1
-
Tidskriftsartikel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 24. |
- Lindlöf, Ludvig, 1983-, et al.
(författare)
-
Olika syn på datatillgänglighet skapar hinder för innovation
- 2023
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - Göteborg : Institute for Management of Innovation and Technology (IMIT). - 2001-208X .- 2002-8873. ; :4, s. 5-6
-
Tidskriftsartikel (populärvet., debatt m.m.)abstract
- Digitala plattformar fortsätter att vara ett centralt strategiskt verktyg för många företag, inte minst inom bilindustrin. Men lejonparten av dessa plattformar är helt beroende av tillgång på olika typer av data, och synen på denna data och dess värde skiljer sig mellan de olika aktörerna i innovationssystemet, vilket försvårar för innovation.
|
|
| 25. |
- Lopez-Vega, Henry, et al.
(författare)
-
The role of Brazilian subsidiary R&D in Swedish MNEs : towards tropicalized innovations?
- 2014
-
Ingår i: Management of innovation and technology. - Göteborg : Institute for Management of Innovation and Technology (IMIT). - 2001-208X. ; :3, s. 6-8
-
Tidskriftsartikel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Emerging economies has received much interest lately, and perhaps most the so-called BRICS (Brazil, Russia; India, China, South Africa) markets due to their sheer size and economic growth. However, the importance of these markets have been further highlighted in technology-related phenomena such as frugal innovations at the bottom of the pyramid and reverse innovation patterns where products and services invented in emerging markets are diffusing around the globe.
|
|
| 26. |
|
|
| 27. |
|
|
| 28. |
|
|
| 29. |
- Persson, Magnus, 1975, et al.
(författare)
-
Plattformsstrategi och modularisering - Positiva effekter på lönsamhet
- 2017
-
Ingår i: Management of innovation and technology. - 2001-208X. ; 2017:4, s. 7-8
-
Tidskriftsartikel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Många företag utnyttjar plattforms- och modulariseringsstrategier för att hantera ökade krav på alltmer kundanpassade produkter. Men ger detta verkligen positiva effekter på lönsamheten? Denna artikel visar att dessa två strategier bidrar till ökad vinstmarginal och avkastning på eget kapital så länge företaget inte befinner sig i en bransch där trycket på låga kostnader är orimligt högt.
|
|
| 30. |
- Persson, Magnus, 1975, et al.
(författare)
-
Tjänstefiering i produktfokuserade företag - organisatoriska utmaningar
- 2020
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - 2001-208X.
-
Tidskriftsartikel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Många traditionellt produktfokuserade företag strävar efter att öka sin lönsamhet genom att utveckla integrerade produkt/tjänstelösningar. Men det är inte alltid som detta ökade tjänstefokus blir så framgångsrikt som beräknat. I denna artikel lyfter vi fram några av de organisatoriska utmaningar som företag ställs inför vid tjänstefiering.
|
|
| 31. |
|
|
| 32. |
- Reim, Wiebke, et al.
(författare)
-
Circularity and business ecosystems : Ecosystem analysis for circular business models
- 2020
-
Ingår i: Management of Innovation & Technology (MGMT). - : Stiftelsen IMIT. - 2001-208X. ; 2020:4
-
Tidskriftsartikel (populärvet., debatt m.m.)abstract
- The circular economy holds the promise of a systematic approach to delivering economic, social, and environmental benefits. But moving to more circular operations requires close collaboration with existing and new ecosystem partners. Thus, the readiness of business ecosystems to accept circular business models is a deciding factor in commercial success and advancing towards greater circularity.
|
|
| 33. |
|
|
| 34. |
|
|
| 35. |
|
|
| 36. |
|
|
| 37. |
- Sjödin, David, 1983-, et al.
(författare)
-
Digital Platforms to Enable Servitization : How leading manufacturers leverage digitalization to provide advanced services
- 2018
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - : Stiftelsen IMIT. - 2001-208X. ; :3, s. 10-11
-
Tidskriftsartikel (populärvet., debatt m.m.)abstract
- Swedish manufacturing firms are increasingly adopting pioneering digital technologies and analytics to support advanced service provision in an attempt to achieve sustainable competitive advantages. This article explains how a platform approach to digitalization can help manufacturers achieve both customization and operational efficiency in advanced service provision across global markets.
|
|
| 38. |
- Sjödin, David Rönnberg, et al.
(författare)
-
Vägen till tjänsteinnovationer hos globala tillverkningsföretag : Från samarbetande till integrerande och slutligen dirigerande förmågor
- 2015
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - : Institute for Management of Innovation and Technology (IMIT). - 2001-208X. ; :3, s. 3-5
-
Tidskriftsartikel (populärvet., debatt m.m.)abstract
- Då multinationella tillverkningsföretag strävar efter att utveckla tjänsteinnovationer mot globala marknader, står huvudkontorens forsknings och utvecklingsenheter (FoU) inför enorma utmaningar på grund av omfattande heterogenitet i marknadsförutsättningar, kundbehov och leveransförutsättningar. I våra studier av 13 ledande multinationella tillverkningsföretag fokuserade mot ökad tjänsteinnovation, har vi identifierat fyra kompetenser som speciellt viktiga för utveckling av globala tjänsteinnovationsförmågor: utveckling av kundinsikt, integration av innovationsförmågor, skapande av ett globalt tjänsteutbud och bygga en digitaliseringskapacitet.
|
|
| 39. |
- Steiber, Annika, 1968, et al.
(författare)
-
Silicon Valley Modellen: Ledarskap & organisation för entreprenörskap & innovation
- 2016
-
Ingår i: Management of Innovation and Technology. - 2001-208X. ; Maj 2016:2, s. 3-4
-
Tidskriftsartikel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- I samband med Annika Steibers avhandlingsarbete fick vi möjlighet att studera hur Google fungerar från insidan. Vi såg ett företag organiserat för att hela tiden förnya sitt sätt att arbeta och utveckla nya produkter, genom att ge alla medarbetare möjligheter till att förverkliga sina idéer. Googles sätt att organisera och arbeta var i många avseenden radikalt annorlunda från vad vi sett inom många andra företag – samtidigt blev vi medvetna om att åtminstone delar av det unika med Googles arbetssätt också kunde återfinnas i andra bolag i Silicon Valley. I samband med att vi presenterade våra forskningsresultat fick vi både frågor om detta och lyssnade även till en del spännande anekdoter om företag som Facebook och Tesla.Vi bestämde oss därför för att undersöka om modellen som vi identifierat på Google också kunde ha en bredare tillämpning eller om åtminstone vissa karaktäristika kunde vara gemensamma mellan olika nyskapande företag i Silicon Valley. Vi gjorde därför under 2014-2015 en intervjubaserad studie av Apigee, Facebook, LinkedIn, Tesla och Twitter. Den jämförande analysen av Google och dessa fem företag resulterade i en bok, ”The Silicon Valley Model: Management for Entrepreneurship” som publicerades i januari 2016. Vi fann att även om de sex företagen var olika i vissa avseenden så delade de många karaktäristika vilket gjorde att vi kunde mynta begreppet ”Silicon Valley Modellen” för detta sätt att organisera för entreprenörskap och innovation. I texten introducerar vi de komponenter som vi identifierat i Silicon Valley Modellen och diskuterar vad dessa innebär med hjälp av praktiska exempel hämtade från våra sex intervjuföretag i Silicon Valley: Google, Facebook, LinkedIn, Twitter, Apigee och Tesla.
|
|
| 40. |
|
|
| 41. |
|
|
| 42. |
|
|
