| 1. |
|
|
| 2. |
- Berglund, Tomas, 1967, et al.
(författare)
-
Non-standard work in Sweden
- 2021
-
Ingår i: Non-standard work in the Nordics: Troubled waters under the still surface. - : Nordic Council of Ministers. - 9789289369152 ; , s. 60-72
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 3. |
- Berglund, Tomas, 1967, et al.
(författare)
-
Occupational change on the dualised Swedish labour market
- 2022
-
Ingår i: Economic and Industrial Democracy. - 0143-831X. ; 43:2
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- In the Swedish labour market, recent research has revealed tendencies of both dualisation – implying growth in temporary employment – and polarisation – referring to increased employment in both low- and high-paid jobs, while middle-paid jobs decrease. This study explores the relationships between changes in the occupational structure and the distribution of temporary employment. Using the Labour Force Survey and comparing changes between 2000 and 2015, the study shows a main pattern of upgrading. However, splitting the analysis into permanent and temporary employment, tendencies of polarisation are revealed: growth at the low-paid end consists of temporary employment, while the increase at the high-paid end is mainly of openended contracts. Different kinds of temporary contracts matter – on-call employees are more likely to be found at the low end, and project workers at the high end. The study shows increasing precariousness in the lower end of the occupational structure.
|
|
| 4. |
- Berglund, Tomas, 1967, et al.
(författare)
-
Temporary Employment and the Future Labor Market Status
- 2017
-
Ingår i: Nordic Journal of Working Life Studies. - Roskilde : VIA University College. - 2245-0157. ; 7:2, s. 27-48
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- The aim of this article is to describe and explain the development of temporary employment in Sweden between 1992 and 2010, and to investigate the effect of temporary employment for individuals' futurecareer on the labor market. The article analyzes temporary employees' status transitions on the labor market using Swedish Labour Force Survey (LFS) data for the period 1992-2010. Each cohort consists of 2-year panels and focuses on changes between the first and last measuring points. The findings indicate that the specific type of temporary employment is crucial as regards whether or not it constitutes a stepping-stone toward permanent employment. The chances are greater in the case of, for example, substitutes, but are considerably less in the case of on-call employment. Certain types of temporary employment thus seem to be used by the employer to screen the employability of the employee, while others are used for achieving flexibility.
|
|
| 5. |
|
|
| 6. |
- Bergström, Ola, 1968, et al.
(författare)
-
Den nya arbetsmarknaden - Bemanningsbranschens etablering i Sverige
- 2007
-
Bok (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- I den här boken beskrivs bemanningsbranschen etablering och utveckling i Sverige, hur utvecklingen skiljer sig mellan olika branscher och verksamheter och därmed också bemanningsföretagens karaktär och funktion. I boken behandlas också den större frågan om den svenska modellens utveckling och anpassning till en föränderlig värd och hur ett fenomen, som så tydligt utmålades som ett hot, så totalt kunde integreras i en klassisk svensk arbetsmarknadsmodell.
|
|
| 7. |
|
|
| 8. |
- Furåker, Bengt, 1943, et al.
(författare)
-
Commitment to work and job satisfaction : studies of work orientations
- 2012
-
Bok (refereegranskat)abstract
- People's work orientations and attitudes to paid work are highly important for the welfare of any country. Still, little is currently known about how such attitudes are distributed among different countries, men and women, classes, occupations, age groups and so on. Even less is known about how work orientations have changed during the dramatic social transformations of economies and labour markets during recent decades. What happened, for example, to work orientations in Iceland when the country went bankrupt? The answer is quite surprising. Or, is it true that work is losing its position in people's lives in Western world? What is the relationship between people's attitudes to work and the way they actually behave on the labour market?This timely book deals with these questions - and more - presenting fresh knowledge on changes in work orientations in many countries. It is based on genuine theoretical arguments and thorough empirical studies, using both qualitative and quantitative methods. It is a great source of new knowledge on work orientations and changes in attitudes to work.
|
|
| 9. |
|
|
| 10. |
|
|
| 11. |
- Furåker, Bengt, 1943, et al.
(författare)
-
Reclaiming the Concept of Flexibility
- 2007
-
Ingår i: Furåker Bengt, Håkansson Kristina, Karlsson J Ch : Flexibility and Stability in Working Life. - Houndmills, Basingstoke : Palgrave Macmillan.
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 12. |
- Hikspoors, Frans, et al.
(författare)
-
Declining work centrality in Western Europe - Myth or reality?
- 2012
-
Ingår i: Commitment to work and job satisfaction. Studies of work orientations / Bengt Furåker, Kristina Håkansson, Jan Ch. Karlsson (red.). - New York : Routledge. - 9780415808255 ; , s. 26-46
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 13. |
|
|
| 14. |
|
|
| 15. |
|
|
| 16. |
|
|
| 17. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Arbeitnehmerüberlassung in Schweden
- 2016
-
Ingår i: Fragmentierte Belegschaften: Leiharbeit, Informalität und Soloselbständigkeit in globaler Perspektive. - : Campus Verlag. - 3593500248
-
Bokkapitel (refereegranskat)
|
|
| 18. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Arbetsmiljö för hyresarbetskraft – Inhyrdas fysiska och psykosociala arbetsmiljö
- 2013
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Syftet med denna kunskapssammanställning är att ge en sammanfattande bild av forskningen om inhyrdas fysiska och psykosociala arbetsmiljö samt arbetsskador. Bemanningsbranschen är en relativt ny bransch i Sverige eftersom privat uthyrning av personal i vinstsyfte blev tillåten först 1993. Bemanningsföretagens affärsidé är att hyra ut personal till kundföretag för en bestämd, begränsad tid. För den bemanningsanställde innebär det att hon eller han inte har något garanterat fast kundföretag utan måste vara beredd att arbeta på olika kundföretag. Relationerna i bemanningsbranschen kan beskrivas som ett triangulärt förhållande: mellan den bemanningsanställde och bemanningsföretaget råder en anställningsrelation, mellan den bemanningsanställde och kundföretaget råder en arbetsledningsrelation och mellan kundföretaget och bemanningsföretaget råder en affärsrelation. Dessa relationer är viktiga att ha i åtanke när man diskuterar arbetsmiljö. De bemanningsanställda har flera organisationer att förhålla sig till och arbetsmiljöansvaret är i Sverige gemensamt och delas av arbetsgivaren (bemanningsföretaget) och det inhyrande företaget (kundföretaget). En kunskapssammanställning innebär en sammanställning av redan genomförd forskning inom området. En omfattande sökning i internationella databaser med vetenskapliga tidskrifter gav dock enbart 45 relevanta artiklar. Den främsta svårigheten i sökandet var att hitta artiklar där inhyrda särskiljs från andra anställningsformer. I de flesta länder innebär en anställning vid ett bemanningsföretag att man är tidsbegränsat anställd. I internationell forskning är det därför vanligt att man behandlar inhyrda och tidsbegränsat anställda som en grupp. I vår kunskapssammanställning har vi fokuserat på artiklar där inhyrda särskiljs men vi har också inkluderat artiklar som explicit inkluderar inhyrda i den vidare gruppen tidsbegränsat anställda (ofta benämnt temporary workers eller precarious workers). Kunskapssammanställningen fokuserar på tre områden: psykosocial arbetsmiljö, fysisk arbetsmiljö samt arbetsskador. När det gäller psykosocial arbetsmiljö visar forskningsgenomgången att otrygghet i anställningen är en framträdande stressfaktor för psykosocial ohälsa. Värt att notera är att bemanningsanställda i Sverige, till skillnad från de flesta andra länder, kan ha en tillsvidareanställning. Svenska studier visar dock att en anställning i ett bemanningsföretag i Sverige upplevs som otrygg även om man har en tillsvidareanställning. Med tanke på de stora svängningarna som finns inom branschen med upp- och nedgångar är detta en potentiell arbetsmiljörisk som är svår att komma runt. Flera studier har dock visat på vikten av socialt stöd från arbetsgivaren, det vill säga bemanningsföretaget, vilket utgör en potential till bättre psykosocial arbetsmiljö som bemanningsföretagen skulle kunna utnyttja. När det gäller fysisk arbetsmiljö visar vår litteraturgenomgång att inhyrd personal är överrepresenterade i yrken och branscher där arbetsförhållandena är riskfyllda. De inhyrda är också mer utsatta för arbetsskador. Det är svårt att dra några generella slutsatser kring förklaringar till den ökade arbetsskaderisken för inhyrda. De studier som gjorts bygger på data från olika länder, olika branscher och olika yrken. Flera studier pekar dock på risker med att alltid vara ny på jobbet samt brister i upplärning och säkerhetsinstruktioner. En välfungerande säkerhetskultur med adekvat introduktion och säkerhetsinformation för bemanningsanställda vid varje nytt uppdrag torde därför vara av största vikt för att minska risken för arbetsskador. Sammanfattningsvis kan vi konstatera att forskningen om inhyrdas arbetsmiljö är klart begränsad. Det finns ett behov av ytterligare forskning som mer konsekvent särskiljer inhyrdas arbetsmiljö från andra grupper såsom tidsbegränsat anställda. Vidare saknas det idag kunskap om långsiktiga arbetsmiljöeffekter för inhyrda. Det vore därför önskvärt med longitudinella studier som följer bemanningsanställdas arbetsmiljö och hälsostatus över tid.
|
|
| 19. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Arbetsmiljöarbete och långsiktigt hållbara arbetsorganisationer. Ett delprojekt inom Arbetslivsinstitutets tema Strategier, metoder och arbetssätt för fungerande arbetsmiljöarbete, SMARTA
- 2006
-
Ingår i: Arbete och hälsa. - 0346-7821. ; :16, s. 1-35
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Under de senaste decennierna har det pågått en mängd förändringsarbete på svenska arbetsplatser, många av dessa förändringsprojekt har strävat mot att uppnå ”det goda arbetet”, det vill säga att de anställda har ansvar, inflytande och utvecklingsmöjligheter i arbetet. Men vad händer efter det att projekten avslutats? Kvarstår det goda arbetet? Det övergripande syftet med föreliggande studie är att öka förståelsen för hur ”goda arbetsorganisationer” blir långsiktigt hållbara. Med god arbetsorganisation avser vi en arbetsorganisation som kännetecknas av ansvar, inflytande och utvecklingsmöjligheter för personalen. Studien är explorativ till sin karaktär, vår avsikt har varit att finna indikationer på förhållanden som bidrar till detta. För att få kunskap om vad som är långsiktigt hållbart har vi sökt upp arbetsställen som för tio år sedan genomförde ett förändringsprojekt som innebar att man införde en arbetsorganisation som karaktäriserades av ansvar, inflytande och utvecklingsmöjligheter för de anställda, samt minskad sjukfrånvaro. Slutsatserna bygger framförallt på relativt omfattande fallstudier av fem arbetsställen inom verkstadsindustri och livsmedelsindustri som för tio år sedan uppfyllde dessa kriterier. Totalt har 20 personer intervjuats inom ramen för denna artikel. Tre av de studerade arbetsplatserna har behållit en god arbetsorganisation från mitten av 1990-talet. Två arbetsställen har frångått den goda arbetsorganisationen. Arbetet på dessa arbetsställen är idag till stor del repetitivt och utan möjligheter till ansvar, inflytande eller utvecklingsmöjligheter. Dessa arbetsställen har också högre sjukfrånvaro jämfört med vad man hade i mitten av 1990-talet och också högre i jämförelse med det nuvarande branschgenomsnittet. Men ett av de arbetsställen som hade fortsatt god arbetsorganisation hade också hög sjukfrånvaro. Det finns i våra fallstudier inga klara samband mellan hur arbetsorganisationen ser ut och sjukfrånvaro. Sjukfrånvaro är inte helt oproblematiskt att använda som indikator på ”goda arbetsorganisationer”. Möjliga förklaringar är att företagen har kvar ett antal långtidssjukskrivna även efter det att arbetsstationer som genererat arbetsskador har åtgärdats. Dessutom ökar procentandelen långtidssjukskrivna när antalet anställda minskar. Det är också tydligt att antalet reträttplatser, arbetsstationer som inte kräver full koncentration, till stor del rationaliseras bort. När dessa reträttplatser minskar riskerar sjukfrånvaron att öka eftersom det inte finns arbetsstationer kvar som kan utföras av icke fullpresterande arbetstagare. Dessutom påverkas sjukfrånvarotalen av andra omständigheter som t ex hur personalstyrkan ser ut, villkoren för sjukersättning samt företagens policy för frånvaro. På alla våra fallföretag finns en struktur för den del av arbetsmiljöarbetet som rör den fysiska arbetsmiljön. Arbetet bedrivs på liknande vis på alla fallföretag, det finns ett system för skyddsronder, protokoll anslås och ansvariga för att åtgärda problemen fastställs. Både ledning och skyddsombud uppfattar att detta är det systematiska arbetsmiljöarbetet. Båda parter anser också att det systematiska arbetsmiljöarbetet är viktigt. Även arbetsplatser som inte behållit den goda arbetsorganisationen har fungerande rutiner för denna del av arbetsmiljöarbetet. På dessa arbetsställen ser ledningen arbetsorganisation och arbetsmiljö som två olika frågor. Arbetsmiljöfrågan blir begränsad till att enbart handla om fysisk arbetsmiljö, den är också avskiljd från arbetsplatsens övergripande ledningsstrategier. Arbetsmiljöarbetet kan liknas vid en sidovagn, en egen fråga som inte är direkt knuten till den övriga verksamheten. Enbart i ett av de studerade företagen ser ledningen strategiska vinster med arbetsmiljöarbetet, men då snarare som en positiv sidoeffekt av andra strategiska satsningar. Man skulle därför kunna säga att arbetsmiljöfrågan har ”avancerat” från sidovagn till sidoeffekt i företagens strategiska arbete. Det som avgör om en arbetsplats har kunnat behålla en arbetsorganisation som karaktäriseras av inflytande, ansvar och utvecklingsmöjligheter är om ledningen kopplar samman fysisk arbetsmiljö och arbetsorganisation så att man samtidigt arbetar med båda, dvs att arbetsplatsen involverar hela arbetsmiljön i arbetsmiljöarbetet När arbetsmiljöarbetet begränsas till den fysiska arbetsmiljön innebär det att psykosociala arbetsmiljöfrågor och arbetsorganisationsfrågor inte aktivt hanteras i organisationen.
|
|
| 20. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Att ha flexibilitet eller att vara flexibel
- 2015
-
Ingår i: Tankar om arbete - Ann Bergman, Gunnar Gillberg & Lars Ivarsson (red). - Stockholm : Premiss. - 9789186743468
-
Bokkapitel (refereegranskat)
|
|
| 21. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Between two stools: occupational injuries and risk factors for temporary agency workers
- 2016
-
Ingår i: International Journal of Workplace Health Management. - 1753-8351 .- 1753-836X. ; 9:3, s. 340-359
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Purpose – Research shows that the risk of work-related disorders is higher among temporary agency workers than among other employees. The purpose of this paper is to describe the working conditions of temporary agency workers and explains which factors contribute towards work-related disorders for this group. Design/methodology/approach – This paper is based on a survey responded to by 482 agency workers in Sweden. The dependent variable is the prevalence of work-related disorders. Independent variables include personal characteristics, job characteristics, employment characteristics and temporary agency work characteristics. Findings – The study indicates several risk factors: holding a position as a blue-collar worker; being assigned to more physically demanding work tasks and having fewer opportunities to learn new things than client organization employees; lacking training for work tasks; and lacking clarity regarding which work tasks to do during an assignment. Originality/value – The theoretical implications of this study are related to the dual employment- management relationship in temporary agency work where the temporary work agency and client organization follow different logics. The logic in the employment relationship is to contract temporary agency workers out to client organizations, thus there is no time for formal training. The logic in the management relationship lies in making temporary agency workers profitable as soon as possible, encouraging shortcuts in training and instruction; thus, temporary agency workers risk being left with a lack of clarity regarding what to do and how to do it.
|
|
| 22. |
|
|
| 23. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Company Strategies for Flexibility
- 2003
-
Ingår i: Nordic management Labour Relations and Internationalization. Converging and Diverging Tendencies. Nordic Council of ministers. Nord 2003:015. - Köpenhamn : Nordic Council of Ministers. - 9289309547 ; , s. 131-153
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 24. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Competence and Flexibility
- 1998
-
Ingår i: Fleming, Daniel, Pauli Kettunen, Henrik Söborg, Christer Thörnqvist: Global redifining of working life – A new Nordic agenda for competence and participation.. - Copenhagen : Nord. - 928930250X
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 25. |
|
|
| 26. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Fackets solidaritet med flexibel arbetskraft
- 2012
-
Ingår i: Solidaritetens många ansikten. Tretton texter om arbetsliv och omvärld. Red. Bernt Schiller. - Stockholm : Premiss förlag. - 9789186743161 ; , s. 159-184
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Hyresarbetskraft har uppmärksammats i de senaste avtalsrörelserna. Fackliga organisationer har i debatten uttryckt stark kritik mot att arbetsgivare efter uppsägningar anlitar bemanningsföretag istället för att återanställa uppsagda. I detta kapitel vänder vi på perspektivet och utgår från dem som arbetar som inhyrda. Hur företräder lokala fackliga organisationer de bemanningsanställdas intressen; med andra ord hur solidariserar sig de fackliga organisationerna med de anställda på bemanningsföretagen?
|
|
| 27. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Flexibilitet och nya bemanningsstrategier
- 2017
-
Ingår i: Bengtsson M. & Berglund T. (red) Arbetslivet. - Lund : Studentlitteratur. - 9789144113326
-
Bokkapitel (refereegranskat)
|
|
| 28. |
|
|
| 29. |
|
|
| 30. |
|
|
| 31. |
|
|
| 32. |
|
|
| 33. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Job quality for temporary agency workers and client organization employees at a Swedish manufacturing plant
- 2019
-
Ingår i: Tommy Isidorsson och Julia Kubisa (red.) Job Quality in an Era of Flexibility - Experiences in a European Context. - Oxon & New York : Routledge. - 9781138561595 ; , s. 177-199
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- In the chapter Kristina Håkansson and Tommy Isidorsson discuss job quality in terms of job security and employability in workplaces using temporary agency workers. The general picture from previous research is that temporary agency workers have lower job quality due to a more insecure position compared to workers in other types of employment relations. Most studies are done in contexts where the agency workers have temporary contracts lasting for the time of the assignment or lack the rights to pay in-between assignments. This study fills this gap and investigate job security and employability for temporary agency workers when their working conditions are equal to that of user firm employees. The aim is to elucidate and explain how job quality expressed as job security and employability is perceived in workplaces using temporary agency workers. We have selected a ‘best case’ situation involving temporary agency workers who share the same work tasks as user firm employees and who are highly integrated within the work organization. Our analysis show no difference concerning perceived employability. However, they differ in job security. The most important explanation for temporary agency workers’ lack of job security is the lack of skill development offered by their employer, i.e. the temporary work agency.
|
|
| 34. |
|
|
| 35. |
|
|
| 36. |
|
|
| 37. |
|
|
| 38. |
|
|
| 39. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Temporary Agency Work as a Means of Achieving Flexicurity?
- 2012
-
Ingår i: Nordic journal of working life studies. - 2245-0157. ; 2:4, s. 153-169
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- After decades of debate about flexibility, flexicurity has become a new buzzword in working life. Flexicurity refers to both the employer’s demand for flexibility and the employee’s demand for security. Thus, the idea is to solve the flexibility–security trade-off. There is also a discussion that mentions temporary agency work as one way of creating a flexicurity system. The flexibility potential is not called into question—numerical flexibility is a quite common motive for using temporary agency workers. However, the security dimension has to be scrutinized. The aim of this article is to analyze the temporary work agency industry’s potential for providing the security dimensions of the flexicurity model in a Swedish context. The study is based on a survey of whitecollar temporary agency workers in Sweden (n = 533). Overall, the vast majority do not perceive security. Our most important result is that both the work agency and the user firm have a dual impact on the agency workers’ perception of security.
|
|
| 40. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Temporary agency workers and organizational commitment
- 2012
-
Ingår i: Commitment to work and job satisfaction. Studies of work orientations / Bengt Furåker, Kristina Håkansson, Jan Ch. Karlsson (red.). - New York : Routledge. - 9780415808255 ; , s. 181-198
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 41. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Temporary agency workers - precarious workers? Perceived job security and employability for temporary agency workers and client organization employees at a swedish manufacturing plant
- 2015
-
Ingår i: Nordic Journal of Working Life Studies. - : Det Kgl. Bibliotek/Royal Danish Library. - 2245-0157. ; 5:4
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- The vulnerable situation of temporary agency workers is manifested in previous research that evidences the job insecurity of this group. However, research shows that this insecurity is due to the temporary nature of employment contracts for this group of workers. In Sweden, where temporary agency workers have the same type of employment contracts (i.e., temporary or permanent contracts) and are entitled to the same employment protection as other groups of employees, one might expect a different picture. This article examines the situation of temporary agency workers who have the same working conditions as client organization employees. These workers have permanent contracts and are treated like client organization employees. We have chosen to examine this case because we anticipate it to be very likely to contradict statements regarding temporary agency workers’ affiliation with the precariat. This article aims to empirically elucidate the precariousness of temporary agency workers who are highly integrated with client organization employees and who share the same work tasks. Our analysis shows that competence development is crucial to perceptions of job security. However, temporary agency workers lack competence development, both on the part of the employer (the temporary work agency) and on the part of the client organization. The client organization has no incentive to invest more than the required competencies, since temporary agency workers only constitute a buffer in case of a downturn. We argue that it is the agency workers’ connection with a buffer that results in a lack of job security. Our results also show that temporary agency workers’ job security could be increased if temporary agencies were to invest in competence development for the agency workers, thus overcoming these workers’ vulnerability in constituting a buffer.
|
|
| 42. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
The trade union response to agency labour in Sweden
- 2014
-
Ingår i: Industrial relations journal. - : Wiley. - 0019-8692 .- 1468-2338. ; 45:1, s. 22-38
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- This article explores the possibilities for temporary agency workers to gain union representation at workplace level. Using Heery's classification of four different union responses to agency work—Exclusion, Regulation, Replacement and Engagement—we found that, even though the union wishes to represent agency workers, there are institutional conditions obstructing them from succeeding.
|
|
| 43. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Tillfällig arbetskraft och arbetsvillkor
- 2009
-
Ingår i: Arbetslivet Tomas Berglund & Stefan Schedin (red). - 9789144054438
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 44. |
|
|
| 45. |
|
|
| 46. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Voice and its implications for employment quality in temporary agency work in Sweden and Belgium
- 2019
-
Ingår i: Tommy Isidorsson & Julia Kubisa (red.) Job Quality in an Era of Flexibility: Experiences in a European Context. - Abingdon, Oxon : Routledge. - 9781138561595 ; , s. 137-159
-
Bokkapitel (refereegranskat)abstract
- The chapter Voice and Employment Quality for Temporary Agency Workers (TAW) in Sweden and Belgium Håkansson, Pulignano, Isidorsson and Nadja Doerflinger aim at explaining how institutional settings interplay with employment quality for temporary agency workers. The focus for our study is how national and sectoral regulation on employment and representation influences job security for temporary agency workers at the workplace level, thereby contributing to shaping those workers’ employment quality. By comparing two similar Belgian and Swedish workplaces, the chapter assesses how different social arrangements for TAW, including both regulatory settings at national (industry) level and the collective practices of representation and voice of agency work at local levels, can explain agency workers’ experience of job security. As the two countries differ in terms of employment relations systems, regulation of TAW, and representation structure, a comparative analysis is appropriate. Data were collected mainly through 47 semi-structured interviews lasting 60-120 minutes. Our results show that national regulations and collective structures for representation shape the unions’ possibilities to represent agency workers and their general approaches towards TAW. Hence, our findings add to the understanding of the conditions contributing to job insecurity and representation insecurity for agency workers. Our study also shows that a strong representation structure at the client organization and inclusive attitudes towards agency workers, is a prerequisite; but it is not sufficient to guarantee security. This chapter indicates that national regulation granting agency workers on assignment access to collective voice in the client organization is crucial for job security. Thus, this chapter illustrates the multidimensionality of job quality by showing how job security and representation security are intertwined.
|
|
| 47. |
- Håkansson, Kristina, 1959, et al.
(författare)
-
Work organizational outcomes of the use of temporary agency workers
- 2012
-
Ingår i: Organization Studies. - : SAGE Publications. - 0170-8406 .- 1741-3044. ; 33:4, s. 487-505
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- This article examines work organizational dynamics in workplaces using temporary agency workers. Previous research has principally either emphasized one effect, the division into core and periphery, or criticized this effect. This article contributes to a more nuanced analysis of how the work organization of user firms is affected by the use of temporary agency workers. Crucial factors influencing the outcome include: how agency workers are integrated into the work organization; the skills required for the work performed by agency workers; the duration of assignments; the induction time; and the access to competence development. Based on ten Swedish cases, our analysis shows that the use of temporary agency workers has three different outcomes: (1) The Core and Periphery outcome is in line with previous research on ‘the flexible firm’ whereby temporary agency workers are assigned simple work tasks and user firm employees perform advanced work tasks; (2) the All Core outcome entails using agency workers for the same advanced work tasks as user firm employees. Contradicting the theory of ‘the flexible firm’, our study shows that temporary agency workers contribute to functional flexibility; (3) the third outcome, All Periphery, occurs when the work organization is adapted to the use of low-skilled agency workers who are easily introduced into the workplace and easily terminated. However, adapting the work organization to the use of temporary agency workers also influences user firm employees, leading to deskilling and a deteriorated work organization for all workers at that workplace.
|
|
| 48. |
- Isidorsson, Tommy, 1957, et al.
(författare)
-
Fackliga förhållningssätt till hyresarbetskraft
- 2011
-
Ingår i: Arbetsmarknad och Arbetsliv. - Karlstad : Karlstads universitet. ; 17:1, s. 11-24
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Hyresarbetskraftens arbetsvillkor har under senare år uppmärksammats i TV, radio och press. Fackliga organisationer har i debatten uttryckt stark kritik mot att arbetsgivare efter uppsägningar anlitar bemanningsföretag i stället för att återanställa uppsagda. Arbetsgivarorganisationer har å andra sidan försvarat rätten att använda bemanningsföretag. I denna artikel vänder vi på perspektivet och utgår från dem som arbetar som inhyrda. Vilka möjligheter har inhyrda att företrädas av lokala fackliga organisationer?
|
|
| 49. |
- Karlsson, Jan Ch, 1948-, et al.
(författare)
-
The relevance of studying work orientations
- 2012
-
Ingår i: Commitment to work and job satisfaction. - London : Routledge. - 9780415808255 ; , s. 1-10
-
Bokkapitel (refereegranskat)
|
|
| 50. |
|
|
