| 1. |
- Nilsson, Göran, 1963-
(författare)
-
Processorientering och styrning : regler, mål eller värderingar?
- 2003
-
Doktorsavhandling (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Frågan är om det under de senaste femton åren funnits något mer populärt managementkoncept än processorientering. När en organsation genomför en förändring som införande av processorientering kan detta givetvis påverka ett antal olika aspekter i organisationen. Frågan som belyses i denna avhandling är vad som händer med styrningen vid förändringar mot ökad processorientering. Särskilt fokuseras vad som händer med betoningen av olika styrformer som regelstyrning, målstyrning och styrning med värderingar. För att belysa detta har två förändringsprocesser som syftat till ökad processorientering studerats, den ena i form av en aktionsforskningsstudie och den andra i form av en retrospektiv fallstudie. Dessa två fall illustrerar en stor spridning i processorienteringsansatserna. Den ena ansatsen som benämns mekanistisk uppvisar stora likheter med taylorism och fordism. Den andra som benämns organisk uppvisar snarare likheter med socioteknik och cultural management. Hur styrningen förändras i fallen visar sig vara kopplat till vilken processorienteringsansats som tillämpas. Trots olikheterna i ansatserna är syftena med processorientering likartade i de två fallen. Studien visar dock att den organiska ansatsen kopplar starkare till syftena än den mekanistiska. För att analysera varför respektive processorienteringsansats kommit att tillämpas och varför styrningen förändrats i olika riktningar har contingencyteori, institutionell och kognitiv organisationsteori använts.
|
|
| 2. |
- Nehler, Henrik, 1974-
(författare)
-
Activity-Based Costing : avbildning, integration & nytta
- 2005
-
Doktorsavhandling (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- This doctoral dissertation provides an extensive analysis of Activity-Based Costing, one of the most discussed management accounting models during the 90's. The aim of the study is to analyse the prerequisites for the design, integration and use of Activity-Based Costing systems. Three perspectives are used in the analysis:Correspondente perspective - referring to the ability of integrated ABC-systems to depict the reality they intend to describe.Integration perspective - referring to the possibilities of integrating ABC-systems with other systems in an organisation.Usefulness perspective - referring to the user needs for activity-based information, the value/usefulness of activity-based information and the method's effects on user behaviour.The results of the dissertation show that an effective ABC-system has a low degree of sophistication, allocation and integration. Yet such ABC-systems have a higher information value compared to more complex systems. These simple integrated ABC-systems also show positive volume and standardisation effects. This dissertation contributes with empirical descriptions of advanced integrated Activity-Based systems and models that are generated from each of the above mentioned analytical perspectives. Moreover, the dissertation's synthesis is presented as a three dimensional model showing the effective ABC-system. Finally, a two-piece model is suggested as a possible solution to the problems associated with the ABC-model.
|
|
