| 1. |
|
|
| 2. |
|
|
| 3. |
- Che, Karlhans Fru, et al.
(författare)
-
Cross Talk between P38MAPK and STAT3 Regulates Expression of Negative Costimulatory Molecules and Transcriptional Repressors in HIV-1 Primed T cells
-
Annan publikation (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- HIV-1 infection enhances the expression of negative costimulatory molecules on T cellsleading to T cell impairment. The signaling pathway underlying the regulation ofinhibitory molecules and the subsequent onset of T cell impairment remains to beinvestigated. Herein, we showed that the T cells activated by HIV-pulsed dendritic cells(DCs) upregulated CTLA-4, TRAIL, LAG-3, TIM-3, and CD160 and suppressionassociated transcription factors BLIMP-1, DTX1, and FOXP3, leading to T cellsuppression. The induction of suppressor T cells was regulated by the signal transducerand activator of transcription 3 (STAT3) molecules as blockade of this pathwaysignificantly down regulates the expression of inhibitory molecules. The cytokines IL-6and IL-10 were not responsible for STAT3 activation as their neutralization could neitherrecover T cell proliferation nor decrease the expression of negative costimulatorymolecules. Contrarily, we demonstrated that the intracytoplasmic cross-talk of P38Mitogen-Activated Protein Kinase (MAPK) with STAT3 was responsible as blockade ofthe P38MAPK significantly impaired negative costimulatory molecular expression andthe subsequent recovery of T cell proliferation. Notably, the blockade of viral access toDC cytosol, via CD4 binding and fusion, significantly reduced the negative effects DCsimposed on the primed T cells. In conclusion, viral access to cytosol modulated theDCs- T cell priming to induce T cells with upreguled expression of negativecostimulatory molecules in a P38MAPK/STAT3 pathway dependent fashion
|
|
| 4. |
- Che, Karlhans Fru, et al.
(författare)
-
p38 Mitogen-Activated Protein Kinase/Signal Transducer and Activator of Transcription-3 Pathway Signaling Regulates Expression of Inhibitory Molecules in T Cells Activated by HIV-1-Exposed Dendritic Cells
- 2012
-
Ingår i: Molecular Medicine. - : Feinstein Institute for Medical Research. - 1076-1551 .- 1528-3658. ; 18:8, s. 1169-1182
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Human immunodeficiency virus type 1 (HIV-1) infection enhances the expression of inhibitory molecules on T cells, leading to T-cell impairment. The signaling pathways underlying the regulation of inhibitory molecules and subsequent onset of T-cell impairment remain elusive. We showed that both autologous and allogeneic T cells exposed to HIV-pulsed dendritic cells (DCs) upregulated cytotoxic T-lymphocyte antigen (CTLA-4), tumor-necrosis factor (TNF)-related apoptosis-inducing ligand (TRAIL), lymphocyte-activation gene-3 (LAG3). T-cell immunoglobulin mucin-3 (TIM-3), CD160 and certain suppression-associated transcription factors, such as B-lymphocyte induced maturation protein-1 (BLIMP-1), deltex homolog 1 protein (DTX1) and forkhead box P3 (FOXP3), leading to T-cell suppression. This induction was regulated by p38 mitogen-activated protein kinase/signal transducer and activator of transcription-3 (P38MAPK/STAT3) pathways, because their blockade significantly abrogated expression of all the inhibitory molecules studied and a subsequent recovery in T-cell proliferation. Neither interleukin-6 (IL-6) nor IL-10 nor growth factors known to activate STAT3 signaling events were responsible for STAT3 activation. Involvement of the P38MAPK/STAT3 pathways was evident because these proteins had a higher level of phosphorylation in the HIV-1-primed cells. Furthermore, blockade of viral CD4 binding and fusion significantly reduced the negative effects DCs imposed on primed T cells. In conclusion, HIV-1 interaction with DCs modulated their functionality, causing them to trigger the activation of the P38MAPK/STAT3 pathway in T cells, which was responsible for the upregulation of inhibitory molecules. Online address: http://www.molmed.org doi: 10.2119/molmed.2012.00103
|
|
| 5. |
-
Årsredovisning för Linköpings universitet avseende budgetåret 2019
- 2019
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Ett universitets förmåga att ”leverera” relevant utbildning och forskning för att kunna bidra till nytta i samhället bygger ytterst på dess trovärdighet. Utan en hundraprocentig trovärdighet riskerar vi att vara forskningsresultat ifrågasätts, att färre kommer att söka till vara utbildningar och att vi mister tilliten hos allmänheten och vara samarbetspartner. I flera länder ställs nu den evidensbaserade akademins slutsatser mot allmänna uppfattningar och tyckanden i ett alltmer polariserat och politiserat samtalsklimat. Konsekvenserna kan bli allvarliga för friheten inom utbildning och forskning.Det är därför som frågor om redlighet i forskning, och avståndstagande från fusk och alternativa fakta, är fundamentalt viktiga för oss. Vi har att varje dag försvara det vi gör och verka på ett sådant sätt att allt vi gör är trovärdigt. Under aret har vi med anledning av detta startat ett omfattande och genomgripande värdegrundsarbete. De diskussioner som förts, till exempel i dialog med manga av LiU:s medarbetare, visar att det finns en stark motivation och ett brett engagemang att bekräfta och bygga vidare på. Arbetet med var värdegrund är inte ett projekt med ett start- och ett slutdatum. Det är viktigt att alla, medarbetare och studenter, involveras i detta arbete och att vi tar upp de konkreta utmaningar som vi alla kan ställas inför i var vardag. Det är ett ständigt pågående arbete som ska genomsyra myndigheten, i syfte att stödja trovärdigheten, tilliten och tryggheten. Jag vill särskilt lyfta betydelsen av att bidra till att vara nuvarande och kommande studenters etiska kompass blir till nytta under deras framtida karriärer.2019 har varit ett intensivt och spännande ar för Linköpings universitet. Vi firade bland annat två 50-årsjubileer: starten för läkarprogrammet vid Medicinska fakulteten och de första civilingenjörsstudenterna vid Tekniska fakulteten. En annan höjdpunkt var naturligtvis att vi kunde öppna det efterlängtade Studenthuset på Campus Valla och införa nya Infocenter på våra tre största campus. Dessa kan erbjuda bättre hjälp för studenter, medarbetare och besökare att hitta rätt. Min förhoppning är att detta bidrar till att LiU uppfattas som ett öppet och välkomnande universitet. I denna skrift redovisas, i text, bild och siffror, mycket av det vi åstadkommit under 2019 och jag vill passa på att framföra mitt varma tack till alla som deltagit i arbetet.Helen Dannetun, Rektor
|
|
| 6. |
-
Årsredovisning för Linköpings universitet avseende budgetåret 2020
- 2021
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- När vi nu gör bokslut och blickar tillbaka på året som gått kan vi inget annat än konstatera att 2020 var ett år inte likt något tidigare. Ett annorlunda år som har tänjt på våra krafter och utmanat vårt tålamod och tvingat oss att snabbt ställa om till distansarbete och nya mötesformer. Den pandemi som har fått många viktiga samhällsfunktioner att stänga ner och inneburit en stor påfrestning på hälso- och sjukvården har naturligtvis även medfört stora prövningar för Linköpings universitet. Men faktum är att jag tror att universitetsvärlden generellt har lyckats hålla igångsin verksamhet förvånansvärt bra. Det gäller inte bara undervisning och examinationer utan även att många forskningsprojekt trots allt har kunnat genomföras.Under det gångna arbetet har LiU, på alla nivåer, arbetat efter ”Verksamhetsplan och budget för 2020 samt plan för 2021–2022” som bland annat innehöll de fem prioriterade vägvalen Utveckla värdegrundsarbetet; Kraftsamla för att möta den digitala transformationen; Utveckla arbetet med livslångs lärande; Öka nyttiggörandet av universitetets kunskapstillgångar och Intensifiera arbetet med hållbar utveckling. Tankar kring framtidens strategiarbete återkommer jag till lite längre fram i förordet.Jan-Ingvar Jönsson, rektor
|
|
| 7. |
-
Årsredovisning för Linköpings universitet avseende budgetåret 2021
- 2022
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- När vi nu lägger ytterligare ett år till handlingarna och blickar tillbaka kan vi konstatera att 2021 var ett händelserikt, spännande, men också utmanande år som inte är alldeles lätt att sammanfatta. På flera sätt var naturligtvis pandemin den helt överskuggande faktorn för all vår verksamhet. Ännu ett år där till exempel konferenser för våra forskare och föreläsningar för våra studenter fick ske digitalt i stor omfattning. Ännu ett år då lärare, studenter och medarbetare fick hitta nya lösningar och på olika sätt bidra till att verksamheten inte bara rullade på utan faktiskt utvecklades under året. Stort tack till alla – krisledning, studentkårer, chefer, medarbetare, studenter, ja alla som under året gjort jobbet fysiskt på plats eller digitalt! Nu är det dags att maximera digitaliseringen. Ett nytt uppdrag till verksamheten blir att skapa ”det smarta digitala campuset”!2021 var också ett framgångsrikt år. När Sifo Kantar Public för tionde året i rad presenterade sitt anseendeindex för svenska lärosäten var Linköpings universitet det lärosäte som ökat mest i anseende hos allmänheten och när antalet antagna till högskoleutbildningar minskade i landet som helhet, gick vi mot strömmen och ökade antalet antagna. LiU sätter rekord med bred marginal och i fjol var nära 36 000 studenter registrerade på grundnivå och avancerad nivå. Aldrig förr har så många studenter valt att studera vid LiU. Ett annat glädjeämne var att våra doktorander återigen toppar listan över disputerades etableringsgrad på arbetsmarknaden och de erbjuds snabbast jobb i jämförelse med andra lärosäten. Jag blir väldigt stolt när jag läser det och att 1 216 forskarstuderande har valt att genomgå sin forskarutbildning vid LiU under 2021. Det säger något om kvaliteten på den forskning som bedrivs vid LiU, men också på viljan hos den framtida generationen av forskare att bidra med genombrott och innovation för en hållbar samhällsomvandling.Som beskrivs i denna årsredovisning var vi också framgångsrika i att erhålla externa forskningsmedel och våra forskare och resultatet av deras forskning uppmärksammades på många olika sätt under året. Ja, överhuvudtaget var 2021 ett år då LiU gjorde ett rejält avtryck och då inte bara i Sverige utan också globalt. Det är till exempel en fantastisk möjlighet att LiU fick nationellt ansvar att koppla ihop initiativ inom högprestandaberäkning och datahantering genom satsningen på en ny superdator, Berzelius, som är ett kraftfullt tillskott för den viktiga forskningen inom bland annat livsvetenskaperna, maskininlärning och artificiell intelligens. Lägg därtill miljardsatsningen från Knut och Alice Wallenbergs stiftelse på forskning inom utveckling av hållbara och effektiva material för att lösa några av samtidens stora utmaningar där LiU tillsammans med fem andra universitet deltar, men med LiU som värduniversitet. Ytterligare ett exempel på den världsledande forskning som finns på LiU.Utmaningar, utöver omställningen under pandemin, har bland annat varit att hantera en ökad produktion på utbildningssidan och att rekrytera nya medarbetare. Vår verksamhet växer och under året lades stort engagemang och mycket arbete på att ta fram en strategi för framtiden och en vision för år 2030. Under 2022 kommer detta arbete att ta fast form och resultera i konkreta uppdrag för verksamheten som ska leda till att vi kan fortsätta vara det djärva, nytänkande universitetet som tar plats och syns i världen.Jag vill rikta ett stort tack till alla som deltagit i arbetet med att ta fram denna skrift som visar på allt som vi gör vid Linköpings universitet.Jan-Ingvar Jönsson, rektor
|
|
| 8. |
-
Årsredovisning för Linköpings universitet avseende budgetåret 2022
- 2023
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- När detta skrivs kan Linköpings universitet se tillbaka på ett intensivt år, som började i en fortsatt pandemi men som omvandlades till stor tillförsikt när vi den 1 mars kunde öppna upp våra campus och hälsa förväntansfulla studenter och ivriga medarbetare tillbaka. Men vem hade trott att samtidigt som vi skulle återgå till en mer normal verksamhet angrep ett land i vårt närområde med återvunna stormaktsambitioner ett demokratiskt och vänligt sinnat grannland. Det blev viktigt att vi tidigt som lärosäte stod upp för våra grundläggande värderingar, demokratins värde och universitetens frihet. Vi visade tidigt vår solidaritet med Ukraina och avaktiverade pågående samarbetsavtal med Ryssland. Vi medverkar fortfarande tillsammans med andra lärosäten att erbjuda en fristad för kollegor i flykt, bland annat genom Scholars-at-risk.Många medarbetare och studenter är av förklarliga orsaker fortsatt oroliga inför framtiden och det är viktigt att vi skapar möjlighet för kollegor och medarbetare att ventilera sin oro. Ett sätt att skapa dialog om framtiden och hur forskning kan hjälpa oss att förstå är de öppna seminarier som under våren ägde rum i Studenthuset. Många kom för att lyssna på olika perspektiv som våra forskare förmedlade av det som hände. Dialog är en del av akademins magi där en mångfald av skilda vetenskapliga förhållningssätt möts i fria och öppna samtal. Det skapar möjligheter för bättre förståelse av skilda uppfattningar eller vid olika utgångspunkter samtidigt som det ger en god grund för fortsatt utvecklingsarbete.Året som gick har inneburit en del förändringar. Vi har fått en ny prorektor i Karin Axelsson, tidigare dekan på Filosofiska fakulteten, och en ny universitetsdirektör, Peter Yngve. Styrelsen beslutade om LiU:s nya strategiska plan med visionen ”med mod att tänka fritt och göra nytt”. Det övergripande målet är att LiU år 2030 ska vara ett ännu mer framstående och nytänkande universitet med global synlighet som präglas av nydanande innovativa lösningar och som genom tvärvetenskap och samverkan med omgivande samhälle bidrar till en hållbar samhällsomvandling. Den nya visionen hoppas vi ska skicka en signal om vad vi vill åstadkomma, visa på riktning, att vi ska höja blicken och nå till ett ännu bättre läge. Det kräver dialog och nya arbetsformer men också tid, resurser och tillit i att våra medarbetare och studenter genom att ges rätt verktyg kan skapa det nya och samverka över gränser. Jag har vid flera tillfällen tillsammans med prorektor haft möjlighet att besöka olika verksamheter, institutioner och fakulteter och sett det engagemang som den nya strategiska planen skapar. Det lovar gott inför framtiden och en hel del av arbetet syns redan i årsredovisningen.Det har hänt mycket under det gångna året som gör mig stolt att vara rektor vid Linköpings universitet. Kalasmottagningen var tillbaka i full skala, Sveriges bästa studentmottagning. Linköpings studentsångare firade 50 år och den akademiska damkören Linnea firade 25 år, båda med uppskattade jubileumskonserter. LiU blev utsedd som en av landets mest eftertraktade arbetsgivare och bäst bland alla lärosäten och övriga myndigheter. Vi tog stora steg på flera internationella rankningslistor och LiU närmar sig topp-200 bland världens bästa universitet. Vi bildade en ny centrumbildning, ECIU@LiU, med syfte att bidra till det omfattande arbete som sker i Europa att skapa framtidens utbildningsagenda, ett arbete där jag anser att vi inte har råd att stå utanför.Vi hade också möjlighet att under året uppmärksamma att Campus Norrköping fyllde 25 år. Flera forskargrupper bedriver här världsledande forskning och attraherar forskare och studenter från hela världen. Ett exempel är Visualiseringscenter C, en av universitetets mest framstående miljöer som under året retroaktivt firade sitt tioårsjubileum. Det var också i Norrköping som vi efter två år av pandemibegränsningar fick tillfälle att hälsa den akademiska högtiden tillbaka med över 30 installandi, nära 200 promovendi och många fler gäster.LiU står på stabil grund och jag ser fram emot vår fortsatta resa. Nu lägger vi året som gått till handlingarna. Jag tackar alla som gjort 2022 till ett ännu mer spännande och framgångsrikt år för LiU.Jan-Ingvar Jönsson, rektor
|
|
| 9. |
-
Årsredovisning för Linköpings universitet avseende budgetåret 2023
- 2024
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- När Linköpings universitet gör bokslut för år 2023 finns det anledning att vara stolt över vad vårt universitet levererar på alla fronter. Vi lever i en tid av stora förändringar och i ett osäkert världspolitiskt läge med kännbara ekonomiska konsekvenser. Då är det särskilt viktigt med en akademi som bidrar med ny kunskap och stärker människors bildning och kunnande. Vi ska ha tillit till att vi klarar dessa utmaningar, men det är ett långsiktigt arbete som involverar hela LiU, såväl studenter som medarbetare. Den akademiska högtiden i maj var speciell när vi för första gången fick möjlighet att hedra jubeldoktorerna som promoverades 50 år tidigare. Vi ska känna oss ödmjuka inför all kunskap, kompetens, erfarenhet och de nätverk som de förfogar över. De var pionjärer när det begav sig och startade flera av våra utbildningsprogram som hela tiden har haft som mål att göra studenterna väl rustade inför arbetslivet och få de bästa förutsättningarna att verka i en föränderlig och utmanande värld. Året som gick har med tydlighet visat att vi är ett attraktivt universitet. LiU hade fler än 41 000 studenter och forskarstuderande under 2023, det högsta antalet någonsin! Samtidigt var våra studenter återigen bäst på att snabbt etablera sig på arbetsmarknaden, ytterligare ett bevis på att våra utbildningar håller hög kvalitet och uppskattas av många. LiU:s strategiska plan med visionen ”med mod att tänka fritt och göra nytt” lägger grunden för det förändringsarbete som började ta form under 2023. Strategin har ett tydligt fokus på att vi ska vara ett universitet utan gränser, som tar kunskap och forskningsfronten framåt, och att vi tar ansvar för att överbrygga skiljelinjer och riva murar. Internationella samarbeten av olika slag är en viktig prioritering och under året har flera av våra forskare varit framgångsrika med att erhålla bidrag från Europeiska forskningsrådet och medel från ramprogrammet Horisont Europa. Privata donationer är ett betydelsefullt stöd till nydanande forskning och kommer i framtiden att vara ännu viktigare då statens resurser är begränsade. Att upprätthålla goda kontakter med våra alumner är därför en viktig del i vår samverkan för ett ökat kunskapsutbyte mellan akademi och omvärld. Många, varav flera stora, donationer kom in under året, bland annat för att främja tvärvetenskap. Förutom det fortsatt stora förtroende från externa finansiärer har LiU haft många andra stora forskningsframgångar under året. Fem forskningsprojekt fanns med på 100-listan från Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien som fokuserar på att säkerställa att nya innovationer inte hotar utan möjliggör bättre hushållning och fördelning av jordens begränsade resurser. Tidskriften Physics World utsåg en studie vid Laboratoriet för organisk elektronik, där forskare visade att mjuka elektroder kan odlas i levande vävnad, till ett av årets stora genombrott globalt inom fysik. I början av året kom NAISS, den nya nationella organisationen för superdatorer och storskaliga beräkningar som koordineras av LiU med statlig finansiering från Vetenskapsrådet, på plats. Dessutom beviljades den ansökan som LiU skickade till EuroHPC om en utökad europeisk beräkningsresurs för forskare inom akademi, industri och offentlig sektor i hela Europa. Det kommer att bli en av världens snabbaste superdatorer och att den hamnar vid LiU betyder mycket för vår forskning men visar också att LiU på allvar tar plats på den europeiska arenan.Med alla dessa framgångar står LiU starkt inför framtiden men det finns stora utmaningar och vi måste fortsätta att höja kvaliteten i vår forskning. Därför fattade jag beslutet att genomföra en heltäckande utvärdering av forskningen med syfte att stärka forskningsmiljöerna ytterligare men också besvara övergripande frågor om förutsättningarna för våra forskargrupper. Utvärderingen ska vara genomförd 2025 och det kommer att bli två intensiva år som kräver delaktighet från många. Med den här årsredovisningen visar Linköpings universitet att det finns en stark kraft hos alla som verkar vid LiU att bidra till fantastiska utbildningar, att våra studenter kommer att minnas sin tid på vårt universitet med glädje och att vår forskning bidrar till ny kunskap och nytta åt världen. Jag vill rikta ett stort tack till alla studenter och medarbetare för fina insatser under året.Jan-Ingvar Jönsson, rektor
|
|
