| 1. |
- Ahlbäck Öberg, Shirin, Docent, universitetslektor, 1964-, et al.
(författare)
-
Förvaltningspolitikens organisering
- 2020
-
Ingår i: Statlig förvaltningspolitik för 2020-talet. - Stockholm : Statskontoret. - 9789188865359 ; , s. 237-265
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 2. |
|
|
| 3. |
- Jacobsson, Bengt, 1954-, et al.
(författare)
-
Statsförvaltningen och Europeiska unionen
- 2022
-
Ingår i: Förvaltningen i samhället. - Lund : Studentlitteratur AB. - 9789144165431 ; , s. 69-76
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 4. |
|
|
| 5. |
- Larsson, Torbjörn, et al.
(författare)
-
Politikerna : konflikt eller samarbete?
- 2021
-
Ingår i: Megaprojektet Nya Karolinska Solna. - Göteborg : Makadam Förlag. - 9789170613494 ; , s. 172-189
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 6. |
- Maria, Grafström, et al.
(författare)
-
Megaprojektet Nya Karolinska Solna
- 2021
-
Ingår i: Megaprojektet Nya Karolinska Solna. - Göteborg : Makadam Förlag. - 9789170613494 - 9789170618499 ; , s. 9-23
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 7. |
-
Megaprojektet Nya Karolinska Solna : Beslutsprocesserna bakom en sjukvårdsreform
- 2021
-
Samlingsverk (redaktörskap) (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Nya Karolinska Solna (NKS) har fått stor medial uppmärksamhet under senare år. Sjukhusbygget har pågått under lång tid, rymt en stor budget och berört många människor. Det har ömsom hyllats, ömsom ifrågasatts. I den här boken redovisas resultaten av ett treårigt forskningsprojekt som har undersökt beslutsprocesserna bakom NKS. Boken handlar om de idéer som har varit betydelsefulla i beslutsprocesserna, om de aktörer som har agerat i dessa processer och om hur processerna har organiserats och kontrollerats. Ambitionen med boken är att öka förståelsen för och kunskapen om den typ av komplexa beslutsprocesser som kännetecknar megaprojekt som NKS. Projektet har bedrivits vid Stockholms universitet i ett samarbete mellan Statsvetenskapliga institutionen, Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (Score) och Kulturgeografiska institutionen.
|
|
| 8. |
- Peter, Ehn, et al.
(författare)
-
Förvaltningspolitik i förändring
- 2020
-
Ingår i: Statlig förvaltningspolitik för 2020-talet. - Stockholm : Statskontoret. - 9789188865359 ; , s. 13-36
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)
|
|
| 9. |
-
Statlig förvaltningspolitik för 2020-talet : En forskningsantologi
- 2020
-
Samlingsverk (redaktörskap) (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Det råder en brytningstid på det förvaltningspiolitiska området och det pågår ett sökande efter nya sätt att organisera, styra och arbeta inom staten. Mot bakgrund av detta låter Statskontoret ett antal svenska förvaltningsforskare analysera och diskutera utvecklingstendenser och förändringsbehov i den statliga förvaltningen och i förvaltningspolitiken. Ett syfte med forskningsantologin är att visa på komplexiteten i de statliga verksamheterna och att lyfta fram andra vägar att organiera och styra verksamheterna.
|
|
| 10. |
- Sundström, Göran, 1967-
(författare)
-
Att ta sig bortom New Public Management : en historisk-institutionell analys av fallet Sverige
- 2022
-
Ingår i: Förvaltning och rättssäkerhet i Norden. - Helsingfors : Svenska litteratursällskapet i Finland (SLS). - 9789515835581 ; , s. 227-250
-
Bokkapitel (refereegranskat)abstract
- Under senare år har den New Public Management-orienterade förvaltningspolitik som under lång tid dominerat reformarbetet i svensk offentlig förvaltning kommit att kritiseras allt mer. Kritiken har föranlett den nuvarande röd-gröna regeringen att efterlysa nya styrmodeller ”som går bortom NPM”. Det har talats om en ”brytningstid”. Men trots att denna satsning har pågått sedan 2014 har alternativa idéer och synsätt till NPM haft svårt att göra sig gällande i praktiken. Pratet om nya styrformer och alternativa sätt att organisera förvaltningen har inte åtföljts av några beslut om konkreta åtgärder som tydligt bryter med NPM-paradigmet. I stället har det mesta förblivit vid det gamla, med ett fortsatt begränsat utrymmet för kritisk reflektion kring etablerade styrmodeller, djuplärande och nytänkande. Hur kommer det sig?I detta kapitel diskuteras denna fråga utifrån ett historisk-institutionellt perspektiv. Med Sverige som fall argumenteras det för att den iakttagna trögheten, och oförmågan att tänka nytt, i hög grad kan förklaras av det sätt på vilket förvaltningspolitiken har organiserats, där olika NPM-inriktade idéer både har sprungit fram ur och genererat olika organisatoriska arrangemang i form av särskilda myndigheter, enheter, funktioner, regleringar och språkbruk som fungerat som starka idébärare för NPM. De olika arrangemangen har understött både marknadiseringen och företagiseringen av staten.Kapitlets huvudsakliga budskap är att NPM-idéerna är djupt inorganiserade i den svenska staten och att denna organisering ger de aktörer som arbetar med och förespråkar dessa idéer en stark maktposition. För att nya idéer om styrning och organisering ska kunna växa fram och genomföras på ett ändamålsenligt sätt krävs det en medveten och genomtänkt organisering från regeringens sida.
|
|
