1. |
|
|
2. |
- Andersson, Magnus, et al.
(författare)
-
Mediekulturperspektivets möjligheter : Ett samtal i kulturaliseringens tecken
- 2010
-
Ingår i: Nordicom Information. - : Nordicom. - 0349-5949. ; 32:1, s. 3-22
-
Tidskriftsartikel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- I en dialog mellan medieforskare ur två generationer diskuteras centrala frågor kring kulturperspektivets aktuella roll i medieforskningen. Begreppet kulturalisering relateras till medialisering och mediering; det slås ett slag för mediekulturbegreppet och ett vidgat mediebegrepp prövas kritiskt. Samspelet mellan gränsdragningar och överskridanden tematiseras på olika nivåer, dels i förhållande till frågor om intermedialitet och konvergens, hybridisering och differentiering, dels beträffande medieforskningsfältets relation till närliggande fält. Även frågor om mening, tolkning, identitet, symbolinvestering och makt berörs. Författarna analyserar på detta vis en rad olika omdebatterade problem och fenomen i skärningsfältet mellan kultur- och medieforskning, går emot vissa problematiska tendenser och söker påvisa kulturperspektivets fortsatta aktualitet och fruktbarhet för att vidga och vitalisera medieforskningen.
|
|
3. |
- Andersson Odén, Tomas, 1952
(författare)
-
Beska droppar för liberala tidningar. Folkomröstningen 1922 som vägskäl i den svenska landsortspressens utveckling
- 2010
-
Ingår i: Nordicom Information. - 0349-5949. ; 2010:4, s. 57-71
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Fram till tiden för andra världskriget rådde det på många orter i Sverige fortfarande konkurrens mellan relativt jämbördiga dagstidningar. I tidigare studier har faktorer som teknikinvesteringar, ökad utgivningsfrekvens, redaktionell förnyelse samt förmåga att dra till sig lokal annonsering använts som förklaringar till att en av tidningarna sedan lyckades uppnå lokal dominans. I denna artikel argumenteras för att politiska händelser, och framför allt tidningarnas sätt att hantera dem, också hade betydande inverkan på konkurrensen.
|
|
4. |
|
|
5. |
|
|
6. |
|
|
7. |
|
|
8. |
|
|
9. |
|
|
10. |
|
|