| 1. |
|
|
| 2. |
- Abrahamsson, Marcus, et al.
(författare)
-
Analys och värdering av räddningstjänstens operativa förmåga
- 2021
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Att analysera och värdera räddningstjänstens operativa förmåga är nödvändigt för att tydligt och transparent kunna dimensionera verksamheten. I den här rapporten presenterar vi ett förslag på hur sådana analyser och värderingar kan genomföras med fokus på skydd mot olyckor och kommunal räddningstjänst. Rapporten är framtagen på uppdrag av Malmö stad och Lunds kommun, vilket innebär att den data som används kommer från Räddningstjänsten Syd.Att ta fram en metod för värdering av operativ förmåga innebär att man måste göra avvägningar mellan viktiga aspekter. Som vägledning för att göra dessa avvägningar inledde vi arbetet med att fastställa följande kriterier för metoden: 1) Dimensionering av räddningstjänst ska ske med utgångspunkt i riskbild och gällande lagstiftning, 2) Metoden ska vara evidensbaserad, 3) Analyser som genomförs med metoden ska vara transparenta och spårbara, 4) Metoden ska täcka in alla möjliga händelser som räddningstjänsten kan tänkas hantera, 5) Metoden ska vara data-driven och 6) Systemet måste kunna hantera professionella bedömningar.Utifrån dessa kriterier utvecklades och motiverades ett förslag på hur räddningstjänstens operativa förmåga kan analyseras och värderas. Förslaget innehåller definitioner av nyckelbegrepp, och förslag på hur dessa begrepp praktiskt kan användas i analyserna. Det kan viktigaste begreppet är operativ förmåga. I detta sammanhang, då fokus är på räddningstjänst och olyckor, föreslår vi att operativ förmåga definieras som räddningstjänstens ”möjligheter att åstadkomma positiv effekt med avseende på det skyddsvärda, givet att en olycka har inträffat”.Med utgångspunkt i definitionen beskriver vi därefter hur man kan genomföra en analys som resulterar i en beskrivning av operativ förmåga. Denna beskrivning kan sedan presenteras som ett eller flera mått på operativ förmåga. Vi visar också hur sådana mått kan användas som underlag för att fatta beslut om räddningstjänstens operativa förmåga. Rapporten presenterar konkreta exempel på hur man skulle kunna analysera om skyddet som räddningstjänstens operativa förmåga upprätthåller är tillfredsställande och likvärdigt. Dessa exempel tar sin utgångspunkt i olyckstyperna brand i bostad och drunkning.I slutet av rapporten diskuterar vi hur metoden för analys och värdering av operativ förmåga skulle kunna implementeras i praktiken, samt hur utvecklingsarbetet skulle kunna fortsätta i framtiden.
|
|
| 3. |
- Becker, Per, et al.
(författare)
-
‘Too many mice make no lining for their nest’ : Reasons and effects of parallel governmental structures for disaster risk reduction and climate change adaptation in Southern Africa
- 2021
-
Ingår i: Jamba: Journal of Disaster Risk Studies. - : AOSIS. - 1996-1421 .- 2072-845X. ; 13:1
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Many African countries face escalating challenges of increasing disaster risk and anticipated impacts of climate change. Although disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) are tightly linked and comprising virtually identical practices in vulnerable countries in Southern Africa, research has identified parallel governance structures across the region. This study applied comparative case study research, based on 27 semi-structured interviews, to investigate the reasons for and effects of such parallel structures for DRR and CCA in Botswana, Mozambique, the Seychelles, Tanzania and Zambia. It revealed overwhelmingly negative effects in terms of unclear mandates and leadership, uncoordinated efforts, duplication of efforts, suboptimal use of resources and competition over resources and control. The study identified both external reasons for the parallel structures, in terms of global or international initiatives or incentives, and internal reasons, with regard to the history and quality of the governance structures. Although the identified negative effects are common to a range of complex nexuses, there is a clear distinction with the DRR–CCA nexus comprising virtually indistinguishable practices in Southern Africa. There is, as such, no practical reason for keeping them apart. The parallel structures for DRR and CCA are instead the result of pervasive institutionalisation across the region, driven by coercive, mimetic and normative pressures coming from both within and abroad. Although much point to the difficulties of changing the studied institutional arrangements, these parallel structures for DRR and CCA must be addressed if the populations in Southern Africa are to enjoy safety and sustainable development.
|
|
| 4. |
- Covaciu, Andra Iustina, et al.
(författare)
-
Arching from Function to Form—Important Design Elements of Simulation Exercises (SimEx) in Emergency Response and Disaster Risk Management
- 2021
-
Ingår i: Education Sciences. - : MDPI. - 2227-7102. ; 11:11
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- With Rasmussen’s abstraction hierarchy as starting point, the present article focuses on understanding some of the aspects guiding the development of a simulation exercise (SimEx) from a multi-faceted perspective, based on interviews and post-exercise evaluations conducted with both exercise designers and participants. The results show that, in order to achieve its overarching objective, an exercise must fulfill a wide range of “functions”, which in turn can take various kinds of “forms” or actual representations in the physical world. The paper discusses a number of identified required functions of a SimEx, sometimes labeled as design elements, and furthermore elaborates on differences and specific requirements at form level, e.g., virtual vs. physical exercises.
|
|
| 5. |
- Hagelsteen, Magnus, et al.
(författare)
-
Troubling partnerships: Perspectives from the receiving end of capacity development
- 2021
-
Ingår i: International Journal of Disaster Risk Reduction. - : Elsevier BV. - 2212-4209. ; 59
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- The purpose of this paper is to complement the overwhelming focus on external partners in existing studies of capacity development for disaster risk reduction (DRR) or climate change adaptation (CCA), by exploring the perspectives of internal partners on challenges and possible solutions. 27 qualitative semi-structured interviews with experts, program officers and managers in five countries in the Southern African Development Community region were conducted. Three requisite and interdependent types of capacities—technical, processual, and contextual—in order to develop sustainability are suggested from the result. A typology of seven failures for partners to avoid when designing and implementing capacity development projects for DRR or CCA in the future are presented. The more of these failures occur, the less effective and sustainable capacity development becomes. For capacity development to be sustainable, more credit to internal partners, explicit opportunities for mutual learning and adaptive roles of external partners spanning from expert to coach need to be considered.
|
|
