| 1. |
|
|
| 2. |
- Johansson, Jörgen, 1958-, et al.
(författare)
-
Slututvärdering av det svenska landsbygdsprogrammet 2007–2013 : DELRAPPORT IV : Synteser för en hållbar landsbygdsutveckling : Utvärdering av programmets samlade effekter
- 2017. - 1
-
Rapport (refereegranskat)abstract
- Denna rapport är en del av utvärderingen av landsbygdsprogrammet 2007–2013. Fyra grupper med forskare från universitet och högskolor har gjort slututvärderingen. Den publiceras i fyra delrapporter varav detta är en. Frågor som handlar om hela programmet besvaras huvudsakligen i delrapport IV. Frågor om enskilda åtgärder besvaras i de tre andra delrapporterna. En översikt av vilka frågor som besvaras i vilken rapport finns på följande sidor.Slututvärderingen görs för att besvara EU-gemensamma och specifika svenska utvärderingsfrågor om vilka effekter programmet har haft, i vilken utsträckning det har bidragit till att uppfylla målen och hur effektivt detta har gjorts.Utvärderingssekretariatet vid Jordbruksverket ansvarar för att de svenska EU-programmen där Jordbruksverket är förvaltande myndighet blir utvärderade. Det innebär att utvärderingssekretariatet beställer och genomför utvärderingar av landsbygdsprogrammet, havs- och fiskeriprogrammet samt programmet för lokalt ledd utveckling inom regionalfonden och socialfonden. Programmen utvärderas dels var för sig men också tillsammans. Utvärderingarna görs i relation till målen i programmen och de övergripande EU 2020-målen.De flesta utvärderingarna genomförs av externa aktörer. Vi tar hjälp av forskare för att kvalitetsgranska rapporterna innan de publiceras. I slutet av rapporterna finns ett utlåtande från granskarna. Rapporterna publiceras i en särskild rapportserie och rapportförfattarna är ansvariga för slutsatserna. Slutsatserna utgör inte Jordbruksverkets officiella ståndpunkt./Utvärderingssekretariatet vid Jordbruksverket
|
|
| 3. |
- Barow, Thomas, 1969, et al.
(författare)
-
Junge Menschen mit geistiger Behinderung in Schweden und deren Übergang in die Arbeitswelt: Forschungsstand und Perspektiven
- 2016
-
Ingår i: Hedderich, I. & Zahnd, R. (red.). Teilhabe und Vielfalt: Herausforderungen einer Weltgesellschaft. - Bad Heilbrunn : Verlag Julius Klinkhardt. - 9783781520592 ; , s. 337-343
-
Bokkapitel (refereegranskat)abstract
- Der Übergang von der Schule in die Arbeitswelt bedeutet eine Weichenstellung im Lebenslauf, nicht zuletzt mit Blick auf die Situation von Menschen mit geistiger Behinderung. Gerade für diese Personengruppe und im Kontext hoher Jugendarbeitslosigkeit bestätigen jüngste Forschungen in Schweden die Schwierigkeiten, im Erwerbsleben Fuß zu fassen. Der Beitrag präsentiert den schwedischen Forschungsstand und die sich daraus ergebenden Perspektiven.
|
|
| 4. |
- Hertting, Krister, 1972-, et al.
(författare)
-
Ping pong health! : A table tennis intervention for improved health at the workplace
- 2018
-
Ingår i: The Science and Practice of Racket Sport for Improved Performance and Health: Special Focus on Table Tennis. - Halmstad : Halmstad University. - 9789163971297 ; , s. 22-23
-
Konferensbidrag (refereegranskat)abstract
- Introduction: Physical activity has a positive impact on physical and psychological well-being (Delisle, Werch, Wong, Bian, & Weiler, 2010), as well as social relations and skills development (Lamu & Olsen, 2016; Perkins & Williamon, 2014). Adopting a “healthy organization” culture through health programs, with strong senior and middle management support, and using interventions can promote health at workplaces (Rajaratnam et. al., 2014). We, therefore, consider it relevant to have physical activity, social relations and skill development as the starting point in a tabletennis intervention at the workplace.Aim: The aim was to develop, implement, and evaluate an intervention for improving health and wellbeing in the workplace by introducing table tennis.Methods and results: The intervention design consisted of two workshops and five table tennis sessions. Thirteen employees from a warehouse within the retail sector participated in the intervention. The participants had various backgrounds in table tennis and sport in general, different motives to participate, and came from different groups of employees (management and stock). After an introductory workshop, two table tennis coaches held one training session a week over the fiveweek intervention period. The employees were divided in to two groups and each group had a 45-minute session. The evaluation is in progress at present. Pre- and post-measurement has been conducted using health questionnaires Short Form 36 Health Survey (SF-36) and International Physical Activity Questionnaire (IPAQ). These will be analysed using a Bayesian paired t-test analysis. Based on the results of the questionnaire focus group interviews will be conducted with participants. Three focus groups of 4-5 participants in each group. The questions will focus on 24 experiences of the intervention and reflections on future directions for table-tennis and wellbeing activities at the workplace. Finally, there will be a workshop pointing out future directions for sport-based health activities at the workplace.
|
|
| 5. |
|
|
| 6. |
|
|
| 7. |
|
|
| 8. |
|
|
| 9. |
- Holmquist, Mats, 1954-, et al.
(författare)
-
Employee-Driven Innovation : An Intervention Using Action Research
- 2019
-
Ingår i: Technology Innovation Management Review. - Ottawa : Carleton University. - 1927-0321. ; 9:5, s. 44-53
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- This article describes an intervention to design and test a method for employee-driven innovation and a model for learning among managers and development leaders. The empirical basis for the intervention focused on personal assistants in the home service within a municipality in Sweden. The intervention was carried out using action research in on a series of workshops with a group of employees, managers, development leaders. Using a “stage” and “stands” theatre metaphor, employees engaged in collective, innovative learning “on the stage” combined with observations and reflections from managers and development leaders “in the stands”. This article contributes a method that can generate creative ideas among the employees and a model that can stimulate experience-based learning through observations. The intervention also shows that action research can be used to develop and test methods and models.
|
|
| 10. |
|
|
