| 1. |
|
|
| 2. |
|
|
| 3. |
|
|
| 4. |
|
|
| 5. |
- Karlsson, Michael, 1970-
(författare)
-
Kriskommunikation i förändring : Internet, den ökade publiceringshastigheten och de förändrade villkoren för kriskommunikation
- 2008
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Frågan om hur medierna rapporterar om olika samhälleliga hot och riskerär på flera sätt central. De flesta inser att mediebevakningen inte är någonexakt spegling av de faktiska hot mänskligheten står inför, utan i stället ärett resultat av en medveten nyhetsvärdering där vissa händelser avmedierna bedöms som mer intressanta än andra att skildra.Varför vissa hot och risker på detta sätt beskrivs som allvarliga kriser imedierna, medan andra hot och risker (ofta av samma karaktär) inte är gördet är väl värt att fundera över. Det är också utgångspunkten förforskningsprojektet Hot på agendan som Demokratiinstitutet DEMICOMgenomfört 2005-2008 med finansiering från KrisberedskapsmyndighetenKBM.Denna rapport ingår i en serie av flera rapporter som dokumenterarprojektet. I rapporten Kriskommunikation i förändring. Internet, den ökadepubliceringshastigheten och de förändrade villkoren för kriskommunikationanalyserar Michael Karlsson hur Internet förändrar krisjournalistikensvillkor. För rapportens innehåll och slutsatser svarar författaren själv.
|
|
| 6. |
|
|
| 7. |
- Karlsson, Michael, 1970-
(författare)
-
‘Nothing, late and analogue’ : How organizations utilized their websites to respond to issues covered by Swedish mainstream online news
- 2009
-
Ingår i: Observatorio (OBS*). - 1646-5954. ; 3:3, s. 224-241
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- The Internet has the potential to change how organizations communicate with the public, both by allowing them to bypass news media by having their own websites and by offering interactive features and multimedia on their websites. Simultaneously, major news media remains an important factor, especially online, where more and more people visit them for information. Online news functions differently compared to traditional news with regards to, for instance, the much shorter news cycle, which implies that issues can surface and disappear quickly. This provides an intriguing setting where online media can report quickly on any issue and where organizations indicated as stakeholders in the issue can reply on their own websites. This study uses three cases, encompassing 14 organizations, to investigate if and how organizations reply on their websites when they have been identified as stakeholders in an issue. The results indicate that organizations are far from realizing the full potential of their websites.
|
|
| 8. |
|
|
| 9. |
|
|
| 10. |
|
|
