| 1. |
- Cäker, Mikael, 1972-
(författare)
-
Vad kostar kunden? : modeller för intern redovisning
- 2000
-
Licentiatavhandling (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Allt fler industriella företag erbjuder kundanpassade produkter. Produkterna utvecklas inom ramen för långvariga relationer med kunder. Detta har betydelse för hur de ekonomiska informationssystemen bör utformas. I uppsatsen föreslås modeller för den interna redovisningen som stödjer fokusering av både kunder och produkter. Därtill studeras hur kunder påverkar företagets kostnader. Litteraturen om redovisning och kalkylering, som har utvecklats för att i första hand fördela kostnader på produkter, analyseras utifrån att både produkter och kunder är väsentliga för uppföljningen. De föreslagna modellerna illustreras via en analys av kostnadsdata från Paroc AB. Dessutom diskuteras hur de föreslagna modellerna kan stödja kalkylering inför olika kundrelaterade handlingssituationer.Både kund och produkt bör användas som kostnadsbärare i redovisningen för industriella företag som arbetar med en hög grad av kundanpassning. Detta ökar möjligheterna att analysera kostnaderna, jämfört med att enbart produkter fokuseras. Vidare kan kategorisering av kostnader efter hur resurser som förbrukas har anskaffats ge värdefull information, som inte är beroende av analysobjekt. I uppsatsen skiljs mellan prestationsberoende, kapacitetsberoende och nedlagda kostnader. Att använda kund och produkt som kostnadsbärare i redovisningssystem komplicerar dock att etablera nivåer av kostnadsställen i redovisningen som föreslagits i ABC-litteraturen. Det är bättre att använda den traditionella nivåindelningen av kostnadsbärare enligt stegkalkylsmetoden.Kundrelaterade aktiviteter är ofta avsedda att skapa värden i senare tidsperioder. Framåtriktade aktiviteter kan redovisas som ’goda kostnader’, om de inte anses vara investeringar i formell bemärkelse. Detta medför att kostnaderna kan analyseras i senare tidsperioder utan att värdering av investeringar eller avskrivningar av tillgångar behöver göras. Investeringar i kunder skapar ofta immateriella tillgångar. För att värdera immateriella tillgångar är det väsentligt att studera möjligheterna till alternativ användning. I uppsatsen föreslås en kategorisering av tillgångar i specifika, begränsade och icke begränsade tillgångar.
|
|
| 2. |
- Hansson, Emma, 1975-
(författare)
-
Optionsprogram för anställda : en studie av svenska börsföretag
- 2001
-
Licentiatavhandling (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- An important strategic question for companies today is how to recruit, motivate and retain employees. It is becoming more important to consider the incentive programs in the valuation process of companies. Recent studies show that employee stock option plans are more commonly used in Swedish companies than earlier. However, there are few studies about how employee stock options influence company performance and affect employees.The purpose of this thesis is to increase the awareness of what the introduction of an employee stock option plan means, both from a management perspective and from the employees’ perspective. There are many different kinds of stock option plans and the plans can vary in terms of type of options, time to expiry, exercise price and tax consequences. This study started with a pre-study of which types of employee stock option plans that are used in Swedish companies. A closer study was then carried out in four companies in different industries with different stock option plans.The motives for introducing employee stock option plans can be divided into five categories: personnel motives, incentive motives, salary motives, accounting motives and tax motives. The case studies show how motives for option plans can be dependent on different circumstances within the companies. Further, the study also shows that the consequences of the stock option plans varies according to factors such as motives, design of the stock option plan, share price performance and other context factors. Context factors that could have an effect are the company’s business, organisational structure, corporate culture and experiences from employee stock options in the industry, employees’ education and tax rules. The consequences for the company are also dependent on how the employees react to the options.To be able to estimate what an employee stock option plan means for the company, all these factors must be taken under consideration. Further one must take into account the costs for the stock options such as dilution effects, hedging costs, personnel costs and costs for designing the program.
|
|
| 3. |
- Kald, Magnus, 1971-, et al.
(författare)
-
On strategy and management control : the importance of classifying the strategy of the business
- 2000
-
Ingår i: British Journal of Management. - : Wiley. - 1045-3172 .- 1467-8551. ; 11:3, s. 197-212
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- The point of departure for this paper is a number of contingency-theory studies on the relationship between business strategy and the design and use of management control. In these studies strategy has been operationalized in different ways – a major reason why the findings are ambiguous and difficult to integrate. Thus there is a strong need for a common frame of reference for classifying business strategy. In view of the multifaceted nature of the concept of strategy, however, it is neither desirable nor possible to arrive at a single method of classification that would be appropriate in all situations. Rather, the task is to integrate different strategic variables such as strategic pattern, strategic position and strategic mission. In this paper we show how these three variables may be assumed to influence, and be influenced by, what characterizes changes in strategy and how business units manage their product offerings. Unlike most previous studies in the field, this paper discusses how the strategic variables taken together may be assumed to influence the classification of strategy and thus the design and use of the management-control system. Our deductive analysis, and the hypotheses used in connection with it, show that studies which consider only one strategic variable may lead to erroneous conclusions about the relationship between strategy and management control.
|
|
| 4. |
|
|
| 5. |
- Moberg, Anna, 1966-, et al.
(författare)
-
On Locations of Call Centres - An Illustration from Two Rural Regions in Sweden and Finland.
- 2004
-
Ingår i: IE32004 - Fourth IFIP Conference on e-Commerce, e-Business, and e-Government.,2004.
-
Konferensbidrag (refereegranskat)abstract
- Call centres are a key business form in the modern information society. Call centres, based on e-work, allow flexibility in space concerning organisational locations. The long-term aim of our study is to understand factors behind establishments, locations and continued existence of call centres, and this paper is one step in this process. The paper illustrates call centre locations in two rural regions, Ljusdal in Sweden and Kuusamo in Finland. In the analysis we use a model for call centre location, based on our earlier studies in the field. The model consists of five factors that affect call centre location, or relocation, in a specific region; Business Environment and Community Related Factors, Communications and Organisation Related Considerations, Market Existence and Access, Resource Availability and Entrepreneurship. The paper illustrates how two regions give different prerequisites for call centre location.
|
|
| 6. |
|
|
| 7. |
- Odar, Susanne, 1961-
(författare)
-
IT som stöd för strategiska beslut : en studie av datorimplementerade modeller av verksamhet som stöd för beslut om anskaffning av JAS 1982
- 2002
-
Licentiatavhandling (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Värdet av utvecklingen och användningen av värderingsmodeller inför beslutet om anskaffning av JAS 1982 beskrivs och analyseras i denna avhandling. Inom försvaret har datorimplementerade modeller av verksamhet - värderingsmodeller - använts som stöd för beslut sedan 1960-talet. Litteratur som belyser värdet av värderingsmodeller är dock sparsam. Kunskapen om värderingsmodellers möjligheter för att stödja lärande, kommunikation och beslut är begränsad. IT-utvecklingen ger nya tekniska möjligheter och intresset för värderingsmodeller ökar. Det finns därför en ökad risk för felinvesteringar.Det övergripande syftet med avhandlingen är att söka förståelse för hur värderingsmodeller kan bidra till att skapa, utveckla och kommunicera mentala modeller av verksamhet som stöd för beslut. Vilket värde värderingsmodellerna hade i det valda fallet och hur det skapades beskrivs och analyseras utgående från teorier om kunskap, kommunikation och beslutsfattande samt utgående från intervjuer med aktörer som medverkade i beslutsprocessen. Det framkommer att de som utveckla och använde modellerna utvecklade gemensam kunskap om flygplansalternativens förmåga, som kunde användas som underlag för beslut. Modellerna bidrog till detta. men de aktörer som medverkade och det arbetssättet som tillämpades var avgörande för det värde som skapades.En slutsats är att värderingsmodeller kan bidra till att skapa, utveckla och kommunicera mentala systemmodeller av verksamhet, men att de krävs mycket för att de skall göra det. Det ställs framförallt stora krav på beslutsfattarna och på de aktörerna som utvecklar och använder modellerna för att de skall vara av värde.
|
|
| 8. |
- Petri, Carl-Johan, et al.
(författare)
-
Managing geographically dispersed data acquisition
- 2001
-
Ingår i: Proceedings of the 8th International Assembly on New Ways to Work.
-
Konferensbidrag (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Supported by a global information- and communication infrastructure, the DHL trace-agent in Ljusdal (Sweden) can locate disappeared parcels anywhere in DHL’s global distribution system. Systematic information acquisition is a prerequisite for such space independent tracing, mandating that every parcel is manually scanned or documented in every step through out the distribution process – from pick up to delivery. In this case study we show that this seemingly simple, but fundamental, data acquisition task is more dependent on management principles than technological solutions. DHL has designed structure and procedures, as well as developed a supporting culture, which mandates data entry. This case thus illustrates the importance of systematic data acquisition and the role of the management principles in use governing organizational information gathering.
|
|
| 9. |
|
|
| 10. |
|
|
