| 1. |
- Westelius, Alf, 1959-, et al.
(författare)
-
Idrott, föreningar, sociala media och kommunikation : en undersökning av IT-användninginom idrottsrörelsen
- 2012
-
Rapport (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Rapporten inleds med en diskussion av webben som kommunikationsmedium och en analys av gästboksinlägg – en vanlig form för medlemsinlägg på föreningars hemsidor. Därefter presenterar och analyserar vi enkätresultaten från de 997 föreningar som svarat. Efter den genomgången vänder vi intresset mot sociala nätverkstjänster. Fokus riktas först mot facebook, den applikation inom sociala nätverksmedia som fått störst användning i Sverige, och vad vår undersökning givit för bild av facebookanvändning inom idrotten. Därefter ger vi ett antal exempel på idrottsrelaterade nätverk på olika nivåer, vissa facebookbaserade, andra byggda på alternativa sociala nätverkstjänster. Vi avslutar sektionen om sociala nätverkstjänster med en diskussion av hur olika intressenter och kommunikationsalternativ påverkar vad som kan bli meningsfull facebookanvändning. Därefter följer rapportens slutdiskussion med slutsatser och implikationer.Våra huvudsakliga poänger är att:webbnärvaro och epostanvändning nu ses som viktigt i de flesta, men inte alla, idrottsklubbar – mellan 1/3 och 1/4 av klubbarna har inte hemsida. hemsida, e-post och telefon är de viktigaste kommunikationskanalerna i klubbarna (utöver kontakten vid träningar och möten). Brev och klubbtidning minskar.floran av använda kommunikationskanaler inom föreningarna fortsätter att öka – nya tillkommer men gamla lever kvar.sociala nätverksmedia huvudsakligen är på experimentstadiet där de alls används. Endast 11% av klubbarna i undersökningen uppger att de är viktiga kommunikationskanaler i någon form inom klubben.för klubbar spelar sociala nätverksmedia främst en roll för fans och andra som följer klubbens aktiviteter på avstånd. Endast enstaka föreningar har sociala nätverksmedia som huvudsakligt verktyg för organisering av aktiviteter.facebookanvändning startas främst genom individuella initiativ, inte genom styrelsebeslut. Endast en liten del av initiativen uppvisar uthållig aktivitet.idrottsrelaterade facebookgrupper skapas inte bara runt klubbar – i hälften av de påträffade fallen rörde de istället till exempel en känd individ, en tävling, sporten som sådan eller kommersiell verksamhet med idrottsanknytning.sociala nätverkstjänster synliggör individerna och bidrar till känslan av gemenskap inom nätverket.användning av sociala nätverkstjänster inom idrotten underlättar möjligheten att upprätthålla breda, i stor utsträckning passiva, kontaktnät.ett brett nät av relativt passiva kontakter inte behöver vara negativt för idrotten som samhällsinstitution. En ökande användning av sociala nätverkstjänster kan vara av godo. Känslan av samhörighet och möjligheten att fördjupa kontakten vid behov kan vara en viktig del i att stärka samhällsväven.
|
|
| 2. |
- Westelius, Alf, et al.
(författare)
-
Meaning, Authority, Rationality and Care as MARCs of sustainable organisations
- 2013
-
Ingår i: Cross Cultural Management. - : Emerald Group Publishing Limited. - 1352-7606 .- 1758-6089. ; 20:2, s. 161-185
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Purpose - The purpose of the article is to present MARC, a model for assessing – and improving – the health of organisations from a humanistic point of view.Design/methodology/approach - The model has been developed in an organisational development clinical research tradition. The validity of the model rests on logical reasoning grounded in organisational and salutogenic research, and on it appearing useful to our clients and members in organisations where we have employed it.Findings - When using the MARC model to structure analyses and facilitate discussions in organisations that have sought our aid, the model has helped reveal major sources of imbalance between its four aspects: Meaning, Authority, Rationality and Care. A major survey revealed no statistically significant differences between men and women. This indicates that the MARC concepts are general rather than gender-specific. The results also contradicted the often stated notion that men emphasise "hard" aspects (A and R) while women emphasise "soft" ones (M and C).Originality/value - We demonstrate that support for the importance of each of the four aspects Meaning, Authority, Rationality and Care as perspectives in analysing and understanding organisations can be found in the organisational research literature. Our contribution is to argue the case that they represent four important human needs that need to be attended to in balance in an organisation if cooperation between the individuals in the organisation is to be sustainable from a human-centred perspective. MARC is designed to help visualise and focus this balance.
|
|
| 3. |
- Granath, Malin, et al.
(författare)
-
Beyond a common title : The formation of a professional identity among energy advisers
- 2012
-
Ingår i: Journal of Human Resource Costing and Accounting. - : Emerald Group Publishing Limited. - 1401-338X .- 1758-745X. ; 16:3, s. 210-234
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Purpose: The purpose of this paper is to explore if and how a professional identity can be formed in the wake of the foundation of a new public service. In the article, we focus on how different forces, regulative and emergent, interact and contribute to a development of a coherent understanding of a professional identity in a decentralised service. The case of local authority energy and climate consultancy is an illustrative example of a nascent service occupation in Sweden where the individuals holding the job title are geographically dispersed. Design/methodology/approach: This paper has a qualitative approach and relies on three different data sources: participatory observations, written documents, and in-depth interviews with energy and climate advisers working in a particular region in Sweden. The study covers the years 2005 to 2010. Findings: Our findings suggest that identity formation among geographically dispersed individuals in a nascent service occupation is possible. The development of collective understanding of the professional identity is influenced both by regulative and emergent forces, which interact. Research limitations/implications: This paper is limited to one particular service occupation in Sweden from which generalisations are limited. Practical implications: The findings may serve as useful input for management in order to understand facilitation of identity building among professionals in decentralised functions. Originality/value: The value of this study lies in the comprehensive approach to how different pertinent forces interact with each other in order for a cohesive understanding of a work-related identity to develop in newly established service occupations.
|
|
| 4. |
- Granath, Malin, 1974-
(författare)
-
Kan professioner organiseras fram? : En fallstudie av den kommunala energi- och klimatrådgivningen
- 2012
-
Licentiatavhandling (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Att nya samhällsfunktioner och professioner växer fram som svar på behov i samhället är inte något nytt fenomen i sig, men vad är det som händer när en ny decentraliserad funktion skapas utifrån ett statligt behov? Hur organiseras och samordnas den? Och leder den nya samhällsfunktionen även till att en ny profession växer fram? I professionslitteraturen lyfts olika förklaringsmodeller till professioner ochprofessionalisering fram, allt från strukturfunktionalistiska förklaringar till monopolistiska och kulturella. Samtidigt när det handlar om utveckling av en ny funktion kan olika aspekter av organisationer och organisering bidra till ökad förståelse av vilken betydelse det har för att även en profession ska kunna ta form.I den här studien är det ett statligt behov som legat till grund för att en ny samhällsfunktion har kommit att utvecklas. Som ett led i genomförandet av politiska mål skapades förutsättningar för kommuner att ansöka om bidrag för att tillhandhålla en ny funktion: kommunal energi- och klimatrådgivning. Den nya funktionens främsta uppgift var att förmedla anpassad kunskap om energieffektivisering, energianvändning och klimatpåverkan till allmänhet, företag och organisationer. Fokus i studien har varit på hur organiseringen kring den nya funktionen sett ut, vilken roll IT har i detta och vilka konsekvenser organiseringen haft för samordning och för skapandet av en profession. Dessa områden hanteras i tre artiklar. Den första artikeln undersöker om och hur en professionell identitet kan formas som ett led i utvecklingen av en ny samhällsfunktion. Fokus ligger på hur reglerande och framväxande krafter samspelar och kompletterar varandra i formandet av en enhetlig tolkning av en professionell identitet. Den andra artikeln utforskar hur kunskap och praktik kan strömlinjeformas i en decentraliserad verksamhet, där styrningen karaktäriseras av olika intressenters inblandning. Den tredje artikeln undersöker hur samverkan utifrån samordnade insatser kring kunskap och kunskapsdelning kan växa fram och på så sätt skapa livskraftiga nätverk.Organiseringen kring den nya samhällsfunktionen visar på både ett decentraliserat och ett centraliserat ansvar, där kommunerna har det operativa ansvaret och statens energimyndighet har ett övergripande administrativt och samordnande ansvar. Samordning sker på olika nivåer och på olika sätt. Bland annat har en regional samordning i nätverk vuxit fram. Den regionala samordningen har visat sig vara viktig för att en gemensam tolkning av uppdrag och utförande ska kunna ta form, men även för att tillit och identitet utvecklas inom gruppen. Den nationella samordningen rör bland annat utbildning och informationsinsatser och i detta sammanhang har IT haft en central roll. Sammantaget har olika aspekter av organisering kring en ny samhällsfunktion, såsom uppdragsreglering, planering och uppföljning, och inte minst samordning, bidragit till att en professionell identitet börjat växa fram.
|
|
| 5. |
|
|
| 6. |
|
|
| 7. |
- Gullberg, Cecilia, et al.
(författare)
-
Backbone or helping hand? On the role of information systems and non-systematic information in managers’ work
- 2011
-
Ingår i: Informing Science. - : Informing Science Institute. - 1547-9684 .- 1521-4672. ; 14, s. 139-160
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Information systems are often described as horizontal integrators, supporting and integrating core processes and providing vast amounts of real-time data in organisations. However, previous research indicates that managers use an “information mosaic” – a variety of pieces of information and information sources, rather than one centrally planned and unified information system – to control their work. In this paper, we explore recurring work activities among a number of managers with different responsibilities and the use of information associated with these activities. The purpose is to put the formal computerised information system into the context of the information mosaic, thereby providing insight into how formal information systems support and do not support these managers’ work. Personnel responsibility is a uniting factor in the way these managers handle information and is an area where information systems seem to mainly support minor activities. Furthermore, the use of formal and informal information sources appears to be intertwined. The main contribution of this paper lies in charting managerial information behaviour in the light of technological development.
|
|
| 8. |
- Gullberg, Cecilia
(författare)
-
Puzzle or Mosaic? : On Managerial Information Patterns
- 2011
-
Licentiatavhandling (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Managers and information are key components in most management control literature, and a range of tools and concepts have been developed to better accommodate the information needs of managers so as to ensure efficient action and intelligent decisions. At the same time, the managerial work is often described as highly fragmented, unstructured and interpersonal, with little time for planning and isolated reflection. It is therefore relevant to explore how and to what extent new technologies come into play in managerial information patterns. Furthermore, new management concepts and tools could potentially give rise to new control practices, resulting from e.g. novel relations between managers and other actors, new influential roles, and alternative forms of information flows.These issues are addressed in three papers. The first paper examines the portfolio of information that managers use in their daily work, thereby putting formal information systems into the context of less formal sources. The study is based on interviews with a variety of managers in different organisations. The second paper discusses the interplay between formally designed information-based practices, and the individual perceptions and habits that emerge in relation to the formalised. People at different levels in two public-sector organisations form the basis of the second paper. The third paper explores how various control practices operate together in a government agency, thereby providing new perspectives on how management control is exercised in a knowledge-intensive organisation.It is suggested that managerial information patterns evolve slowly compared to the technological development. Obtaining an overview of one’s area of responsibility is mainly achieved through dialogue and interaction with others. However, new technologies have influenced the more routine exchange of information, thereby causing increased dispersion among users and creating new roles. Subordinates constitute a vital influence on the managerial role and on how managers reason concerning their use of information. This people-oriented type of management results in the use of a multitude of pieces of information that is sometimes very subtle and retrieved in spontaneous interaction. The multidimensional and emerging nature of information provides insight into both the strengths and the limitations of formalising managerial information patterns. Furthermore, various information patterns are interrelated, e.g., they complement each other, substitute each other, or serve different purposes at different times. In total, managerial information patterns resemble a mosaic rather than a puzzle that can be solved by specific pieces. Management information should therefore be viewed from a broader perspective in order to better understand managers’ information needs, how control practices emerge and how information systems come into play.
|
|
| 9. |
- Gullberg, Cecilia
(författare)
-
Roles of Accounting Information in Managerial Work
- 2014
-
Doktorsavhandling (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Managerial work has been described as fragmented, action-oriented, and highly interpersonal, leaving limited room for formal planning and analysis. Even so, managers are expected to engage with accounting information for planning and analysing their area of responsibility. Accounting information has, however, been found to be tardy, aggregated, and incomplete, leading managers to rely on a wide set of additional informational resources. Still, managers’ doings and concerns tend to remain largely in the background in much management accounting research, which leaves us with limited knowledge of how accounting information comes into play in managers’ work. Moreover, technologies aimed at accommodating managers’ information needs are becoming increasingly sophisticated, and allow for timelier and more precise accounting information. This gradual transformation of technologies has led to questions concerning how management accounting is practised, and how it is related to accounting information systems. The aim of this dissertation is to identify roles of accounting information in managerial work in order to better understand the link between managerial work and management accounting systems. The dissertation consists of two volumes, each with three papers and a summary appraisal. The empirical material consists of interviews with a cross-sectional sample of mainly first-line managers, and a study of a construction firm including interviews with higher- and lower-level managers, observations of workshops where higher-level managers and staff discuss the management accounting systems, and internal documents. Overall, this dissertation suggests four roles of accounting information, based on its capacity to serve as representation, translation, key and perspective. Essentially, these roles reflect the ability of accounting information to both aggregate and disaggregate “reality”. The potential of each of these roles is shaped by managerial, organisational and technological issues, and is not always easily realised. The potential of these roles is particularly challenged in an environment with many local contexts. By accentuating what makes accounting information more and less valuable vis-à-vis other informational resources, this dissertation adds clarity to the emerging body of literature on managers’ situated use of accounting information, and to the debate on information technologies and management accounting.
|
|
| 10. |
- Gullberg, Cecilia, et al.
(författare)
-
Systems, Roles and Relationships in the Governance Ecology
- 2011
-
Ingår i: The Future of Work and Organisations. - 9781877040863
-
Konferensbidrag (refereegranskat)abstract
- The purpose of this paper is to explore how individuals perceive a management information and control milieu and how these perceptions influence the control practices. The paper is based on a case study of a public sector organisation. By applying the concept of role, we intend to contribute to the management control literature. Contrary to the formalised, top-down-inspired practices often found in the management control literature, we find that bottom-up forces play an important role in the management landscape and that signals can be faint yet still govern behaviour. We introduce the term “governance ecology” to illustrate the interplay among managers, other actors and structures, and to inspire further research into how structural and individual aspects of management control interact.
|
|
