| 1. |
- Bejerot, Eva, et al.
(författare)
-
Kvalitetsidéens materialisering i hälso- och sjukvården
- 2002
-
Ingår i: Kvalitet utan gränser - En kritisk belysning av kvalitetsstyrning. - Lund : Academia adacta. ; , s. 59-80, s. 59-80
-
Bokkapitel (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- I detta kapitel analyseras kvalitetsidéns resa inom hälso- och sjukvården från det att idén började göra sig gällande i mitten av 1980-talet och fram till att den lagstadgades i slutet på 1990-talet. De problem som kvalitetsidén sätts som lösning på inom den svenska hälso- och sjukvården beskrivs och utvecklingen av kvalitetssäkring följs från idé till lag. I kapitlet beskrivs några av de försök som gjorts att översätta och materialisera denna idé i form av program, modeller, och tekniker. Avslutningsvis presenteras några utvecklingsprojekt vari morgondagens kvalitetssystem kan skönjas, system som bla baseras på informationsteknik.
|
|
| 2. |
|
|
| 3. |
|
|
| 4. |
|
|
| 5. |
|
|
| 6. |
|
|
| 7. |
- Härenstam, Annika, 1949, et al.
(författare)
-
Multilevel analyses of organizational change and working conditions in public and private sector
- 2004
-
Ingår i: European Journal of Work and Organizational Psychology. - 1359-432X. ; 13:3, s. 305-343
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- The aim was to investigate organizational impact on working conditions and to explore the associations between sector, different types of organizational change, and working conditions. A strategic selection was made of representative staff members from 72 work sites. Data pertaining to organizational factors were collected from managers, and to working conditions from employees. Multilevel analyses were performed, with 10 aspects of self-reported and expert assessed psychosocial and ergonomic/physical working conditions as the dependent variables, and patterns of organizational change and sector as the explanatory variables. The results showed that the variance in working conditions was significantly attributed to organizational level (16 – 65% of the variance), and that both the pattern of change and the sector were important. Organizations that had not undergone change provided the best work conditions. The ‘‘standardizing’’ and ‘‘market-adjusting’’ patterns of change had deleterious effects, while the ‘‘lean’’ and ‘‘centralizing’’ patterns led to dual outcomes. Organizational change was perceived as having more negative consequences in the public sector than in the private sector. The results indicate that organizational change contributes to increased differentiation of working conditions, as different types of changes congregate in specific areas of the labour market and affect groups of employees differently
|
|
| 8. |
-
Kvalitet utan gränser : en kritisk belysning av kvalitetsstyrning
- 2002. - 1
-
Samlingsverk (redaktörskap) (övrigt vetenskapligt/konstnärligt)abstract
- Kvalitetsstyrning har under det senaste decenniet etablerats som en statligt sanktionerad styrdoktrin i Sverige, i USA och EU. Doktrinens språk, metoder och mål har etablerats i universitetsutbildningar, nationella kvalitetsinstitut och i lagar och föreskrifter. Eftersom kvalitetsstyrning kan omdefiniera vad organisationer är och syftar till är det viktigt att belysa området. "Kvalitet utan gränser" är den första boken på svenska med kritiska betraktelser av detta nya sätt att styra arbete. Ett antal forskare från Sverige, Norge och Danmark försöker i boken besvara frågor som: "Varför kvalitetsstyrning?" och "Vad är kvalitetsstyrning?".
|
|
