| 1. |
- Hasselbladh, Hans, 1961-, et al.
(författare)
-
Bortom New Public Management : Institutionell transformation i svensk sjukvård
- 2008
-
Bok (refereegranskat)abstract
- Den offentliga sektorn i Sverige har präglats av förändring och turbulens sedan slutet av 1980-talet. Rationaliseringar och omstruktureringarhar skett i stort sett all slags offentlig verksamhet. Inom forskningen sammanfattas ofta dessa förändringar med beteckningen ”New Public Management” (NPM). Bokens titel ”Bortom NPM” anspelar på att många av de metoder och förhållningssätt som sammanfattas under etiketten NPM nu är befästa och oomtvistade. Det centrala temat i vår bok är att visa hur introduktionen av NPM under 1980-talet lade grunden för längre gående förändringar inom svensk sjukvård än de ofta uppmärksammade tillämpningarna av ekonomistyrning och marknadsorientering. Det pågår en institutionell transformation av svensk sjukvård. I boken skildras framväxten av en ny transorganisatorisk styrningsregim i svensk sjukvård – förändringar som går bortom NPM. Detta mönster framträder tydligast när blicken lyfts från enskilda verksamheter, kommuner eller landsting.Bokens analyser bygger på en Foucaultinspirerad forskningstradition och visar hur den analyserade förändringen har skapat en diskursiv stängning kring vissa bestämda ideal, kunskapsformer och praktiker, en maktförskjutning till ett regleringslandskap bortom offentlighetens blick och en ny innebörd i att vara anställd för olika yrkesgrupper.
|
|
| 2. |
- Hasselbladh, Hans, 1961-, et al.
(författare)
-
Webs of knowledge and circuits of communication : constructing rationalized agency in swedish health care
- 2007
-
Ingår i: Organization. - : Sage Publications. - 1350-5084 .- 1461-7323. ; 14:2, s. 175-200
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- In this article we analyse an institutional transformation of Swedish health care that is underway. We combine the recent work from the ‘Governmentality’-tradition with contributions by John Meyer and associates. The latter is used to explain how these changes are rendered as necessary and natural. The main part of our analysis concerns how the institutional construction of rationalized agency is instrumented. To accomplish that, Dean’s (1999) categories technologies of agency and technologies of performance are used to conceptualize some of the means and principles mobilized in the ongoing institutional transformation of Swedish health care. Firstly, we display the emergence of a complex landscape of new actors, arenas and new practices that regulate and coordinate medical practice. Secondly, various attempts to imbue agency into the patients are analysed as an example of a technology of agency put to use. The conclusions present a more comprehensive picture of governing through new forms of agency. Technologies of agency are closely intertwined with appeals to common goods, the formation of new arenas and forms of expertise.
|
|
