| 1. |
- Kadefors, Anna, Professor, 1962-, et al.
(författare)
-
Byggherredriven innovation : en guide till förbättrad innovationsförmåga
- 2022
-
Rapport (populärvet., debatt m.m.)abstract
- Om man som byggherre vill arbeta med att utveckla sin innovationsförmåga, hur ska man då göra? Byggherre- och fastighetsbranschen har ryktet om sig att vara trögrörlig och att utveckling går långsamt. Det är svårt att ändra arbetssätt i en bransch som har så många aktörer och där beslutsfattande är så decentraliserat. Innovationsverksamheten tenderar att bli eldsjälsdriven, spretig och svårstyrd. Denna guide ska hjälpa individer, organisationer och branschen som helhet till att stärka sin förmåga att driva förändringsarbete. Guiden pekar på vikten av helhetssyn, långsiktighet och uthållighet. Viktiga delar är rutiner för omvärldsanalys och prioritering, ledningsstöd, finansiering och kunskap för att driva kreativa och gränsöverskridande processer, samt struktur för att utvärdera testprojekt och sprida resultat. Eftersom den riktar sig lika mycket till ledningen, mellannivån och projektnivån kan guiden också fungera för att skapa en gemensam kunskapsbas i organisationen. På så sätt läggs en grund för en mer fokuserad och robust utvecklingsprocess.
|
|
| 2. |
- Vigren, Olli, 1987-, et al.
(författare)
-
Digitalization, innovation capabilities and absorptive capacity in the Swedish real estate ecosystem
- 2022
-
Ingår i: Facilities. - : Emerald Group Holdings Ltd.. - 0263-2772 .- 1758-7131. ; 40:15-16, s. 89-106
-
Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
- Purpose: The purpose of this paper is to increase the knowledge of real estate firms’ capabilities to innovate and, consequently, their capacity to absorb new innovations and benefit from digital technologies in an ecosystem context. Design/methodology/approach: The results are based on 32 interviews with representatives of Swedish real estate owners, real estate owner industry associations and suppliers of digital technology to real estate owners. The data are interpreted using theories on absorptive capacity (i.e. the capacity to absorb new innovations), innovation capabilities and innovation ecosystems. Findings: The real estate owners, technology suppliers and real estate owner industry associations have expanded their innovation capabilities and reshaped their innovation ecosystem by initiating a number of different digitalization activities; for example, the development of new IT systems, digital platforms, services and business models. The absorptive capacity has been improved as the organizations have changed routines and structures related to innovation, and they have taken on new roles related to digitalization and innovation, making them better able to absorb new innovations. Also, this paper identifies several drivers and obstacles to digitalization in the real estate sector. Research limitations/implications: The increased capabilities related to digitalization can lead to better absorptive capacity on an individual firm level, which can contribute to the overall development of these firms in a longer-term. Also, new capabilities may lead to better absorptive capacity in the real estate sector at large, as firms may benefit from each other’s capabilities through collaboration. The limitations are that this study does not interview tenants or facility management firms and that the findings represent the context of the Swedish real estate market. Originality/value: This paper investigates innovation capabilities, absorptive capacity and innovation ecosystems of real estate owners, their technology suppliers and real estate owner industry associations on the organizational level and on the sector level, into which there is little previous research. Also, this paper highlights the novelty of digitalization as a phenomenon in the sector.
|
|
