SwePub
Sök i LIBRIS databas

  Utökad sökning

onr:"swepub:oai:DiVA.org:kth-78050"
 

Sökning: onr:"swepub:oai:DiVA.org:kth-78050" > What health care ma...

What health care managers do : Applying Mintzberg’s structured observation method

Arman, Rebecka, 1976 (författare)
Gothenburg University,Göteborgs universitet,Företagsekonomiska institutionen, Studier av organisation och samhälle,Department of Business Administration, Studies of Organization and Society
Dellve, Lotta (författare)
Gothenburg University,Göteborgs universitet,Högskolan i Borås,Akademin för vård, arbetsliv och välfärd,Institutionen för medicin, avdelningen för samhällsmedicin och folkhälsa,Institute of Medicine, School of Public Health and Community Medicine
Wikström, Ewa, 1967 (författare)
Gothenburg University,Göteborgs universitet,Företagsekonomiska institutionen, Studier av organisation och samhälle,Department of Business Administration, Studies of Organization and Society
visa fler...
Törnström, Linda (författare)
Gothenburg University,Göteborgs universitet,Institutionen för medicin, avdelningen för samhällsmedicin och folkhälsa,Institute of Medicine, School of Public Health and Community Medicine
visa färre...
 (creator_code:org_t)
Hindawi Limited, 2009
2009
Engelska.
Ingår i: Journal of Nursing Management. - : Hindawi Limited. - 0966-0429 .- 1365-2834. ; 17:6, s. 718-729
  • Tidskriftsartikel (refereegranskat)
Abstract Ämnesord
Stäng  
  •  Aim The aim of the present study was to explore and describe what characterizes first-and second-line health care managers' use of time. Background Many Swedish health care managers experience difficulties managing their time. Methods Structured and unstructured observations were used. Ten first-and second-line managers in different health care settings were studied in detail from 3.5 and 4 days each. Duration and frequency of different types of work activities were analysed. Results The individual variation was considerable. The managers' days consisted to a large degree of short activities (<9 minutes). On average, nearly half of the managers' time was spent in meetings. Most of the managers' time was spent with subordinates and <1% was spent alone with their superiors. Sixteen per cent of their time was spent on administration and only a small fraction on explicit strategic work. Conclusions The individual variations in time use patterns suggest the possibility of interventions to support changes in time use patterns. Implications for nursing management A reliable description of what managers do paves the way for analyses of what they should do to be effective.

Ämnesord

MEDICIN OCH HÄLSOVETENSKAP  -- Hälsovetenskap -- Hälso- och sjukvårdsorganisation, hälsopolitik och hälsoekonomi (hsv//swe)
MEDICAL AND HEALTH SCIENCES  -- Health Sciences -- Health Care Service and Management, Health Policy and Services and Health Economy (hsv//eng)
MEDICIN OCH HÄLSOVETENSKAP  -- Hälsovetenskap -- Omvårdnad (hsv//swe)
MEDICAL AND HEALTH SCIENCES  -- Health Sciences -- Nursing (hsv//eng)
SAMHÄLLSVETENSKAP  -- Annan samhällsvetenskap -- Arbetslivsstudier (hsv//swe)
SOCIAL SCIENCES  -- Other Social Sciences -- Work Sciences (hsv//eng)
SAMHÄLLSVETENSKAP  -- Ekonomi och näringsliv -- Företagsekonomi (hsv//swe)
SOCIAL SCIENCES  -- Economics and Business -- Business Administration (hsv//eng)

Nyckelord

health care managers
leadership and observational studies
managerial work
nurse managers
time use
health care managers
leadership and observational studies
managerial

Publikations- och innehållstyp

ref (ämneskategori)
art (ämneskategori)

Hitta via bibliotek

Till lärosätets databas

Sök utanför SwePub

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.

 
pil uppåt Stäng

Kopiera och spara länken för att återkomma till aktuell vy