SwePub
Sök i SwePub databas

  Extended search

Träfflista för sökning "WFRF:(Renemark David 1976) "

Search: WFRF:(Renemark David 1976)

  • Result 1-24 of 24
Sort/group result
   
EnumerationReferenceCoverFind
1.
  • Czarniawska, Barbara, 1948, et al. (author)
  • Organisering kring hot och risk
  • 2007
  • Book (other academic/artistic)abstract
    • Hur hanteras blödarfeberviruset Marburg, hur förbereder man sig för ett eventuellt utbrott av fågelinfluensan, hur kalkylerar man hälsorisker i Europa och Sverige och hur hanterar man risk i samband med äventyrsturism? Vad har stormen Gudrun lärt oss om att hantera akuta situationer och hur skapar katastrofer som Tjörnbron handlingsföreträde i form av särskilda förutsättningar för organisering? Detta är några exempel på studier inkluderade i Organisering kring hot och risk. Boken tittar även närmare på hur man hanterar effekter av datorkriser, hur konst och vad betraktaren bedömer som hot kan bidra till skapande av handlingsnät samt hur tv-serien Kommissionen belyser det svenska beredningsarbetet. Författarna visar att karaktären av organisering kring hot och risk är beroende av tidpunkten: innan, under eller efter en katastrof eller en hotfull händelse. Beredningsarbetet består av resursmobilisering, att skissa planer, att bygga upp strukturer samt bygga eller mobilisera nätverk. När katastrofen väl inträffar visar det sig dock att även de bästa planer inte alltid fungerar som man vill och responsen på de faktiska händelserna består av improvisation samt av att bygga handlingskedjor och handlingsnät. Det finns inget recept på hur man skall organisera kring hot och risk men boken har identifierat ett återkommande problem: varje misslyckande verkar leda till slutsatsen att det behövs mer av planer och strukturer. Författarna hävdar motsatsen. Bokens budskap är att istället för att skapa oändliga planer och strukturer skall man öva lämpliga skickligheter och improvisationsförmåga. Boken vänder sig till studerande inom organisationsteori respektive riskhantering på universitet och högskola samt yrkesverksamma inom krisberedskap och riskhantering.
  •  
2.
  •  
3.
  • Czarniawska, Barbara, 1948, et al. (author)
  • Women and work in family soap operas
  • 2013
  • In: Gender, Work and Organization. - : Wiley. - 0968-6673. ; 20:3, s. 267-282
  • Journal article (peer-reviewed)abstract
    • The starting point of this article is the assumption that images of work and organizing produced by popular culture both reflect and shape actual practices. Among various genres of popular culture, soap operas deserve more attention. This article analyses three local soap operas: one Italian, one Swedish and one South African. All three focus on family life — a focus typical for the genre. We trace the side topic of women at work and women and work, on the assumption that its marginality renders it less likely to contain intentional messages from the creators of the series, and thus more likely to reflect the taken-for-granted beliefs underpinning everyday life and contributing to their reproduction and maintenance. We trace the series' connections to local contexts but also look for commonalities that may be characteristic of this genre of popular culture.
  •  
4.
  •  
5.
  • Diedrich, Andreas, 1973, et al. (author)
  • Risk och organisering – att hantera motstridiga krav.
  • 2009
  • In: Adolfsson, Petra och Solli, Rolf (red.) Offentlig sektor och komplexitet.. - Lund : Studentlitteratur. - 9789144057804 ; , s. 81-98
  • Book chapter (other academic/artistic)
  •  
6.
  • Eriksson-Zetterquist, Ulla, 1967, et al. (author)
  • Can changes to gender equality be sustained?
  • 2016
  • In: Gender, Work and Organization. - : Wiley. - 0968-6673. ; 23:4, s. 363-378
  • Journal article (peer-reviewed)abstract
    • The aim of this paper is to discuss how changes to gender equality in organizing can be made sustainable. Numerous studies have reported on projects which have not succeeded in their efforts to implement gender equality. In this paper, we analyse the results from two programmes which aimed to increase equal opportunities among private and public sector organizations. Theoretically, the study is based on the framework of doing gender, which is combined with insights from studies using the translation model of organizational change. The translation model of organizational change enables investigation of formal and informal processes within an institutionalized setting. By studying those aspects that were stabilized into an institution within these two programmes, as well as those which were not, the approaches that had become sustainable for the programmes in the long term could be discerned. When comparing the two programmes, it became apparent that complications arose at the point at which the theoretical aims of gender equality were translated into actions. The analysis of the outcomes of these programmes indicates, however, that, even though the formal goals were not reached, equal opportunities within the participating organizations did benefit from these programmes.
  •  
7.
  • Eriksson-Zetterquist, Ulla, 1967, et al. (author)
  • Can gender equality changes be sustainable?
  • 2009
  • In: Paper presented at The 20th Scandinavian Academy of Management, 20-22 August, Åbo, 2009..
  • Conference paper (other academic/artistic)
  •  
8.
  •  
9.
  •  
10.
  •  
11.
  •  
12.
  • Eriksson-Zetterquist, Ulla, 1967, et al. (author)
  • Jämställdhet i organisationer – hur förändring görs hållbar
  • 2011
  • Book (other academic/artistic)abstract
    • Många företag och organisationer satsar på jämställdhet - både tid, kraft och pengar. Men vad leder det till? Blir det några långsiktiga förändringar? Under 2003-2005 deltog femton stora företag och organisationer i den av JämO ledda satsningen ”Women to the top”, som syftade till att få in fler kvinnor på toppositioner. Alla parter lade ner ett mycket ambitiöst arbete på projektet. I den här boken får vi reda på vad som hände efter att ”Women to the top” avslutats. Lyckades man göra satsningarna på jämställdhet hållbara?
  •  
13.
  •  
14.
  • Renemark, David, 1976 (author)
  • A net of Actions in the tracks of storm Gudrun
  • 2009
  • In: Czarniawska, Barbara (2009) (ed.) Organizing in the face of risk and threat.. - Cheltenham, UK : Edward Elgar. - 978 1 84844 444 7 ; , s. 117-131
  • Book chapter (other academic/artistic)
  •  
15.
  •  
16.
  •  
17.
  • Renemark, David, 1976 (author)
  • Steg på vägen till toppen - Utvärdering av arbetet efter projektet Women to the top
  • 2007
  • Reports (other academic/artistic)abstract
    • Syftet med det EU-finansierade projektet Women to the Top var att få fram fler kvinnor på toppositioner i svenska företag och offentliga organisationer, samt att skapa en plattform för detta arbete. Syftet med denna utvärdering är att se huruvida syftet med projektet W2T uppnåtts och hur organisationerna gått till väga för att nå målen i sina handlingsplaner. Handlingsplanerna upprättades vid projektets slut år 2005 och däri beskrev varje deltagande verksamhet hur de skulle arbeta vidare för att uppnå målen som antagits genom arbetet med W2T. Resultaten i denna rapport visar att många åtgärder vidtagits och förändringar uppnåtts i de tre organisationerna. De har till exempel lyckats öka andelen kvinnor på olika chefsnivåer. Inga omfattande förändringar har dock uppnåtts på den absoluta toppnivån i organisationerna även om det finns vissa positiva exempel. De bidrag från projektet som deltagarna beskriver som hjälp i deras arbete är bland annat kontakt och utbyte med de andra organisationerna, att deltagandet givit en extra skjuts i deras jämställdhetsarbete och att de satt upp konkreta mål för sina förändringar. Exempel på åtgärder som vidtagits i de tre organisationerna för att nå målen tas upp i rapporten, vilka troligen kan vara användbara även för andra organisationers jämställdhetsarbete i allmänhet och med att få fler kvinnor på toppen i synnerhet. Sammantaget visar rapporten att flera steg har tagits på vägen att få fler kvinnor på toppositioner i de studerade organisationerna efter att projektet W2T avslutades år 2005, även om det alltså är en bit kvar att gå innan målet med fler kvinnor på toppen nåtts. Huruvida de kommer lyckas med det sista steget får framtiden utvisa, men de har i alla fall genomfört flera förändringar som visar att de är på god väg.
  •  
18.
  •  
19.
  •  
20.
  •  
21.
  • Renemark, David, 1976, et al. (author)
  • Vad händer efter ett förändringsprojekt? - Enkätstudie av organisationer som deltog i W2T-projektet
  • 2009
  • Reports (other academic/artistic)abstract
    • De senaste 25-30 åren har många insatser gjorts för att förändra jämställdheten i såväl privata som offentliga organisationer i Sverige. Satsningar har gjorts i form av olika program eller projekt. Resultaten från den här typen av tidsmässigt avgränsade satsningar har enligt rapporterna varit blandade. Vissa projekt har beskrivits som framgångsrika medan andra har kritiserats för att de uppsatta målen inte nåtts. Att ett projekt inte leder till det som det var tänkt att leda till, eller att uppsatta mål ej nås, är förvisso inte unikt för jämställdhetsprojekt. En fråga, oavsett resultatet av ett enskilt projekt, är vad som händer i organisationer som deltagit i sådana projekt efter att projektet avslutats? Fortsätter arbetet med att förändra jämställdhet eller hamnar andra frågor högre upp på dagordningen? Vad görs för att bibehålla uppnådda förändringar och för att fortsätta arbeta i satsningens riktning? Det är angeläget att undersöka i både privata och offentliga organisationer. I denna rapport redovisas resultaten från en enkätundersökning som skickats ut till ett antal större privata och offentliga organisationer. Åren 2003 till 2005 deltog de i projektet Women to the Top där syftet var att få fler kvinnor på toppositioner. Projektet följdes upp av JämO 2007. Syftet med den här studien var att undersöka vad som gjordes i organisationerna ett år efter JämOs uppföljning. För att undersöka det genomfördes en enkätundersökning som en första delstudie i det FAS-finansierade forskningsprojektet ”Går det att skapa uthållig jämställdhet”. I delstudien skickades enkäter till dem som deltog i ”jämställdhetsprojektet” och till en kontrollgrupp inom respektive organisation bestående av personer som ej deltog. Svaren gav en bild vad som pågick i organisationerna efter att jämställdhetssatsningen avslutats.
  •  
22.
  • Renemark, David, 1976 (author)
  • Varför arbetar så få kvinnor med finanser? - en studie av vardagen i finanssektorn
  • 2007
  • Doctoral thesis (other academic/artistic)abstract
    • The events on financial markets are reported in mass media on a daily basis and have been examined in several previous studies. Still, not much is known about the everyday work of people in the financial sector and why so few women are working in some of its occupations. The study examined work-life histories and the everyday work of people working as analysts, stockbrokers and traders on the sell-side, and fund managers, analysts and dealers on the buy-side of the financial sector. Different methods were combined; the study started with a survey which was followed by interviews and direct observations. The numbers reported in the survey led to a conclusion that it was still few women that worked in these occupations. The work-life stories showed no specific pattern following gender differences, except that men talked about an early interest in the financial market and trading stocks. The mobility of the employees was one characteristic of careers in the financial sector: they easily switched companies. The descriptions and observations of everyday work showed that it requires presence in front of computer screens and by telephones, in order to be able follow the development of the market. The results showed the importance of a personal network of contacts; the term “social connectivity” (Sassen, 2001) was used, but also extended to include contacts through the computer screens and telephones together with those face-to-face. The study revealed a distinct gender division: the occupations studied can be seen as gendered. No definite answer was found to the question why so few women work with finances, but several partial answers were presented. The thesis ends with a suggestion that it is important to circulate alternative (to those propagated by popular culture) images of work with finance, because the work is commonly perceived as appropriate for men. Although the study reported here offers such an alternative image, it is also important to notice that some elements of the traditional image remain: some parts of the financial sector are still dominated by men, and characterized by a strong competition and a sexist jargon.
  •  
23.
  •  
24.
  • Wikström, Ewa, 1967, et al. (author)
  • Sju porträtt av chefer inom Västra Götalands regionen
  • 2003
  • Reports (other academic/artistic)abstract
    • In the study three themes characterising management in the health care sector have emerged: Generation, Power, and Gender. These three themes are closely inter-connected, and in the managerial and power positions we can find a "gender- and generational concentration" (males born in the 40's). We can describe the situation as a "vertical gender- and generational distribution", which can to a large extent characterise its management. What separates the younger managers in relation to the older is: how they have chosen to become managers, their focus on personal development and loyalty towards the organisation, how they put forward demands, their attitudes towards authorities, and the manner in which they communicate.
  •  
Skapa referenser, mejla, bekava och länka
  • Result 1-24 of 24

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.

 
pil uppåt Close

Copy and save the link in order to return to this view