| 1. |
- Czypionka, Thomas, et al.
(author)
-
The benefits, costs and feasibility of a low incidence COVID-19 strategy
- 2022
-
In: The Lancet Regional Health. - : Elsevier. - 2666-7762. ; 13
-
Journal article (peer-reviewed)abstract
- In the summer of 2021, European governments removed most NPIs after experiencing prolonged second and third waves of the COVID-19 pandemic. Most countries failed to achieve immunization rates high enough to avoid resurgence of the virus. Public health strategies for autumn and winter 2021 have ranged from countries aiming at low incidence by re-introducing NPIs to accepting high incidence levels. However, such high incidence strategies almost certainly lead to the very consequences that they seek to avoid: restrictions that harm people and economies. At high incidence, the important pandemic containment measure test-trace-isolate-support becomes inefficient. At that point, the spread of SARS-CoV-2 and its numerous harmful consequences can likely only be controlled through restrictions. We argue that all European countries need to pursue a low incidence strategy in a coordinated manner. Such an endeavour can only be successful if it is built on open communication and trust. Copyright (C) 2021 The Authors. Published by Elsevier Ltd.
|
|
| 2. |
- Iftekhar, Emil Nafis, et al.
(author)
-
A look into the future of the COVID-19 pandemic in Europe : an expert consultation
- 2021
-
In: The Lancet Regional Health. - : Elsevier. - 2666-7762. ; 8
-
Journal article (peer-reviewed)abstract
- How will the coronavirus disease 2019 (COVID-19) pandemic develop in the coming months and years? Based on an expert survey, we examine key aspects that are likely to influence the COVID-19 pandemic in Europe. The challenges and developments will strongly depend on the progress of national and global vaccination programs, the emergence and spread of variants of concern (VOCs), and public responses to non-pharmaceutical interventions (NPIs). In the short term, many people remain unvaccinated, VOCs continue to emerge and spread, and mobility and population mixing are expected to increase. Therefore, lifting restrictions too much and too early risk another damaging wave. This challenge remains despite the reduced opportunities for transmission given vaccination progress and reduced indoor mixing in summer 2021. In autumn 2021, increased indoor activity might accelerate the spread again, whilst a necessary reintroduction of NPIs might be too slow. The incidence may strongly rise again, possibly filling intensive care units, if vaccination levels are not high enough. A moderate, adaptive level of NPIs will thus remain necessary. These epidemiological aspects combined with economic, social, and health-related consequences provide a more holistic perspective on the future of the COVID-19 pandemic.
|
|
| 3. |
|
|
| 4. |
|
|
| 5. |
- Eklöf, Mats, 1953, et al.
(author)
-
Dialogträning på vårdarbetsplatser
- 2011
-
Reports (other academic/artistic)abstract
- Bakgrund, syfte och design Begreppet dialog har använts för att definiera välfungerande och utvecklingsinriktad kommunikation och inbegriper att uttrycka genuina uppfattningar, erfarenheter och känslor, att vänta in, lyssna på och respektera andra perspektiv än det egna samt att vara beredd att låta sig påverkas. Studien var en klusterrandomiserad kontrollerad studie av en dialogträningsmetods effekter på dialogklimat och psykosocial arbetsmiljö bland personal vid enheter inom svensk sjukvård. Träningseffekter och träningsprocessen studerades även i en kvalitativ intervjustudie bland tränade. Träningen genomfördes på fem enheter inom svensk sjukvård och fem enheter utgjorde kontrollgrupp. Kontrollbetingelsen bestod av en konventionell föreläsning om dialog på arbetsplatsen. Metod Inklusionskriterier för enheter var chefens motivation och intresse, frånvaro av allvarliga samarbetssvårigheter samt att organisationsförändringar inte planerades under studieperioden. Träningen genomfördes i mindre grupper och följde en fast struktur men där utrymme fanns för situationsanpassade processinterventioner och kunskapsförmedling av tränarna. Tre legitimerade psykoterapeuter med erfarenhet av att leda gruppsamtal var tränare. Data insamlades med enkäter före träning samt 3 och 6 månader efter träning. 277 personer deltog, varav 158 tränades. Intervjuer med 21 deltagare genomfördes efter träningsperioden. Resultat Den kvantitativa effektstudien indikerade positiv träningseffekt på dialogklimat och psykosocial arbetsmiljö, dock med varierande grad av säkerhet. Resultaten pekade på att effekter kunde öka mellan tre- och sexmånadersuppföljningarna, vilket var oväntat. Den kvalitativa studien fann att deltagare kunde berätta om a) omedelbara träningseffekter i termer av Dialogöppningar (öppet klimat under träningen, utrymme för lyssnande och tal, tid för reflektion och perspektivbyte, vägledning i att formulera egna ståndpunkter, medvetenhet om styrkan i normer och värderingar) samt b) Förändrade kommunikationsmönster i arbetet (undvikande av förolämpningar och ironi, att våga säga sin mening och begära, att vara hänsynsfull och balanserad samt att konstruktivt konfrontera). De kvalitativa resultaten visade också förhållanden som möjliggör respektive försvårar dialog på vårdarbetsplatser, samt att motstånd mot träningen förekommit. Slutsatser Vi drog slutsatsen att dialogträning enligt den beskrivna metodiken var effektiv som medel att påverka kommunikationen bland deltagarna i dialogisk riktning och att öka deras inflytande i arbetet. Keywords Dialog, Feedback, Inflytande, Intervention, Kommunikation, Mixed method, Mixed models, Psykosocial, Teamklimat, Vård.
|
|
| 6. |
|
|
| 7. |
|
|
| 8. |
- Grill, Christina, et al.
(author)
-
Valuation and handling of dialogue in leadership : a grounded theory study in Swedish hospitals
- 2011
-
In: Journal of Health Organization & Management. - Bradford, West Yorkshire, England : Emerald Group Publishing Limited. - 1477-7266 .- 1758-7247. ; 25:1, s. 34-54
-
Journal article (peer-reviewed)abstract
- Purpose:Leadership can positively affect the work environment and health. Communication and dialogue are an important part in leadership. Studies of how dialogue is valued and handled in first-line leadership have not so far been found. The aim of this study is to develop a theoretical understanding of how first-line leaders at hospitals in western Sweden value and handle dialogue in the organisation.Design/methodology/approach:The study design was explorative and based on grounded theory. Data collection consisted of interviews and observations. A total of 11 first-line leaders at two hospitals in western Sweden were chosen as informants, and for four of them observation was also used.Findings:One core category emerged in the analysis: leaders' communicative actions, which could be strategically or understanding-oriented, and experienced as equal or unequal and performed equitably or inequitably, within a power relationship. Four different types of communicative actions emerged: collaborative, nurturing, controlling, and confrontational. Leaders had strategies for creating arenas and relationships for dialogue, but dialogue could be constrained by external circumstances or ignorance of the frameworks needed to conduct and accomplish dialogue.Practical implications:First-line leaders should be offered guidance in understanding the consequences of consciously choosing and strengthening the communication component in leadership.Originality/value: The positive valuation of dialogue was not always manifest in practical action. One significant consequence of not using dialogue was that information with impact on organisational efficiency and finances was communicated upwards in the management system. © Emerald Group Publishing Limited.
|
|
| 9. |
|
|
| 10. |
|
|
